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人力資源內(nèi)訓(xùn)課
| 金牌面試官：精準(zhǔn)選人六步法 |
| 主講老師：李志勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入：招聘與甄選中的挑戰(zhàn)一、企業(yè)招聘與甄選的挑戰(zhàn)1. “搶人”現(xiàn)象2. 離職率高3. 成本飆升二、招聘與甄選流程1. 招聘流程2. 甄選流程3. 甄選的信度與效度三、專業(yè)面.. |
| 基于戰(zhàn)略，人才驅(qū)動 ——公司人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師：胡曉莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：關(guān)鍵人才在公司戰(zhàn)略落地中的核心作用第一講：認(rèn)知人才盤點(diǎn)一、什么是人才盤點(diǎn)二、人才盤點(diǎn)的目的和價值1. 向上支撐戰(zhàn)略2. 向下培養(yǎng)員工3. 向左對齊標(biāo)準(zhǔn)4. 向右整合資源三、人才盤點(diǎn)的主要內(nèi)容1... |
| 電話客服培訓(xùn) |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、滿意服務(wù)從心開始——服務(wù)意識和素養(yǎng)一、客服服務(wù)意識1、客服人員應(yīng)具備的服務(wù)意識2、走出服務(wù)意識的誤區(qū)二、客服人員應(yīng)具備的服務(wù)素養(yǎng)1、個人修養(yǎng)2、心理素質(zhì)3、專業(yè)素質(zhì)4、綜合.. |
| “人才驅(qū)動業(yè)務(wù)” ——人才盤點(diǎn)的關(guān)鍵方法與繼任計劃 |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 人才盤點(diǎn)驅(qū)動業(yè)務(wù)戰(zhàn)略1、人才盤點(diǎn)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的邏輯VUCA時代的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略業(yè)務(wù)競爭對人才戰(zhàn)略的影響VUCA時代的人才戰(zhàn)略布局人才盤點(diǎn)與繼任.. |
| 雇主品牌提升與人力資源管理 |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：人力資源管理的角色演變—認(rèn)識HRBP1、人力資源管理現(xiàn)狀與管理模式的轉(zhuǎn)變2、轉(zhuǎn)型中的人力資源—BP的角色定位模塊二：雇主品牌與人力資源管理1、什么是品牌2、雇主品牌的構(gòu)成 3、雇主.. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理 |
| 主講老師：趙勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么二、影響戰(zhàn)略制定的因素解析三、制定企業(yè)戰(zhàn)略的流程解析四、企業(yè)如何結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略1、企業(yè)戰(zhàn)略如何分解2、人力資源戰(zhàn)略如何服務(wù)于公司發(fā)展戰(zhàn)略3、人力資源.. |
| 新常態(tài)下企業(yè)選用育留的人才經(jīng)營發(fā)展管理 |
| 主講老師：張永林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：人才觀1、什么是禪機(jī)，如何透過現(xiàn)象看本質(zhì)，駕馭人、降服人；2、領(lǐng)導(dǎo)的觀念基礎(chǔ)：人與人性；動物中的人、文化中的人、意義中的人；3、西方人的人性假設(shè)：經(jīng)濟(jì)人、社會人、復(fù)雜人；中國古代的人性假設(shè)：霸道、王道、雜道；4.. |
| 活用華為人力資源管理的精髓 |
| 主講老師：韓冬 培訓(xùn)天數(shù)：10 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：華為獨(dú)特的HR組織的三個關(guān)鍵詞一、第一關(guān)鍵詞——華為人力資源委員會1. 讓每一個人都可以發(fā)出聲音2. 減人、增效、加工資3. 華為特殊機(jī)制下培養(yǎng)輪值CEO4. 華為鐵三角模式與人力資源.. |
| 社保入稅務(wù)及新個稅法（修正案）實(shí)施后企業(yè)如何正確應(yīng)對 |
| 主講老師：蘇建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、2019年社保改嫁稅務(wù)后，企業(yè)如何應(yīng)對1、“金稅三期”下的社會保險繳納管理新流程及“五險一金”的稅會處理。2、社保如何與工資、稅收、勞動關(guān)系管理體系的協(xié)調(diào)統(tǒng)一3、社保改嫁稅.. |
| 華為任職資格體系建立及應(yīng)用 |
| 主講老師：郭彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、華為為什么要建立任職資格體系1、華為任職資格體系建設(shè)背景2、華為任職資格體系建設(shè)過程3、華為建立任職資格體系的目的二、任職資格體系在華為的主要應(yīng)用1、設(shè)立關(guān)鍵人才的職業(yè)發(fā)展通道【案例】：華為如何設(shè)計產(chǎn)品經(jīng)理、.. |
