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領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)課
| 管理/領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知 |
| 主講老師：饒美霞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、管理者轉(zhuǎn)身：1、電影賞析：領(lǐng)導(dǎo)力管道（電影）的啟示2、組織對(duì)管理者的期望3、管理者如何對(duì)齊組織期望？4、什么是管理者轉(zhuǎn)身？案例和研討：學(xué)會(huì)使用管理工具做減法5、練習(xí)：管理者轉(zhuǎn)身的關(guān)鍵（工作觀念、工作技能、時(shí)間.. |
| 績效導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：鐘海濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：基礎(chǔ)篇：管理與領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵及其相互關(guān)系 一、管理的概念1、管理的定義2、管理方格理論3、管理的5項(xiàng)基本職能4、掌握組織管理原則二、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力的概念1、領(lǐng)導(dǎo)的定義2、領(lǐng)導(dǎo)力及其作用三、管理與領(lǐng).. |
| 情商領(lǐng)導(dǎo)力，做有魅力的管理者 |
| 主講老師：許君 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：情商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者職場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵一、職場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵在因素變化歷程- 管理層被雇傭往往是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)和智商，解雇則是因?yàn)榍樯潭?、情商概?. 什么是情商？2. 情商的構(gòu)成三、情商領(lǐng)導(dǎo)力.. |
| 中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
| 主講老師：付剛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 領(lǐng)導(dǎo)透視：理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)——管理的概念是什么1、 員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)2、 從企業(yè)的壽命看領(lǐng)導(dǎo)的功過3、 中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的12項(xiàng)技能4、 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別5、 從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的角色變.. |
| 愿景領(lǐng)導(dǎo)力——基于初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的愿景驅(qū)動(dòng)與文化凝聚 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1章 點(diǎn)燃?jí)粝耄涸妇邦I(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知、角色與修煉1. 何謂愿景領(lǐng)導(dǎo)？偉星房產(chǎn)愿景之我見。2. 愿景領(lǐng)導(dǎo)的目的：用一個(gè)人的夢(mèng)想，點(diǎn)燃一群人的理想；3. 愿景領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)：用未來拉動(dòng)現(xiàn)在；4. 愿景領(lǐng)導(dǎo)的痛點(diǎn)：流于形式；5. .. |
| 情境領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮 |
| 主講老師：梅森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：情境領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮篇第一部分：領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知 傳統(tǒng)的管理理念認(rèn)為只要員工在行為上完成上級(jí)交代的任務(wù)或達(dá)到目標(biāo)（如完成銷售定額）管理就是成功的。這種單純以目標(biāo)為導(dǎo)向的管理方法忽視了員工做事的意愿，雖然管理者從完成任務(wù)的角度看是成功的，但是.. |
| 做有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者 |
| 主講老師：袁寶華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一： 領(lǐng)導(dǎo)力定義1.課程目標(biāo)2.領(lǐng)導(dǎo)力的定義領(lǐng)導(dǎo)力是每個(gè)人的事情，領(lǐng)導(dǎo)力是可以學(xué)習(xí)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)具備的四個(gè)優(yōu)秀品質(zhì)庫澤斯和波斯納的領(lǐng)導(dǎo)力模型3.小組討論：個(gè)人或團(tuán)隊(duì)最佳領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐分享模塊二：LPI領(lǐng)導(dǎo)力測(cè).. |
| 提高組織能力：十四步破解內(nèi)部運(yùn)營管理的底層邏輯 |
| 主講老師：駱峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、某先進(jìn)制造業(yè)行業(yè)龍頭近半年的運(yùn)營改善案例1、具體問題的暴露與解決2、問題解決的方案剖析3、案例的啟示：一個(gè)核心：客戶為導(dǎo)向的流程化組織四個(gè)關(guān)鍵：優(yōu)化策略、考核、團(tuán)隊(duì)與文化、開會(huì)水平.. |
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)力（一天） |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：從彼得原理看領(lǐng)導(dǎo)力的局限一、從三個(gè)歷史故事看領(lǐng)導(dǎo)力二、領(lǐng)導(dǎo)力的定義三、彼得原理分析四、中國職業(yè)經(jīng)理人常犯的36種錯(cuò)誤五、中國職業(yè)經(jīng)理人的先天不足故事：白門樓呂布?xì)屆适拢喝A容道關(guān)公放曹故事：紀(jì)信替.. |
