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| 大數(shù)據(jù)思維：數(shù)字商業(yè)到數(shù)字經(jīng)濟！數(shù)字化總裁班孫平 |
| 主講老師：行者孫平 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：[課程大綱]一、 數(shù)字商業(yè)：大數(shù)據(jù)思維1. 從IT時代到DT時代；2. 互聯(lián)網(wǎng)+與大數(shù)據(jù)；1. 什么是大數(shù)據(jù)？大數(shù)據(jù)應用現(xiàn)狀；2. 大數(shù)據(jù)管理平臺價值；3. 大數(shù)據(jù)4V特征；4. 4V特征核心：精確性；5.. |
| QC舊七大手法 |
| 主講老師：楊家來 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 QC手法概述1、根據(jù)數(shù)據(jù)、事實發(fā)言第二章 QC舊七大手法1、圖表什么是圖表圖表種類圖表制作原則圖表制作要領常用圖.. |
| 公文寫作與匯報技巧 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 書面表達——管理者重要能力一、清晰準確地向上級匯報情況1、為什么要常做工作匯報？ 2、表達力在工作匯報中的運用3、要言節(jié)語——簡潔語言表述豐富信息4、邏輯推理.. |
| 企業(yè)盈利關鍵點——全面預算管理實務 |
| 主講老師：吳桐 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入篇：全面預算管理的困惑和顛覆破冰游戲分組思考：為什么說全面預算管理非常難做一、預算管理實踐中的常見問題1. 不識預算管理真面目，只緣身在迷霧中（不清楚）案例：某公司預算管理推行不理想2. 預算編制、執(zhí)行兩張皮.. |
| 基于員工關系的人力資源管理實戰(zhàn) |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊 企業(yè)管理與企業(yè)人力資源管理1、兩個“本質(zhì)”的探究（1）管理的本質(zhì)（2）人力資源管理的本質(zhì)2、未來企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)3、員工關系管理在企業(yè)管理中的地位4、企業(yè)管理者的應有思維模.. |
| 人來財聚——非HR經(jīng)理的HR管理沙盤模擬 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、課程要點： 1）企業(yè)的組織架構(gòu)認知2）崗位設置與角色任務3）以人為本的企業(yè)經(jīng)營流程與產(chǎn)品營銷理念4）以實現(xiàn)經(jīng)營目標為需要的員工招聘、晉升、調(diào)崗與解聘5）以人力資源會計為核算依據(jù)的薪資管理、成本控制（主要體現(xiàn)人力資.. |
| 目標管理的三個階段 |
| 主講老師：班紅亮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【上篇】定目標第一講：目標設置的三種認知0、解讀目標管理3個主要階段關系圖1、知前提※清晰規(guī)劃目標的3大前提※分析變量是根本2、有方法※合理制定目標的4種方法※基礎上浮是根本3、看屬性※根據(jù)目標屬.. |
| 溝通華爾茲——讓職場溝通高效輕松 |
| 主講老師：祖維龍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引入：職場溝通要義視頻案例：剛才視頻中的溝通出現(xiàn)了哪些偏差？ 一、職場溝通關鍵點1. 目標：以任務為導向2. 過程：信息有效傳遞3. 結(jié)果：達成共識二、職場溝通的障礙1. 認知有差異2. 角色有差異3.. |
| 卓越領導者的六項精進 |
| 主講老師：楊小鐘 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：主動蛻變——領導者角色將應對的4種管理實際問題問題一：分配任務和資源使用缺乏科學合理性問題二：團隊成員能力無法滿足業(yè)務發(fā)展要求問題三：溝通協(xié)作困難無法提升溝通決策效率問題四：處理緊急事件和突.. |
| 供應鏈管理戰(zhàn)略選擇與價值提升 |
| 主講老師：王軍科 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)戰(zhàn)略定位與供應鏈管理策略1.企業(yè)戰(zhàn)略如何落實在供應體系中2.如何根據(jù)企業(yè)市場定位制定采購策略3.采購系統(tǒng)設計的指導思想4.供應鏈系統(tǒng)的目標沖突5.運營采購的策略選擇6.項目采購的策略選擇7.案例1：利.. |
