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中層管理內(nèi)訓(xùn)課
| 中高層管理能力提升 |
| 主講老師：高?？?/a> 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、中高層管理干部崗位認(rèn)知：做一個(gè)在本職崗位為公司貢獻(xiàn)高價(jià)值的人1.中高層管理干部的定位：承上啟下，目標(biāo)是提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效2.中高層管理干部的角色：中層管理者首先要明確自己是誰(shuí)？是乘客還是司機(jī)？是帶隊(duì)的還是督促的？是傳達(dá)的還是領(lǐng)頭的.. |
| 《當(dāng)前宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)解讀與中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機(jī)遇》 |
| 主講老師：王興旺 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、經(jīng)濟(jì)周期的運(yùn)行邏輯：人生財(cái)富靠康波？2.2 如何把握經(jīng)濟(jì)周期2.2.1 如何從經(jīng)濟(jì)周期中挖掘機(jī)會(huì)2.2.2 美林時(shí)鐘的大類(lèi)資產(chǎn)配置邏輯2.2.3 全球主要經(jīng)濟(jì)體的復(fù)蘇2.2.4 中國(guó)2022年3月經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)解讀.. |
| 企業(yè)中層管理人員職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：左鳳山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：壹. 對(duì)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的認(rèn)知(一).現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境與企業(yè)變化適應(yīng)目前世界性金融危機(jī)下形勢(shì)簡(jiǎn)單分析 (到底還要熬多久)目前國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境簡(jiǎn)單分析（因?yàn)槭袌?chǎng)在改變所以我們要跟著變）(二).企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化的現(xiàn)象與危機(jī)風(fēng)險(xiǎn).. |
| MTP中高層管理才能發(fā)展訓(xùn)練 |
| 主講老師：冉云帆 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、管理與角色認(rèn)知在走向管理的過(guò)程中，如果要做一個(gè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新型管理者，就要找準(zhǔn)自己的角色定位，實(shí)現(xiàn)好角色轉(zhuǎn)變，不斷提高管理水平。一、管理與領(lǐng)導(dǎo)中西方對(duì)管理的一些見(jiàn)解與爭(zhēng)論二、管理的定義三、管理循環(huán)四、管.. |
| 中層賦能9M系統(tǒng)打造企業(yè)新中層 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)/不懂帶人，你就自己干到死！壹、自我管理第一章 價(jià)值重塑：從優(yōu)秀到卓越的跨越重塑管理者的自我認(rèn)知，明確角色定位與價(jià)值貢獻(xiàn)。探討執(zhí)行力的提升路徑，以及協(xié)同與決策的正確姿勢(shì)，助力管理者實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨越，從優(yōu)秀邁向.. |
| 管理者別輸在不懂“溝通”上 |
| 主講老師：賀鵬舉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章溝通的重要性理念篇 做好溝通是成功的關(guān)鍵1、溝通也是一門(mén)大學(xué)問(wèn)2、做好溝通是人際和諧的前提3、溝通力是個(gè)人能力的體現(xiàn)4、做好溝通就能快速成長(zhǎng)5、良好的溝通使團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力爆表6、溝通順暢是企.. |
| 銀行客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售能力提升 |
| 主講老師：陳培松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、銀行營(yíng)銷(xiāo)基本理念 1．營(yíng)銷(xiāo)的演變策略演變：生產(chǎn)、產(chǎn)品、推銷(xiāo)、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)思維轉(zhuǎn)變：把你想要的變成對(duì)方的需求2．營(yíng)銷(xiāo)的三要素整體營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)滿(mǎn)意、客戶(hù)導(dǎo)向3．銷(xiāo)售的兩個(gè)通路媒體通路、銷(xiāo)售通路4．滿(mǎn)足.. |
| 高校中層角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：4h 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：上篇：中層角色轉(zhuǎn)變與管理素養(yǎng)提升第一章認(rèn)知管理，中層做正確的事1.何謂管理？誰(shuí)是管理者？2.管理者常自問(wèn)：我貢獻(xiàn)了什么？3.根據(jù)能力坐標(biāo)，你屬于哪一類(lèi)？4.解析高校中層管理者常犯的錯(cuò)誤；5.討論：管理者的基本職責(zé).. |
| 從技術(shù)專(zhuān)家走向管理精英—管理者角色認(rèn)知與溝通 |
| 主講老師：孟芃韜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 時(shí)間 主題 .. |
| 魅力溝通—人際溝通藝術(shù) |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、到底什么是溝通1. 溝通的本質(zhì)2. 溝通的定義3. 一般溝通的誤區(qū)4. 魅力溝通的三大核心原則（1）理解對(duì)方是基礎(chǔ)（2）引導(dǎo)影響是關(guān)鍵（3）有效策略是保證視頻案例：菜鳥(niǎo)銷(xiāo)售成功記二、魅力溝通的核心.. |
| 凝心聚力——中層管理者的團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)與教練式輔導(dǎo) |
