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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 吐故納新技術(shù)管理者如何管理新生代00后員工 |
| 主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第1章 “不要管”:主動(dòng)擁抱新生代員工“很難管”的變化1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)的管理模式已不湊效;2. 新時(shí)代的管理7項(xiàng)基本變化;3. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理4個(gè)基本特征;4. 新.. |
| 企業(yè)品牌建設(shè)課程大綱 |
| 主講老師:鐘理勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:品牌基本認(rèn)識(shí)的底層邏輯解讀品牌基本定義,理清品牌認(rèn)識(shí)誤區(qū),少走彎路,助大家來理清品牌的底層邏輯第四講:品牌建設(shè)的實(shí)施流程一、品牌的定義及分類1.品牌的定義2.品牌的分類3.品牌名稱和logo 思考:我們企.. |
| 調(diào)研報(bào)告撰寫培訓(xùn) |
| 主講老師:鐘理勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章 調(diào)研報(bào)告結(jié)構(gòu)一、什么是調(diào)研報(bào)告1.調(diào)研報(bào)告定義2.調(diào)研報(bào)告的核心3.調(diào)研報(bào)告的作用4.調(diào)研報(bào)告的六大類型二、調(diào)研報(bào)告的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1.調(diào)研選題要準(zhǔn)2.摸清實(shí)情要深3.提煉主題要新4.確定框架要.. |
| 數(shù)字孿生及在電網(wǎng)中的應(yīng)用 |
| 主講老師:楓影   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡介:模塊 標(biāo)題 內(nèi)容 收益1 數(shù)字孿生 1.數(shù)字孿生(1)數(shù)字孿生的概念(2)數(shù)字孿生的特征(3)數(shù)字孿生的起源(4)數(shù)字孿生的價(jià)值(5)數(shù)字孿生的當(dāng)前應(yīng)用2.數(shù)字孿生的建立(1)理解數(shù)字孿生的3個(gè)關(guān)鍵詞.. |
| 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)及合同風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:企業(yè)治理法律風(fēng)險(xiǎn)1、公司與股東:公司的類型,股東的義務(wù)與責(zé)任,馬云占股7%,任正非占股1%如何控制公司,公司章程的重要性;2、引進(jìn)外部投資者的風(fēng)險(xiǎn);萬寶之爭、俏江南案,如何防范外部投資者侵害公司利益;3、資產(chǎn)混同.. |
| 銀行微信營銷 |
| 主講老師:鐘理勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:引入:這是最好的時(shí)代1. TAB的時(shí)代教學(xué)方法:視頻、講授2. 銀行面臨的市場現(xiàn)狀3. 銀行網(wǎng)點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用4. 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型策略第一講:微信營銷基礎(chǔ)入門一、微信IP打造1、微信與電話、短信以及其它平臺(tái)的.. |
| 前期、基建期、在運(yùn)期稅收籌劃和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) |
| 主講老師:邢梁雁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、稅務(wù)管理體系【案例】:娛樂圈的非娛樂事件1.1、國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的改變大勢所趨,順勢而為1.2、營改增給我們帶來了什么影響?【案例】:什么是虛開增值稅發(fā)票?后果是怎樣的?1.3、金稅四期真有那.. |
| Five moments積極領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:萬盛蘭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:Moment-1 掌控局面 準(zhǔn)確決策掌控局面的四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)行為全局思維的角度與邏輯從盲目行動(dòng)到管理者的克制選擇決策風(fēng)格Moment-2全面規(guī)劃 解決問題認(rèn)識(shí)問題的本質(zhì)是解決問題的起點(diǎn)1、將問題具體化2、對問題.. |
| 卓越的營銷戰(zhàn)略制定與實(shí)施 |
| 主講老師:李健霖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章、市場營銷的價(jià)值體系 一、什么是營銷戰(zhàn)略二、價(jià)值體系1、愿景2、使命3、目標(biāo)4、核心能力三、運(yùn)營戰(zhàn)略1、戰(zhàn)略定位2、競爭策略3、戰(zhàn)略階段四、職能戰(zhàn)略1、營銷戰(zhàn)略2、服務(wù)戰(zhàn)略.. |
| 新收入、租賃、金融工具準(zhǔn)則 |