| 6ＳＩＧＭＡ黑帶培訓 |
| 主講老師：王軍科 培訓天數(shù)：20 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：概念、戰(zhàn)略及實施1、6SIGMA概述（概念、歷史、特點、應用等）2、6SIGMA基礎（VOC、CTQ、Y=F（X）、σ水平3、6SIGMA組織4、6SIGMA的成功實施和展開5、6SIGMA的十.. |
| 房地產(chǎn)項目價值傳播與推廣 |
| 主講老師：李豪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1 當前房地產(chǎn)項目傳播特點1.1 房地產(chǎn)傳播的兩大特點1.1.1 時效性1.1.2 新鮮感1.2 房地產(chǎn)項目價值提煉與推廣1.2.1 項目價值挖掘與提煉1.2.2 房地產(chǎn)項目價值三個層次八個方面1.2.3 綠.. |
| 高效制作、精準呈現(xiàn) PPT高效辦公專題 |
| 主講老師：劉磐超 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一. PPT應當如何學習1. 促進信息的表達才是PPT的根本使命2. 素材的重要性二. PPT 基礎1. 版式1) 從16：9到4：3，煩死了2) 排列與組合3) PPT中的參考線2. 文字與段落3.. |
| 高水準的問題分析解決 |
| 主講老師：劉濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：問題分析解決第1步——系統(tǒng)狀況評估一、分類結(jié)構(gòu)——全面查明具體問題1. 問題指標準與實際情況之間的差異2. 結(jié)構(gòu)思考是人類思維領域的基本規(guī)律3. 先總后分，把握事物.. |
| 新財富管理格局下的銀行網(wǎng)點綜合營銷能力鍛造 |
| 主講老師：趙亦冰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：縱觀行業(yè)——銀行網(wǎng)點的戰(zhàn)略認知一、2020年財富管理行業(yè)的新格局1. 資產(chǎn)管理八大機構(gòu)時局圖八大機構(gòu)：商業(yè)銀行、信托公司、保險資管、基金公司、證券資管、期貨資管、私募基金、類金融的客戶經(jīng)營方式.. |
| 黨的十九屆五中全會精神與 《習近平談治國理政》第三卷 學習輔導 |
| 主講老師：李雪梅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：黨的十九屆五中全會精神解讀一、黨的十九屆五中全會重大意義1、黨的十九屆五中全會有全局性的重要會議2、黨的十九屆五中全會歷史性意義的重要會議二、黨的十九屆五中全會主要內(nèi)容1、審議通過了《中共中央關于制定國民經(jīng).. |
| 如何高質(zhì)量開展好“三會一課 |
| 主講老師：李雪梅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：當前為什么高度重視“三會一課”1、“三會一課”簡史2、“三會一課”在中國共產(chǎn)黨政黨治理中的作用3、當前落實“三會一課”制度中存在.. |
| 供應商管理及談判 |
| 主講老師：范斌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天 一、供應商管理的關注要點1. 材料質(zhì)量穩(wěn)定 2. 生產(chǎn)流程可控 3. 生產(chǎn)能力覆蓋 4. 交貨周期 5. 材料價格 6. JIT送貨及時 7. VMI8. IT/System9. 售后服務.. |
| 與用戶共情，利潤倍增 |
| 主講老師：聶明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：企業(yè)真正做到以用戶為中心的原因及價值是什么？1、后產(chǎn)品時代迭加疫情對宏觀市場經(jīng)濟的影響、對消費者的影響，對企業(yè)經(jīng)營的影響2、企業(yè)做到以用戶為中心的價值二、后產(chǎn)品時代迭加疫情下企業(yè)如何通過與用戶共情，開啟業(yè)務新的增長點？1.. |
| 項目型銷售技巧與策略 |
| 主講老師：李健霖 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章、項目營銷之“項目立項”一、信息收集1、不同行業(yè)信息收集主要渠道2、規(guī)劃區(qū)域市場線索搜集渠道3、信息收集的常用方法與策略4、目標導向的信息收集成功標準二、客戶篩選1、如何定義潛在.. |
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