| 手把手幫你做考核（直線經(jīng)理版） ——員工績效目標(biāo)設(shè)定與考核面談實(shí)操訓(xùn)練 |
| 主講老師：李彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 績效考核實(shí)戰(zhàn)能力提升一、績效目標(biāo)設(shè)定（一）企業(yè)（團(tuán)隊(duì)）目標(biāo)設(shè)定與分解方法：目標(biāo)管理法（MBO）的本質(zhì)、把握與應(yīng)用案例&工具&方法：用平衡計分卡（BSC）梳理企業(yè)（團(tuán)隊(duì)）目標(biāo)，構(gòu)建目標(biāo)體系。.. |
| 薪酬設(shè)計實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：鄧玉金 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.薪酬管理實(shí)戰(zhàn)理論薪酬是什么？薪酬項(xiàng)目成功實(shí)施的原則薪酬項(xiàng)目實(shí)施的時機(jī)薪酬項(xiàng)目實(shí)施的步驟2.薪酬項(xiàng)目實(shí)施前的準(zhǔn)備工作高層溝通的基本.. |
| 課程設(shè)計開發(fā)實(shí)務(wù)課程大綱 |
| 主講老師：梁良 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程綱要第一單元 課程開發(fā)的基礎(chǔ)---培訓(xùn)需求分析(一)培訓(xùn)需求分析簡介1、培訓(xùn)需求分析的步驟2、培訓(xùn)需求分析的方法3、培訓(xùn)需求分析的工具4、培訓(xùn)需求分析的實(shí)例(二)環(huán)境分析1、有利環(huán)境分析2、不.. |
| 企業(yè)全面薪酬體系設(shè)計 |
| 主講老師：玄萬利 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：問題聚焦——薪酬管理問題第一講：理念決定方向——薪酬設(shè)計及管理原則一、薪酬設(shè)計的三個均衡1. 外部均衡——保持市場競爭優(yōu)勢2. 內(nèi)部均衡&md.. |
| 隨薪而動——薪酬體系設(shè)計與管理 |
| 主講老師：付源泉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入篇：Z公司薪酬體系問題診斷第一講：理論篇—薪酬基本理論一、企業(yè)常見的10個薪酬問題1.缺乏明確的付薪哲學(xué)2.外部競爭性劣勢3.內(nèi)部公平性問題4.缺乏基于績效的彈性薪酬機(jī)制5.薪酬結(jié)構(gòu)不合理.. |
| 集團(tuán)公司HR三支柱運(yùn)營模式培訓(xùn) |
| 主講老師：鐘虹添 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：支柱一： HRBP—HR效能提高者第一講、 HRBP的業(yè)務(wù)診斷技能背景：HRBP是否介入業(yè)務(wù)運(yùn)作？是一把雙刃劍，插手成功，大大提高HRBP的價值，如果不成功，后果付出嚴(yán)重，所以需要慎之又慎；1.業(yè)務(wù)型與HR型兩種.. |
| 人才培養(yǎng)方程式 |
| 主講老師：李連魁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 人才培養(yǎng)方程式介紹1、關(guān)于人才的兩個悖論2、用錯人的損失分析模型3、人才成長前提的兩個方程式之一（態(tài)度+技能）*技能使用方式4、人才成長前提的兩個方程式之二設(shè)定正確的目標(biāo)--正確自我認(rèn)識（1）要什么.. |
| 跨文化的人力資源管理 |
| 主講老師：張永林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、跨文化人力資源管理的含義1.1跨文化的內(nèi)涵1.2人力資源管理的內(nèi)涵二、跨文化對人力資源管理的影響2.1對人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃的影響2.2對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響2.3對企業(yè)招聘、選拔和錄用的影響2.4對企業(yè)員工.. |
| 用精益人力資源管理降低企業(yè)人力成本 |
| 主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開篇：對人力成本控制的理解1､為什么要控制人力成本？市場競爭的需要經(jīng)濟(jì)全球化的需要傳統(tǒng)人事向現(xiàn)代管理的需要強(qiáng)化成本和市場意識2､人才浪費(fèi)是目前人工成本管控的突出問題，如何破解？3&.. |
| 金牌面試官（企招版） |
| 主講老師：王琛淏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：招聘與面試認(rèn)知篇一、樹立全面立體的企業(yè)招聘觀1. 戰(zhàn)略——人無遠(yuǎn)慮必有近憂2. 供需——質(zhì)不一定好，但量少就是貴的理由3. 業(yè)績——寧可人等.. |
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