| 主講老師:關(guān)永洪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:收入一、收入的確認(rèn)和計(jì)量1. 識(shí)別合同2. 識(shí)別單項(xiàng)履約義務(wù)3. 確定交易價(jià)格4. 價(jià)格分?jǐn)?. 收入確認(rèn)(時(shí)點(diǎn)、時(shí)段)二、特殊交易的會(huì)計(jì)處理(5種場景)1. 附有銷售退回條款的銷售2. 附有.. |
| 優(yōu)雅形體訓(xùn)練營 |
| 主講老師:祝文婷   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:熱身活動(dòng)1、微笑訓(xùn)練表情訓(xùn)練眼神訓(xùn)練2、儀態(tài)訓(xùn)練基本站姿、恭候客戶的站姿、待客的站姿、服務(wù)過程中的站姿不良的站姿迎接客戶(準(zhǔn)備、關(guān)注、相迎)接待客戶(詢問、指引、協(xié)助、異議處理)送別客戶(道別)站.. |
| 破解行銷密碼 推動(dòng)業(yè)績倍增 NLP顧問式高效行銷教練營 |
| 主講老師:朱天佑   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:銷售模式一、顧問行銷的定義1.銷售行為1)銷售人員的三個(gè)類型①推銷②服務(wù)③顧問2)不同類型銷售的特點(diǎn)【互動(dòng)研討】我所處的銷售問題思考2.傳統(tǒng)銷售模式的問題分析1)大額保單的銷售四大難道.. |
| 從阿里巴巴看戰(zhàn)略和組織的創(chuàng)新 |
| 主講老師:陳衛(wèi)中   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:總論:企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的邏輯:企業(yè)的成功=(戰(zhàn)略/時(shí)代背景)*(組織能力/組織文化)第一講:阿里巴巴的戰(zhàn)略與生態(tài)圈一、阿里巴巴戰(zhàn)略創(chuàng)新背后的思考1. 居安思危、未雨綢繆2. 因?yàn)橄嘈?,所以看?.自己造風(fēng)口,不隨意跟風(fēng) .. |
| 績效管理與業(yè)績提升 |
| 主講老師:程鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一:整體績效管理—塑造績效管理新理念1、 績效管理的發(fā)展沿革2、 績效管理的目的與意義3、 整體績效管理架構(gòu):從工作分析到建立績效衡量標(biāo)準(zhǔn)4、 績效管理的基礎(chǔ)—工作分析(事該誰做)5、 如.. |
| 銀行公司客戶經(jīng)理營銷心態(tài)與營銷技巧提升 |
| 主講老師:周薇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一章、銀行客戶經(jīng)理的生存報(bào)告一、指標(biāo)眾多,壓力倍增1、互動(dòng):我們的指標(biāo)二、客戶經(jīng)理職業(yè)生涯的幾個(gè)階段和心態(tài)變化三、對待指標(biāo)的幾種心態(tài)和表象四、高壓下的心態(tài)管理1、對高壓的認(rèn)識(shí):戰(zhàn)略上輕視它,戰(zhàn)術(shù)上重視他2、.. |
| 企業(yè)全面預(yù)算管理 |
| 主講老師:姜虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講、全面預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)與定位一、企業(yè)全面預(yù)算含義與意義二、企業(yè)預(yù)算管理存在的問題1、 戰(zhàn)略與預(yù)算管理兩張皮2、 如何提高預(yù)算準(zhǔn)確性和評價(jià)預(yù)算合理性3、 預(yù)算編制上級層層加碼,下級層層注水4、 預(yù)算執(zhí)行中經(jīng)常計(jì).. |
| TTT培訓(xùn)方案 |
| 主講老師:付剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、導(dǎo)言 —— 優(yōu)秀培訓(xùn)導(dǎo)師的原則1、如何成為一名出色的講師2、培訓(xùn)導(dǎo)師的基本原則A、良好的心態(tài)B、均等的參與,尊重學(xué)員C、面對不良表現(xiàn),讓培訓(xùn)更有趣3、培訓(xùn)講師的分類4、培訓(xùn)導(dǎo)師的角.. |
| 投資人視角下的企業(yè)融資與商業(yè)計(jì)劃書撰寫 |
| 主講老師:曲融   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:模塊一 如何鎖定適合企業(yè)資本戰(zhàn)略的投資人知己:企業(yè)的資本戰(zhàn)略賽道,資源,規(guī)劃,生態(tài),...知彼:投資人面面觀投資人的資金屬性與品牌投資.. |
| 經(jīng)營意識(shí)與協(xié)作增效 |
| 主講老師:季佩楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、企業(yè)組織與職業(yè)管理者的典型困惑:1、經(jīng)濟(jì)下行、競爭內(nèi)卷與降本增效的背景及關(guān)聯(lián)。2、為何高層滿腦焦慮,中層滿身壓力,基層不以為然?3、管理者的職業(yè)價(jià)值內(nèi)核評估邏輯是什么:稀缺性與不可替代性4、職業(yè)人士獲得領(lǐng)導(dǎo)決策者的青.. |
| 目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 |
| 主講老師:張鵬浩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:玩轉(zhuǎn)目標(biāo)——目標(biāo)設(shè)定精髓1、為什么要目標(biāo)管理2、目標(biāo)管理的工作流程目標(biāo)設(shè)定/目標(biāo)分解/目標(biāo)實(shí)施/檢查實(shí)施結(jié)果/信息反饋及處理3、目標(biāo)管理的重要性4、目標(biāo)管理的五要素目標(biāo)是什么&md.. |
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