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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
新能源汽車(chē)大客戶營(yíng)銷(xiāo)策略
主講老師:吳昌鴻   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章、大客戶銷(xiāo)售“導(dǎo)航”1、汽車(chē)大客戶增值營(yíng)銷(xiāo)策略大客戶銷(xiāo)售的五個(gè)誤區(qū)汽車(chē)大客戶銷(xiāo)售的三種模式三種類(lèi)型的大客戶及應(yīng)對(duì)策略大客戶..
學(xué)習(xí)型組織都做的復(fù)盤(pán)技術(shù) 讓經(jīng)歷成為可以推廣學(xué)習(xí)的企業(yè)公共資源
主講老師:李巖偉   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章從實(shí)用性角度了解復(fù)盤(pán)熟練掌握一件事物的前提是對(duì)其有最基本的了解,開(kāi)篇的理論內(nèi)容學(xué)習(xí)為后面的現(xiàn)場(chǎng)演練與具體運(yùn)用建立牢固的基礎(chǔ),讓學(xué)員更容易在實(shí)踐中領(lǐng)悟復(fù)盤(pán)技術(shù)的使用技巧。一.何謂復(fù)盤(pán)二.復(fù)盤(pán)的基本構(gòu)成三.工作總結(jié)不算..
電力工程項(xiàng)目管理實(shí)踐
主講老師:劉永強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:電力工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理概述項(xiàng)目的概念和特點(diǎn)工程項(xiàng)目和電力工程項(xiàng)目項(xiàng)目壽命周期項(xiàng)目管理與工程項(xiàng)目管理項(xiàng)目建設(shè)程序᠋..
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的金融模式分析與銀行應(yīng)對(duì)策略
主講老師:傅強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:互聯(lián)網(wǎng)金融模式回顧與分析第一講:模式篇——互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展發(fā)展趨勢(shì)及模式一、什么是互聯(lián)網(wǎng)金融?1. 互聯(lián)網(wǎng)金融的歷史2. 對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)“去中介化”的思考3. 互聯(lián)..
《國(guó)有企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)與內(nèi)部控制》
主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)管理人員全面風(fēng)險(xiǎn)管理(一)全面風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)與內(nèi)部控制關(guān)聯(lián)性解讀 (二)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的具體開(kāi)展(三)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)1、 組織架構(gòu)與三道防線建設(shè)(適當(dāng)性與有效性);2、 企業(yè)文化與風(fēng)險(xiǎn)管理(企業(yè)管控三角理..
DISC+管理者的甄才技術(shù)
主講老師:徐大立   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介: DISC+管理者的甄才技術(shù)主講人:徐大立Ø課程背景很多管理者從事管理崗位多年,積累了非常豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。然而,隨著時(shí)代的變化,一些管理者發(fā)現(xiàn),有時(shí)單純利用經(jīng)驗(yàn)主義管理似乎會(huì)存在一些問(wèn)..
人工智能機(jī)器人
主講老師:趙衛(wèi)東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人工智能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:未來(lái)三年人工智能發(fā)展趨勢(shì)與產(chǎn)業(yè)格局1.驅(qū)動(dòng)人工智能發(fā)展的動(dòng)因海量數(shù)據(jù)為人工智能發(fā)展提供燃料計(jì)算力的提升大幅推動(dòng)人工智能發(fā)展深度學(xué)習(xí)突破人工智能算法瓶頸政..
想清楚、說(shuō)明白、寫(xiě)到位 ——結(jié)構(gòu)化思維表達(dá)應(yīng)用訓(xùn)練
主講老師:吳正凡   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入 表達(dá)背后的思維1.情景模擬演練1.上月工作總結(jié)2.公司產(chǎn)品推介3.崗位競(jìng)聘4.員工培訓(xùn)5.工作請(qǐng)示6.方案匯報(bào)7.經(jīng)營(yíng)通報(bào)8.面試自我介紹9.工作布置10.實(shí)戰(zhàn)演練點(diǎn)評(píng)1.判斷..
團(tuán)隊(duì)之光 ——工匠精神與陽(yáng)光心態(tài)
主講老師:楊軍營(yíng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1.團(tuán)隊(duì)中的工匠精神1.1什么是工匠精神本環(huán)節(jié)主要講解工匠精神的含義和工匠精神層次,通過(guò)案例和視頻等教學(xué)方式讓學(xué)員掌握工匠精神的基本含義。1.2工匠精神的三個(gè)層次本環(huán)節(jié)通過(guò)對(duì)基本崗位的案例說(shuō)起,延伸“螺絲釘&..
運(yùn)籌帷幄——企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)
主講老師:周一凡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:視頻導(dǎo)入:你準(zhǔn)備好了嗎?導(dǎo)入篇:企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的價(jià)值一、經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)的關(guān)系1. 經(jīng)濟(jì)與經(jīng)營(yíng):有限資源&無(wú)限需求2. 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng):對(duì)外與對(duì)內(nèi)二、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理1. 本質(zhì):創(chuàng)造顧客,為客戶帶來(lái)價(jià)值2. 目..
