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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
面試官的面試系統(tǒng)與邏輯系統(tǒng)定制課
主講老師:韓冬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:組織行為學(xué)的面試方法邏輯(理性系統(tǒng))一、面試官在面試中重要的是做好“傾聽”嗎1. 面試的過程就是由淺入深收集更多信息的過程案例:閨蜜/兄弟的深層次關(guān)系是如何形成的?組織行為:面試官是場景中..
人才盤點(diǎn)與人力資源配置
主講老師:鄧雨薇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)言1. 精美資料賞析2. 關(guān)于人才盤點(diǎn)與人力資源配置第一講:理論篇:人才盤點(diǎn)與結(jié)構(gòu)配置一、人員數(shù)量盤點(diǎn)指標(biāo)1. 六大關(guān)鍵數(shù)量指標(biāo)2. 小心平均數(shù)的誤區(qū)3. 人力資源數(shù)據(jù)挖掘二、盤點(diǎn)人力資源流動(dòng)指標(biāo)1..
曾子熙老師-核心課程-部屬培育與激勵(lì)技巧
主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:曾子熙老師-核心課程-部屬培育與激勵(lì)技巧主講:曾子熙老師前 言:本建議書為規(guī)劃貴司管理人員部屬培育與激勵(lì)技巧技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴..
總裁人力資本管理
主講老師:徐劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 總裁管理新思維典型實(shí)戰(zhàn)案例分析與問題探討企業(yè)實(shí)際管理難題案例演繹分析制約企業(yè)發(fā)展高難度問題解析總裁管理新思維企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)的關(guān)鍵..
有效培訓(xùn)體系建設(shè)
主講老師:梁良   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:課程大綱:第一部 分培訓(xùn)體系建設(shè)的必要性 1、為什么要進(jìn)行培訓(xùn)體系建設(shè)?2、培訓(xùn)缺失后給企業(yè)帶來的問題第二部 分培訓(xùn)體系建設(shè)的必要性及培訓(xùn)體系的構(gòu)成1、培訓(xùn)體系構(gòu)成的具體內(nèi)容2、對照本企業(yè)在培訓(xùn)體系構(gòu)成上還欠..
企業(yè)關(guān)鍵人才選用育留
主講老師:程鵬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:本課程結(jié)合真實(shí)案例和模擬演練,使管理者掌握核心員工管理、人才選聘、崗位職能設(shè)計(jì)、績效評估、薪酬激勵(lì)等人力資源管理的技能,從而全方位提升管理水平和團(tuán)隊(duì)的核心戰(zhàn)斗力。模塊一:卓越人力資源管理體系建構(gòu)1. 人事管理、人力資源管理、戰(zhàn)略..
在炮火中前進(jìn),華為干部管理
主講老師:葉紹斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、思想破冰、小組討論:對比華為,你所在企業(yè)的干部管理“頑疾”表現(xiàn)在哪里?二、走進(jìn)華為干部管理1、華為干部管理導(dǎo)向與要求公司領(lǐng)袖:仰望星空,把握方向主管隊(duì)伍:戰(zhàn)略洞..
一頁紙5力賦能公眾演講表達(dá) 演講與口才訓(xùn)練
主講老師:吳佩斯   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:課程綱要:第一章-心智力(知己明訓(xùn) 心智開啟)一、為什么要學(xué)習(xí)公眾演講?1.提升個(gè)人職場影響力獲得機(jī)會(huì)2.提高溝通表達(dá)說服力獲得信賴3.提煉展現(xiàn)綜合表達(dá)力獲得認(rèn)可二、利弊分析演講重要奧義1.做好演講的好處 ..
新時(shí)代下戰(zhàn)略人力資源管理實(shí)戰(zhàn)
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 新時(shí)代下人力資源管理新思維與規(guī)劃新時(shí)代對人力資源管理的新挑戰(zhàn)新時(shí)代對人力資源管理的新定義企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)對人力資源管理的新要求戰(zhàn)略與人力資源管理的..
實(shí)戰(zhàn)人力資源課程 戰(zhàn)略導(dǎo)向人力資源管理效能提升特訓(xùn)營
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天 上午09:00—12:00時(shí)第一部分 新時(shí)代下HR工作新定位與價(jià)值第一章 新時(shí)代背景下如何正確認(rèn)知HR工作第一節(jié) 新時(shí)代對人力資源管理的新挑戰(zhàn)第二節(jié) 新時(shí)代對人力資源管理的新定義第三節(jié):..
