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人力資源內(nèi)訓(xùn)課
| HRBP構(gòu)建與人力資源轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：汪廷云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)語(yǔ)：1.人力資源管理者的痛苦指數(shù)調(diào)查；（從問(wèn)題和痛苦入手）2.老板對(duì)HR部門(mén)的不滿意分析（案例分析）3.人力資源管理的導(dǎo)入----對(duì)戰(zhàn)略性人力資源管理的理解4.人力資源管理者的角色定位----業(yè)務(wù)合作伙伴5.HR部.. |
| 內(nèi)部培訓(xùn)師TTT系統(tǒng)養(yǎng)成 |
| 主講老師：劉樹(shù)寅 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介： 第一天：編導(dǎo)——企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)技巧◇導(dǎo)入：分組、各組團(tuán)隊(duì)建設(shè)；破冰1、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師角色認(rèn)知與素質(zhì)要求（1課時(shí)）（1）企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系.. |
| 企業(yè)中層干部的人力資源管理提升課 |
| 主講老師：范遠(yuǎn)飛 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天 抓住關(guān)鍵選好人討論：誰(shuí)為選人負(fù)責(zé)？1.講清需求是基礎(chǔ)1.1 種子理論1.2 招聘三問(wèn)1.3 崗位描述模型2.業(yè)務(wù)部門(mén)去招聘討論：我們?yōu)槭裁凑胁坏饺耍?.1 高手不在大市場(chǎng)2.2 從被動(dòng)招聘到主.. |
| 后備人才培訓(xùn)課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：什么是后備干部？你做好后備干部的心理準(zhǔn)備了嗎？一、后備干部應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì) （一）核心競(jìng)爭(zhēng)力與領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)要求1、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：行業(yè)趨勢(shì)、.. |
| 透過(guò)大數(shù)據(jù)解析人才發(fā)展趨勢(shì)及招聘策略 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 人才流動(dòng)趨勢(shì)總體概況人才流向：超七成一線城市中高端人才流向非一線城市人才爭(zhēng)奪：人才新政頻出，搶人大戰(zhàn)成效明顯人才激勵(lì)：一線城市中高端人才薪資水平高，相互間流動(dòng)漲薪給力.. |
| 四招助你成功面試 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：上午：09:00-12:00第1招：清晰規(guī)劃職業(yè)發(fā)展認(rèn)識(shí)自我（全方位評(píng)估自己的方式、方法）分析環(huán)境（社會(huì)環(huán)境、職業(yè)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境）明確目標(biāo)（確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo).. |
| 如何做好中小企業(yè)人才的選育用留 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：如何定位中小企業(yè)及人力資源管理者組織定位：如何正確看待中小企業(yè)人才定位：中小企業(yè)人才如何定位HR者定位：中小企業(yè)HR的角色與定位如何快速選拔.. |
| 大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源管理 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 認(rèn)知：大數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)時(shí)代什么是大數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)時(shí)代大數(shù)據(jù)的由來(lái)與發(fā)展歷程大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)大數(shù)據(jù)對(duì)于管理工作的價(jià)值與作用.. |
| 如何有效開(kāi)展勸退與員工關(guān)系管理工作 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：基于戰(zhàn)略的員工關(guān)系管理及工作體系第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代知識(shí)型員工的特點(diǎn)及管理特征第二節(jié) 心理學(xué)在戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理中的運(yùn)用第三節(jié) 構(gòu)建符合組織發(fā)展的戰(zhàn)略員性工關(guān)系管理工作體系實(shí)戰(zhàn)演練：如何成為一名合格的戰(zhàn)略性員.. |
| 實(shí)戰(zhàn)管理課程之 如何做好中小企業(yè)人才的選育用留 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：如何定位中小企業(yè)及人力資源管理者組織定位：如何正確看待中小企業(yè)人才定位：中小企業(yè)人才如何定位HR者定位：中小企業(yè)HR的角色與定位如何快速選拔.. |