智能革命:AI發(fā)展趨勢(shì)與商業(yè)應(yīng)用
主講老師:張世民   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:時(shí)代總是在前進(jìn),社會(huì)也在不斷發(fā)展,每一次的技術(shù)革命都對(duì)人類(lèi)的發(fā)展產(chǎn)生了巨大且不可替代的重要作用。以蒸汽機(jī)為代表的第一次工業(yè)革命開(kāi)創(chuàng)了蒸汽時(shí)代;以電力大規(guī)模應(yīng)用為代表的第二次工業(yè)革命開(kāi)創(chuàng)了電力時(shí)代;以計(jì)算機(jī)技術(shù)為代表的第三次..
檔案管理實(shí)務(wù)
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 如何建立正確的檔案管理意識(shí) 1.檔案是在組織的生命周期中直接形成并保存?zhèn)洳榈淖鳂I(yè)文件2.檔案管理意識(shí)具有個(gè)性化的特點(diǎn)3.現(xiàn)代檔案管理意識(shí)的創(chuàng)新趨勢(shì)與重構(gòu)4.檔案工作服務(wù)職能的目標(biāo)定位5.檔案..
TWI——一線管理者的管理技能訓(xùn)練 ——精益班組長(zhǎng)高階訓(xùn)練
主講老師:宋曦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:一線管理者職責(zé)與日常工作要求一、一線管理者的責(zé)任與任務(wù)二、一線管理者必備的5個(gè)工作技能1. 工作的知識(shí)2. 職責(zé)的知識(shí)3. 指導(dǎo)的技能4. 改善的技能5.待人的技能三、一線管理者五大領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)..
成功項(xiàng)目管理的6個(gè)招式
主講老師:肖振峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:項(xiàng)目管理的價(jià)值觀及生命周期模型一、項(xiàng)目管理價(jià)值觀課堂游戲:登山遇險(xiǎn)(體驗(yàn))討論:哪個(gè)算是成功的項(xiàng)目1. 項(xiàng)目管理價(jià)值觀2. 區(qū)分企業(yè)內(nèi)常見(jiàn)的幾種項(xiàng)目類(lèi)型3. 小組分享項(xiàng)目工作中常見(jiàn)問(wèn)題,形成演練用項(xiàng)目..
數(shù)智化采購(gòu)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 成本分析與價(jià)格控制~Cost to Price Performance
主講老師:顧聞知   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 如何利用采購(gòu)成本細(xì)分表進(jìn)行成本分析1. 人機(jī)料的成本結(jié)構(gòu)…2. 成本分析表的蹊蹺…3. 利潤(rùn)隱藏的分析…4. 十字型的價(jià)格公式導(dǎo)入…5. 價(jià)格與固定成本..
微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng):從入門(mén)到實(shí)戰(zhàn)
主講老師:李劍豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:趨勢(shì)與思維篇:☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中的新媒體發(fā)展趨勢(shì)☆ 什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?如何用互聯(lián)網(wǎng)思維做新媒體營(yíng)銷(xiāo)?☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的自媒體運(yùn)營(yíng)之道☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口解讀:O2O模式、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、新技術(shù)..
贏在渠道 分銷(xiāo)制勝(品牌全網(wǎng)分銷(xiāo)一體化)
主講老師:廖志偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程內(nèi)容:一、網(wǎng)絡(luò)渠道體系1. 網(wǎng)絡(luò)渠道1+N+n渠道體系解析,證實(shí)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)多渠道化是必然趨勢(shì)。1)認(rèn)清雙11不只是天貓的*盛典電商平臺(tái)案例:京東、一號(hào)店、唯品會(huì)2)小米利用“渠道”的力量來(lái)達(dá)..
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品策略共識(shí)營(yíng)
主講老師:張志濱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、破冰共識(shí)營(yíng)的規(guī)則放下論斷,開(kāi)放發(fā)言目標(biāo)一致,行動(dòng)一致達(dá)成一致,堅(jiān)決執(zhí)行共識(shí)營(yíng)的流程定義問(wèn)題,達(dá)成共識(shí)=..
領(lǐng)導(dǎo)力提升——教練式領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:趙偉功   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:授人以漁,做教練式領(lǐng)導(dǎo)者一、直面新的管理挑戰(zhàn)1. 客戶與數(shù)據(jù)替代資本與設(shè)備,成為組織發(fā)展核心資源2. 影響力拉動(dòng)替代權(quán)力驅(qū)動(dòng),成為資源整合的主要方式3. 授權(quán)與賦能替代監(jiān)督與控制,成為管理者實(shí)施管理的基本方式..
銷(xiāo)售管理技能與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn) 銷(xiāo)售人員必修銷(xiāo)售課程系列
主講老師:葛強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講、勝任主管課程重點(diǎn):銷(xiāo)售主管應(yīng)該升任的素質(zhì)一、銷(xiāo)售管理的主要內(nèi)容◆銷(xiāo)售管理主要管什么◆優(yōu)秀的銷(xiāo)售管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)模型二、如何發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中的問(wèn)題◆銷(xiāo)售問(wèn)題匯總◆查看自己團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題三、主管特質(zhì)◆銷(xiāo)..
 
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