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人力資源內(nèi)訓(xùn)課
| 價值導(dǎo)向的薪酬落地設(shè)計 |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 薪酬定義與設(shè)計難點一、薪酬定義1、什么是薪酬；2、 什么是酬；3、優(yōu)秀的薪酬設(shè)計能給企業(yè)帶來什么？二、薪酬設(shè)計的三大難點1、崗位工資平衡方面；2、行業(yè)工資差方面；3、勝任與欠資格方面；三、薪.. |
| 高效招聘與面試之道 |
| 主講老師：張成強 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、為什么招聘如此重要？1、招聘在整個人力資源管理中的重要作用2、招聘錯誤帶來的損失有多大？案例：賽維的案例呈現(xiàn)方式：講授+案例討論二、招聘工作中常見的幾類問題？1、不重視2、沒規(guī)劃3、畫不準(zhǔn)4、選不.. |
| 新時代的人力資源管理綜述、 人才招聘、員工發(fā)展及留人 （一天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析您認(rèn)為員工與公司之間本質(zhì)上是怎樣的關(guān)系員工在意的事情有哪些員工為什么到這個公司工作而不離開員工崗位任職素養(yǎng)應(yīng)該有哪些員工為什么.. |
| 戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)人力資源管理變革創(chuàng)新行動學(xué)習(xí)工作坊 |
| 主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)HR的痛點及HR管理趨勢深度分析企業(yè)經(jīng)營管理的挑戰(zhàn)活動（頭腦風(fēng)暴）：企業(yè)HR管理的痛點分析活動（行動學(xué)習(xí)）：近年的企業(yè)HR管理探索、改革創(chuàng)新情況1、組織架構(gòu)2、企業(yè)文化3、管理機制4、人力資源規(guī)劃.. |
| 關(guān)鍵崗位任職資格體系構(gòu)建 |
| 主講老師：柯建峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理常常遭遇這樣的困惑：1、公司建立能力薪酬體系，無法判斷現(xiàn)有人員的能力是否符合薪酬2、公司沒有可用之人，因為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面沒有系統(tǒng)規(guī)劃，人才儲備不足成為業(yè)務(wù)高速增長的瓶頸；3、 關(guān)鍵崗位的用人決策.. |
| 整體薪酬設(shè)計與管理 |
| 主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 薪酬管理的亂象1、 薪酬＝心愁？2、 薪酬管理中的偽命題3、 企業(yè)薪酬管理的誤區(qū)二、 薪酬背后的激勵假設(shè)1、什么樣的激勵有效？2、伴隨激勵理論演變的薪酬實踐變革三、 薪酬的基本概念1、 什么是薪酬？.. |
| 大數(shù)據(jù)時代下銀行的人力資源管理體系 |
| 主講老師：劉子瑜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天一、素質(zhì)模型總論1.什么是勝任素質(zhì) 2.為什么必須重視素質(zhì) 3.HR在銀行的轉(zhuǎn)型4.HR在銀行的角色與素質(zhì) 5.人力資源素質(zhì)模型 6.自我素質(zhì)測評二、業(yè)務(wù)伙伴HRBP1.成為業(yè)務(wù)伙伴 (了解銀行.. |
| 人心：人力資源培訓(xùn)與發(fā)展模塊工作詳解 |
| 主講老師：倪健 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：序號 章 節(jié) 要點 教學(xué)方法1 培訓(xùn)體系與企業(yè)經(jīng)營 1、培訓(xùn)體系與企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系 統(tǒng)一培訓(xùn)管理語言 講解、提問2 培訓(xùn)管理體系 1、人才盤點 共識培訓(xùn)需求來源 提問、講解與討論2、培訓(xùn)規(guī)劃 3、培訓(xùn)制度 4.. |
| 人力資源管理全體系實務(wù)培訓(xùn) |
| 主講老師：李巍華 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、人力資源管理綜述1、人力資源管理概論與特性社會性-合適性價值性發(fā)展性2、人力資源管理角色與內(nèi)涵專家顧問--員工服務(wù)--戰(zhàn)略伙.. |
| 優(yōu)秀HRBP必備“三四五”能力 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：優(yōu)秀HRBP必備“三邏輯” - HRBP的工作深度01 邏輯一：業(yè)務(wù)邏輯案例與作業(yè)：HRBP如何了解業(yè)務(wù)？02 邏輯二：運營邏輯案例與作業(yè)：HRB.. |