| 帶人帶心：做一個(gè)有溫度的領(lǐng)導(dǎo)者 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：3h 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：做一個(gè)有溫度的領(lǐng)導(dǎo)者管理重在管事，領(lǐng)導(dǎo)重在帶人；管理重在操控，領(lǐng)導(dǎo)重在影響；人在一起叫團(tuán)伙，心在一起才叫團(tuán)隊(duì)；領(lǐng)導(dǎo)有心有溫度，員工有責(zé)任有干勁。第.. |
| 變革型領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱 ---高階領(lǐng)導(dǎo)力系列 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、管理者維持秩序，領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)變革新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的3大挑戰(zhàn)價(jià)值化：價(jià)值重塑，共識(shí)、共行與共生個(gè)性化：適應(yīng)、融合與價(jià)值最大化可持續(xù)化：組織和個(gè)人，.. |
| “領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換”培訓(xùn)方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、管理者的角色認(rèn)知1．管理者常見的角色錯(cuò)位A、管理的基本概念a、管理者的5個(gè)基本態(tài)度b、管理的5層次c、員工和管理者的3大區(qū)別B、民意代表-不可只為群眾代言a、韋伯的權(quán)利定義b、管理者代表公司的利益、代.. |
| 情景領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：余大洪老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：培訓(xùn)目的：通過本課程的學(xué)習(xí), 管理者應(yīng)掌握:1. 如何提高自己的權(quán)威？2. 如何根據(jù)下屬的成熟度調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?3. 如何進(jìn)行績效考核？如何對(duì)待業(yè)績不佳者？4. 領(lǐng)導(dǎo)者如何授權(quán)？5. 如何避免一放就亂，一.. |
| 管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
| 主講老師：吳湘洪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：中高層管理者的角色認(rèn)知及定位導(dǎo)入：定位案例分享：車子定位、城市定位一、中高層管理者的角色認(rèn)知與定位1. 企業(yè)任命的角色——高層、中層、基層2. 自我塑造的角色—&mdash.. |
| 新時(shí)代企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力提升與核心班子建設(shè) |
| 主講老師：羅樹忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：從社會(huì)價(jià)值開始的企業(yè)定位前言：新時(shí)代企業(yè)家角色認(rèn)知提升，迎接國家新的發(fā)展階段，企業(yè)家應(yīng)該提升社會(huì)價(jià)值認(rèn)知案例導(dǎo)入：1）電動(dòng)車3傻是怎么起來的？2）教培機(jī)構(gòu)如何轉(zhuǎn)型？3）企業(yè)家迷失社會(huì)價(jià)值的N中表現(xiàn)一、20.. |
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 (如何在組織中成就卓越) |
| 主講老師：姚俊杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容第一天 上午 第一部分：領(lǐng)導(dǎo)者如何在組織中成就卓越1.區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)者的管理職能與領(lǐng)導(dǎo)職能2.成就卓越組織需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力3.卓越領(lǐng)導(dǎo)力的作用和意義4.領(lǐng)導(dǎo)者的四種品質(zhì)5.領(lǐng)導(dǎo)力是一種習(xí)慣和行動(dòng)6... |
| 組織領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：管理者的綜合素養(yǎng)1.業(yè)務(wù)高手到組織能手2.自我領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)之一：領(lǐng)導(dǎo)者的心態(tài)建設(shè)3.自我領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)之二：領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維4.內(nèi)圣外王是領(lǐng)導(dǎo)力修煉的重要路徑5.管理者做事的：輕重緩急6.如何爭取和利用資源7.. |
| 黨支部書記領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：陳琦 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡介：引言：《梁家河》你的讀后感想…………一、黨員干部工作指導(dǎo)思想1、 點(diǎn)贊“四個(gè)全面”2、 新時(shí)代工作新常態(tài)——穩(wěn)二.. |
| 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力：VUCA時(shí)代的經(jīng)營攻守道 |
| 主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：VUCA時(shí)代與企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)一、VUCA時(shí)代1、VUCA：易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性2、VUCA時(shí)代下企業(yè)經(jīng)營新要求二、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)1、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是什么？2、經(jīng)營本質(zhì)的四個(gè)關(guān)鍵問題3、根據(jù).. |
| 創(chuàng)業(yè)演說力 |
| 主講老師：田力 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1、解除限制，化解恐懼，建立強(qiáng)大的演講心智！2、現(xiàn)場(chǎng)教會(huì)你如何塑造企業(yè)的愿景使命以及戰(zhàn)略目標(biāo)，讓你的員工聽完你的演講就 熱血沸騰、充滿動(dòng)力！（同時(shí)教會(huì)你在各種酒宴場(chǎng)合三種即興發(fā)言的邏輯）3、訓(xùn)練你演講的臺(tái)風(fēng)和有力量的眼神，您將了.. |
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