高績效團(tuán)隊(duì)打造與溝通協(xié)作能力提升
主講老師:廖忠于   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:課程開始,團(tuán)隊(duì)組建進(jìn)入角色,才能換位思考環(huán)節(jié)說明:這是開場導(dǎo)入環(huán)節(jié),主要是將學(xué)員分組并創(chuàng)建虛擬公司,目的是讓學(xué)員親身體會(huì)創(chuàng)建公司的過程,明確做為公司領(lǐng)導(dǎo)者及成員的崗位職責(zé),強(qiáng)化學(xué)員“公司是大家的,要想公..
卓越HRBP的角色認(rèn)知與煉成
主講老師:胡曉莉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:HRBP的前世今生與未來一、HRBP的演進(jìn)歷程1. 內(nèi)容的演進(jìn)——從人事管理到人力資源戰(zhàn)略管理2. 價(jià)值的演進(jìn)——從業(yè)務(wù)支持到業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)3. 模型的演進(jìn)—..
道術(shù)合一領(lǐng)導(dǎo)力 ——以貢獻(xiàn)者為本的人才管理
主講老師:張世樂   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:A.課程導(dǎo)入: Intel浦東工廠關(guān)閉的故事B.管理系統(tǒng)觀和管理背后的邏輯:1.Intel大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展框架2.從Intel產(chǎn)品路線圖看管理邏輯3.“人才管理“模型C.知曉人才,與其建立情感..
“戰(zhàn)略性人力資源管理” ——企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展
主講老師:張劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理規(guī)劃及轉(zhuǎn)型1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略的解讀企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路徑人力資源戰(zhàn)略的內(nèi)容人力資源規(guī)劃的方法與程序 ..
勵(lì)才之策:如何做好人才培與人才保留
主講老師:李鳳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)論:VUCA時(shí)代的人才困境第一講:如何開展人才管理一、人才管理核心-人才供應(yīng)鏈二、人才管理的六大體系體系一:選才體系體系二:培訓(xùn)體系體系三:績效體系體系四:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系五:任用體系體系六:人才梯隊(duì)..
華為價(jià)值鏈管理體系-建立優(yōu)秀的績效與薪酬體系,打造高績效企業(yè)
主講老師:沈宗軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊1:《價(jià)值創(chuàng)造----績效管理體系》課程內(nèi)容:戰(zhàn)略規(guī)劃和解碼組織績效管理員工績效管理課程收益:學(xué)習(xí)華為基于BLM模型的戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的工具和方法..
以奮斗者為本的華為人力資源管理
主講老師:許世光   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理的挑戰(zhàn)1、經(jīng)濟(jì)形態(tài)與企業(yè)人力資源管理2、企業(yè)內(nèi)部管理趨勢變化3、組織能力建設(shè)與人力資源管理4、人力資源管理的戰(zhàn)略定位調(diào)整二、人力資源管理的戰(zhàn)略意圖和核心理念1、華為HR的戰(zhàn)略意圖是什么..
TTT—企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練
主講老師:梁良   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:課程大綱:第一部分: 定位決定地位一、培訓(xùn)師職責(zé)的定義1.培訓(xùn)師的一大定義2.培訓(xùn)師的二大職責(zé)3.培訓(xùn)師的三大決策4.培訓(xùn)師的四大身份5.培訓(xùn)師的五大守則6.培訓(xùn)師的六大策略7..
人力資源經(jīng)理基礎(chǔ)管理秘籍
主講老師:鄭奕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:時(shí)間 課程內(nèi)容第一天上午 測試:我認(rèn)為“人力資源管理”是……一、人力資源經(jīng)理對人力資源管理的全新認(rèn)識(shí)企業(yè)所有的問題都是人的問題人的問題是..
如何全方位做好團(tuán)隊(duì)及人才管理
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:高績效團(tuán)隊(duì)管理:賦能人才,激活團(tuán)隊(duì)開篇討論:成就高績效團(tuán)隊(duì)必備哪些技能?老師總結(jié):高績效團(tuán)隊(duì)必備五項(xiàng)技能及模型技能1:溝通管理 - 讓溝通無處不在 現(xiàn)狀問題:-為什么有些溝..
 
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