| 如何全面構(gòu)建并實施人力資源三支柱模型 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 怎樣正確理解人力資源三支柱人力資源管理經(jīng)歷的四次重要轉(zhuǎn)型浪潮如何建立并正確認(rèn)識人力資源三支柱模型如何定位并理解人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴（HRBP）&#.. |
| 技術(shù)面試官的面試甄選技巧 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 面試官常見的問題梳理以及正確觀念塑造1、招聘面試技術(shù)人員的常見三大困惑討論：技術(shù)面試官難點以及原因2、招聘面試時注意事項– 提問缺乏針對性和專業(yè)，不做面試記錄 – 面試官說得太多 .. |
| 從人力資源到人力資本的思考與踐行 |
| 主講老師：鄒莫 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：主題一：人才吸引1.人才吸引戰(zhàn)略- “人才吸引”戰(zhàn)略在當(dāng)前至關(guān)重要- 七大準(zhǔn)則鋪平道路2.吸引頂級人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對業(yè)務(wù)的影響最大- 一個有效的人才吸引流程的收益和一個.. |
| 金牌面試官-社招版 |
| 主講老師：單鋒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章“社招”理論知識篇第二章“社招”應(yīng)用實戰(zhàn)篇 第三章面試技能“晉級”篇第四章“雇主品牌”提升篇備注：講師與客戶溝通后，會.. |
| 組織發(fā)展與組織效率提升 |
| 主講老師：鄭文生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：組織管理與激活：回歸變革理解組織，組織管理是每個管理者必修的基本功1. 組織成功的關(guān)鍵因素：戰(zhàn)略、組織、人三要素的循環(huán)，是變革型企業(yè)的系統(tǒng)運營命門；2. 戰(zhàn)略變革失敗的總結(jié)：組織土壤變壞，高層沒共識，中層很迷茫，基層無力.. |
| 人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃、梯隊、盤點及激活之道 |
| 主講老師：何欣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元、邏輯工具——人才戰(zhàn)略價值鏈及人才供應(yīng)鏈工具 重點：人才供應(yīng)鏈建設(shè)、人才的數(shù)量與質(zhì)量 延伸：動態(tài)失衡、組織能力建設(shè) 戰(zhàn)略的特點：立足現(xiàn)在、放.. |
| “業(yè)務(wù)思維 結(jié)果導(dǎo)向” ——HRBP轉(zhuǎn)型與賦能訓(xùn)練 |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 思維變革：人力資源變革與HRBP轉(zhuǎn)型 1、人力資源管理變革與突破人力資源管理路徑與實踐困惑傳統(tǒng)人力資源管理模式的短板客戶導(dǎo)向的人力資源管理新思路2、人力資源三支柱模式與HRBP轉(zhuǎn)型三支柱模式的實踐與創(chuàng).. |
| 企業(yè)崗位勝任能力模型搭建 |
| 主講老師：張驪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：Day1：第一模塊 崗位價值評估認(rèn)知崗位價值評估認(rèn)知崗位價值評估概念崗位價值評估意義崗位價值評估方法崗位價值評估的思路ɨ.. |
| HRBP構(gòu)建與人力資源轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：汪廷云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)語：1.人力資源管理者的痛苦指數(shù)調(diào)查；（從問題和痛苦入手）2.老板對HR部門的不滿意分析（案例分析）3.人力資源管理的導(dǎo)入----對戰(zhàn)略性人力資源管理的理解4.人力資源管理者的角色定位----業(yè)務(wù)合作伙伴5.HR部.. |
| 智慧薪酬 |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：薪酬管理智慧篇一、薪酬管理智慧1、楔子——追求精妙2、危機時刻——裁員還是加薪？3、今天的減薪是為了明天的加薪二、薪酬管理思維1、薪酬政策：強者生存?弱者淘.. |
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