| 商業(yè)銀行薪酬福利與績(jī)效管理 （一天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：分享與分析為什么要給工資工資能起到什么作用我們?cè)O(shè)計(jì)工資標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)是什么您所理解的績(jī)效管理是什么您認(rèn)為績(jī)效管理應(yīng)該有什么作用ɧ.. |
| 績(jī)效設(shè)計(jì)專家—— 咨詢式績(jī)效管理體系建設(shè) |
| 主講老師：劉海宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：Part1 ：績(jī)效認(rèn)知戰(zhàn)略與績(jī)效績(jī)效管理體系搭建的核心內(nèi)容常見(jiàn)的績(jī)效管理誤區(qū)不同崗位在績(jī)效管理過(guò)程中的角色定位組織績(jī)效分析的EMS模型 .. |
| 人員管理——高效員工教練技巧 |
| 主講老師：徐劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 經(jīng)理人管理責(zé)任與新理念1.典型案例分析與問(wèn)題深度探討2.塑造管理新觀念與實(shí)用實(shí)戰(zhàn)技巧第二講 人員管理教練員工利器之一：加強(qiáng)職業(yè)化塑造1.決定企業(yè)成敗的核心因素2.綜合素質(zhì)能力提升—&mdash.. |
| 非人力資源管理者的人力資源管理 |
| 主講老師：姚光林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、人力資源管理概論（一）人力資源管理的定位、理念、框架、功能（二）企業(yè)人力資源管理責(zé)任體系劃分及部門(mén)負(fù)責(zé)人的角色定位（三）人力資源管理的基礎(chǔ)——工作分析與職位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)與應(yīng)用二、如何定位企業(yè)需.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師：陳朝華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理簡(jiǎn)述 １、人力資源發(fā)展演變的歷程２、戰(zhàn)略人力資源管理的認(rèn)知３、傳統(tǒng)人事管理與戰(zhàn)略人力資源管理的區(qū)別４、人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)５、人力資源部門(mén)與直線職能.. |
| 人力資源管理實(shí)務(wù)-五定有“術(shù)” |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、工作分析第一單元：企業(yè)組織設(shè)計(jì)的涵義與內(nèi)容1、組織設(shè)計(jì)的涵義2、如何合理設(shè)計(jì)企業(yè)的組織架構(gòu)？3、組織架構(gòu)中組織指揮系統(tǒng)、信息溝通網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系，如何確立與平衡？4、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)內(nèi)容第二單元.. |
| 管理者的績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：何欣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力：績(jī)效賦能是一種強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力 選擇題：反思自我，哪幾項(xiàng)是你提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵？ 如何從績(jī)效角度判斷我的領(lǐng)導(dǎo)力提升點(diǎn)？ 反求諸己：績(jī)效對(duì)接點(diǎn)（觸點(diǎn)）.. |
| 組織經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊 |
| 主講老師：王薇莉 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、初識(shí)經(jīng)驗(yàn)萃取課程導(dǎo)論暖場(chǎng)破冰：TTT學(xué)習(xí)小組組建競(jìng)聘組長(zhǎng)、組建團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)目標(biāo)分享（評(píng)分）開(kāi)場(chǎng)活動(dòng)：課程選題調(diào)查1、經(jīng)驗(yàn)萃取的定義1)學(xué)習(xí)模式是什么2)三種經(jīng)驗(yàn)的特點(diǎn)3）學(xué)習(xí)模式對(duì)企業(yè)培訓(xùn)師的要求2.. |
| 房地產(chǎn)公司人力資源操作實(shí)務(wù)——人才招募技能 |
| 主講老師：劉洪濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、房地產(chǎn)行業(yè)人才特點(diǎn)分析1、房地產(chǎn)行業(yè)的激蕩發(fā)展2、房地產(chǎn)行業(yè)的人才特點(diǎn)3、優(yōu)秀房地產(chǎn)招聘管理者的六項(xiàng)核心能力二、招聘管理者的角色定位1、游戲：自我涂鴉2、招聘管理者的角色定位—風(fēng)險(xiǎn)的控制者3、.. |
| 人力資源管理之組織核心員工的培養(yǎng)與管理 |
| 主講老師：丘磐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)論：當(dāng)代人力資源管理的含義人力資源管理在企業(yè)組織中的地位與位置對(duì)人員的獲?。汗ぷ鞣治?人力資源規(guī)劃-招聘-上崗；對(duì)人員的保持：保持積極性；保持安全健康的工作環(huán)境；=.. |
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