| 主講老師：程江 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 團(tuán)隊(duì)共識(shí)——聚焦關(guān)鍵與授放權(quán)一、團(tuán)隊(duì)共識(shí)的目標(biāo)體系———什么任務(wù)自己抓？什么任務(wù)要放權(quán)？1.標(biāo)準(zhǔn)講解：地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理體系2.如何聚焦最關(guān)鍵的目標(biāo)？.. |
| MTP—中層管理技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：梁良 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：管理者的基本認(rèn)識(shí)小故事： 大啟示—你是在建什么？一、管理的意義二、管理者的角色與功能1、承上2、起下3、平衡三、管理者與被管理者1、我們心目中期待的上司2、我們心目中期望的下屬 .. |
| 中層干部管理綜合管理技能提升 |
| 主講老師：吳佩斯 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)論：從業(yè)務(wù)骨干到管理高手理念重塑第一講：角色轉(zhuǎn)變 帶隊(duì)往前一、切換界面 管理節(jié)奏1.從自己到輔導(dǎo)他人2.從關(guān)系到流程制度3.從表層到戰(zhàn)略拆解工具：骨干日程表VS管理者的日程表的.. |
| 目標(biāo)管理與績(jī)效管理 |
| 主講老師：柯建峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：如何設(shè)定本企業(yè)目標(biāo)?目標(biāo)如何落地？如何制定與分解總公司與分子公司間的績(jī)效目標(biāo)？部門(mén)經(jīng)理如何進(jìn)行本部門(mén)目標(biāo)分解？如何通過(guò)績(jī)效考核這一手段，讓目標(biāo)落地?本課程講師從目標(biāo)、績(jī)效、模擬推行等多個(gè)角度對(duì)課程進(jìn)行講解，為你答疑解惑。 .. |
| 供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師：任景鋒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天上午：一、供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)課程簡(jiǎn)介二、模擬經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)企業(yè)組建及角色分配三、模擬沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)規(guī)則介紹四、模擬沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)試運(yùn)營(yíng)（講師帶領(lǐng)、熟悉規(guī)則）○規(guī)則疑問(wèn)解答第一天下午：一、模擬第一年運(yùn)營(yíng)各模擬公司.. |
| 團(tuán)隊(duì)建設(shè)-雄師之裂變與崛起 |
| 主講老師：冉云帆 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、裂變 特點(diǎn)：認(rèn)知團(tuán)隊(duì)、思維轉(zhuǎn)換。在本章節(jié)中，沒(méi)有過(guò)多的理論說(shuō)教，主要從一些案例的問(wèn)答互動(dòng)中明確一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的基本問(wèn)題的答案，向?qū)W員呈現(xiàn)出一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)的整體畫(huà)面。以此幫助我們重新認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)，只有思維的轉(zhuǎn)變了，才能為進(jìn)一步帶領(lǐng).. |
| 雛鷹計(jì)劃——優(yōu)秀后備干部的自我修煉 |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：序言：什么決定我們的未來(lái)能承擔(dān)多大的責(zé)任能解決多大的問(wèn)題能承受多大的壓力一、后備干部的自我定位1. 后備干部的職場(chǎng)定位與角色認(rèn)知2. 后備干部的當(dāng)下與未來(lái)之矛盾3. 后備干部：做好該做的，才能做想做的4... |
| 打造卓越操盤(pán)手---如何當(dāng)好項(xiàng)目公司一把手 |
| 主講老師：程江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié) 項(xiàng)目操盤(pán)中的經(jīng)營(yíng)意識(shí)與做優(yōu)意識(shí)1、地產(chǎn)下半場(chǎng)衡量項(xiàng)目成功的法則2、提升項(xiàng)目自有資金年化收益率的關(guān)鍵要點(diǎn)3、示例：某項(xiàng)目1400%的自有資金年化收益率的總結(jié)4、示例：極致335，速度快、質(zhì)量?jī)?yōu)5、示例：某公司.. |
| 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 |
| 主講老師：劉建平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)引：觀(guān)看視頻片段揭示學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)的重要性第一講：思維篇——構(gòu)建管理者財(cái)務(wù)思維（管理者必備的財(cái)務(wù)思維）1. 管理者必須應(yīng)具備什么樣的經(jīng)營(yíng)思維？2. 復(fù)利與貨幣時(shí)間價(jià)值對(duì)企業(yè)管理的啟示3. 正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù).. |
| MTP中層管理能力訓(xùn)練規(guī)劃 |
| 主講老師：劉毅 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：煙草行業(yè)形勢(shì)與發(fā)展趨勢(shì)（6H）1、專(zhuān)賣(mài)經(jīng)營(yíng)下的中國(guó)煙草2、中國(guó)煙草改革發(fā)展取向3、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，多品牌聚焦少品牌4、未來(lái)卷煙市場(chǎng)預(yù)測(cè)5、降焦減害，特色發(fā)展：“烤煙+中草藥？”第一講、中層.. |
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