內(nèi)訓課內(nèi)訓課

| 人力資源風險管理 |
| 主講老師:張驪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 人力資源規(guī)劃中的風險預(yù)防人力資源用工預(yù)測風險崗位編制預(yù)測員工適崗率人力資源預(yù)算風險如何與經(jīng)營目標結(jié)合人工成.. |
| 經(jīng)銷商開發(fā)與管理培訓課程大綱 |
| 主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:前言:“高度競爭時代”的營銷核心理念:主動服務(wù)營銷之理念轉(zhuǎn)型,勢在必行1、服務(wù)營銷理念的轉(zhuǎn)變從傳統(tǒng)以產(chǎn)品為導向,轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄閷?#61548;以創(chuàng)造滿意度為目的,創(chuàng)造客戶的.. |
| 消費者行為學與營銷策略 |
| 主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:前言case1:求婚的遭遇case2:神奇的勺子case3:莉莉的新衣第二部分:消費行為學基本原理與概念1、 行為學總體模型2、 心理行為分析工具圖練習:…3、 行為研究的目的與內(nèi).. |
| 整合思維與問題分析解決課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:(一)為什么需要整合思維1、管理者解決問題的思維短板和誤區(qū)(1)直線思考(2)局限思考(3)思維定勢束縛(4)解決問題能力2、什么是整合思維3、整合思維的特征(1)融不可融之物(2)調(diào)不可調(diào)之事(.. |
| 人力資源診斷分析實操課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、企業(yè)人力資源診斷概述(一)人力資源診斷的定義(二)人力資源診斷的內(nèi)容1、企業(yè)管理戰(zhàn)略層面的診斷2、人力資源管理各環(huán)節(jié)診斷(三)人力資源診斷的意義(四)人力資源診斷的工作原則(五)人力資源功能正常的標準.. |
| 人力資源心理學課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入:《康熙王朝》片段,分析心理學在HR管理中的作用 一、心理活動規(guī)律與心理學應(yīng)用 (一)人有哪些心理活動規(guī)律1、情緒.. |
| 班組長基礎(chǔ)素養(yǎng)與能力提升 |
| 主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:管理技能篇 一、組織管理與目標導向1、何謂組織管理,如何理解高績效2、企業(yè)戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略性目標導向3、目的、目標、計.. |
| 跨部門溝通與高效會議 |
| 主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入:由一則數(shù)據(jù)說起一、什么是跨部門溝通1、什么是跨部門溝通2、跨部門溝通的重要性3、我們?yōu)槭裁匆獙W習跨部門溝通—部門墻的存在(1)用心理解最重要的一個字“跨”(2)跨部門溝通.. |
| 樂于工作課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、如何看待工作(一)了解工作的意義1、必須做Vs.喜歡做2、挖掘出色工作的源動力測試1:個人行為風格與溝通方式測試3、投入與沉浸工作所帶來的幸福感4、好的人際關(guān)系如何建立(二)快樂工作的秘笈測試2:員工.. |
| 線上課程設(shè)計與組織實施 |
| 主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、線上培訓的基礎(chǔ)知識 1、線上培訓的重要性(1)線上學習是組織員工開展場景化、移動式學習的重要手段(2)是數(shù)字化時代要求.. |
| 跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入:由一則故事說起一、什么是跨部門溝通1、什么是跨部門溝通2、我們?yōu)槭裁匆獙W習跨部門溝通—部門墻的存在(1)用心理解最重要的一個字“跨”(2)跨部門溝通原則—&mda.. |
| 國企改制與混改、股權(quán)合伙、員工持股實操 |
| 主講老師:高思祿   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講 國企混改與薪酬股權(quán)分配第一章:改革國企工資決定機制解讀與強化薪酬分配激勵功能實操對策一、改革國企工資決定機制的主要內(nèi)容深度解讀二、如何正確理解國企工資決定新機制三、國企如何實行新的工資決定機制第二章:國有企.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)與管理提升 |
| 主講老師:熊友君   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:未來已來,一場席卷全球的顛覆性商業(yè)革命背后的故事1.人工智能大數(shù)據(jù)習卷全球,顛覆認知?未來生活場景背后的消費升級: ...... 案例:阿爾法狗在圍棋上打敗人類后未來的圖謀第二部分:人.. |
| 打造一支陽光感恩有歸屬感的職業(yè)化員工團隊 |
| 主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章、 職業(yè)化塑造之激發(fā)員工自我工作熱情一、平臺思維1、企業(yè)只是職業(yè)平臺2、在企業(yè)的平臺上成就我們自己的只有我們自己3、在平臺之上我們是主角還是配角我們自己說了算二、突破自我,改變心智模式增強自信心1、突破原有.. |
| 陽光心態(tài) |
| 主講老師:王波   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元 陽光心態(tài)概述一、心態(tài)的兩種類型:積極心態(tài)與消極心態(tài)故事:東坡坐禪;死囚試驗;九個人過橋;小孩交作業(yè)。二、什么是陽光心態(tài)? 1、心理學上的宿命論可分為三類:遺傳決定論、心理決定論、環(huán)境決定論。2、積極主動和.. |
| 基層管理 |
| 主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程內(nèi)容 內(nèi)容屬性 教學方法 時間 所用素材章 節(jié) (小時) (案例/模板/視頻等)第一部分:認知沙龍——基層管理者自我察覺 講師組織學員開展沙龍交流 概念 講授 0.1小時 活動:沙龍交流活動材料 .. |
| 組織變革管理 |
| 主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、變革的必要性和緊迫性1. 組織變革的時代背景2. 惟變革使組織基業(yè)長青3. 適應(yīng)組織發(fā)展階段的變革4. 束縛組織變革的三大主因5. 從五個模型看組織變革案例分析:變革成功和失敗的組織二、正確的變革理念和思.. |
| 銀行綜合管理實務(wù)與合規(guī)內(nèi)控 |
| 主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一部分:精力管理與幸福工作一、精力管理——你的時間是怎樣被浪費的?1、時間浪費的主要因素-測試題2、時間浪費的主要內(nèi)部因素3、時間浪費的主要外部因素4、什么能決定人的人的精力維度。5、中.. |
| 問題解決與科學決策 |
| 主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、正確的思維1、聰明人為什么會做蠢事?2、常見的錯誤心智模式3、失敗的一般模式4、切換到成功模式5、正確的思維模式6、“循征療法”與問題解決二、問題是決策的起點1、什么是問題? .. |
| 管理技能提升 |
| 主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:討論:管理者瞎忙的原因1、 結(jié)果導向的管理者 錯誤的管理意識 工作三問加一問 擺脫“彼得法則” 管理者的“華麗轉(zhuǎn)身&.. |
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