內(nèi)訓課內(nèi)訓課

| QFD質量功能展開 |
| 主講老師:謝鳴   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質量管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:QFD概述 QFD的起源 QFD的特點 QFD的歷史 QFD在產(chǎn)品設計中的地位二、正確理解客戶需求 客戶的聲音 .. |
| 精益生產(chǎn)管理與實踐之技術支撐體系 |
| 主講老師:林勝益   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一天一、什么是精益生產(chǎn)(TPS)1. 精益生產(chǎn)的價值(公司,人員效益,效率體現(xiàn))2. 精益生產(chǎn)(TPS豐田生產(chǎn)方式)概述3. 精益生產(chǎn)方式的經(jīng)營哲學4. 精益生產(chǎn)方式的特點二、精益生產(chǎn)的基本意識 (互動問答) .. |
| 制造型企業(yè)利潤倍增的秘密 |
| 主講老師:林勝益   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 中國制造企業(yè)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)1. 中國制造面臨的雙向擠壓2. 傳統(tǒng)制造業(yè)四大優(yōu)勢喪失引發(fā)的兩大挑戰(zhàn)3. 中國制造業(yè)經(jīng)營管理五大痛點二、 企業(yè)利潤的來源1. 企業(yè)經(jīng)營的邏輯2. 不同經(jīng)營思想下企業(yè)經(jīng)營的結果3.. |
| 工業(yè)4.0與精益智能制造規(guī)劃與實踐 |
| 主講老師:林勝益   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、工業(yè)4.0與中國智造2025概述 1. 工業(yè)4.0概述2. 工業(yè)4.0成功案例分析 (西門子、未來工廠)3. 中國制造20254. 精益智能制造案例解析 (犀牛工廠)二、工業(yè)4.0的十大技術支柱 1. 物聯(lián)網(wǎng).. |
| 崗位案例萃取與應用工坊 |
| 主講老師:楊曉璐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:案例認知篇——揭開案例的神秘面紗第一講:工坊定義意義一、工坊定義1. 聚焦崗位任務2. 還原工作場景3. 復盤實踐方法4. 萃取標桿案例5. 傳承企業(yè)經(jīng)驗二、工坊意義第二講:案.. |
| 新時代背景下中國碳中和綠色能源革命 |
| 主講老師:楊拙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、理解“二十大”經(jīng)濟工作核心要點1. 繼往開來:國內(nèi)經(jīng)濟形勢是怎樣?2. 繼往開來:國際經(jīng)濟形勢是怎樣?3. 中國為什么要構建中國特色社會主義市場經(jīng)濟?4. 中國為什么要構建國內(nèi)大循環(huán)、國際國內(nèi).. |
| 國家文化 |
| 主講老師:劉方   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國學文化 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程大綱:1德國國情介紹2德國簡明歷史3 德國民族特點4宗教的影響5德國商務文化6德國生活常識7課程總結.. |
| 高效工作——時間管理 |
| 主講老師:趙衛(wèi)   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:高效工作之時間認知一、我們?yōu)楹涡枰獣r間管理1.有關時間管理的格言測試:您的時間需要管理嗎?2.時間是我們唯一對每個人都公平的資源互動分享:你浪費了時間,時間也會浪費了你3.做好時間管理,不再因虛度光陰而悔.. |
| 新時代非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師:高永華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:企業(yè)管理,人才先行討論:職業(yè)經(jīng)理人首先是稱職的人力資源管理者嗎?討論:各級管理者是否需承擔人力資源管理的職責?一、從業(yè)務骨干到管理者的心態(tài)轉變1. “乘客”“司機”.. |
| 秩序井然:5S現(xiàn)場管理推進精益革新 |
| 主講老師:邱尉寧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:5S管理的起源與價值一、追根溯源:5S的歷史和發(fā)展1. 5S的起源——二戰(zhàn)后的日本工業(yè)振興2. 5S的范圍——所有制造業(yè)都需要5S3. 5S的延伸—&m.. |
| 中堅力量-MTP管理者技能提升 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 管理者的角色認知 (分組討論、影片欣賞)(一)認識自己,做成功的管理者1.中層管理者的核心價值2.中層管理者必備的八項基本技能(二)作為下屬的中層管理者1.中層管理者在企業(yè)中的位置2.中層管理者作為下屬的四.. |
| 時間管理與工作效率提升 |
| 主講老師:趙陽   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:做好時間管理基本功管理基礎事件的基本方法方法1:文檔整理,電子郵件方法2:日程安排,專注工作方法3:高效學習,碎片利用方法4:.. |
| 營銷精英商務素養(yǎng)與客戶溝通技能提升 ---銷售精英客戶營銷技能--- |
| 主講老師:任朝彥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:營銷精英的職業(yè)素養(yǎng)與企業(yè)市場競爭力營銷職場必備能力模型-KASH模型營銷職業(yè)素養(yǎng)是職場軟實力的表現(xiàn)企業(yè)市場化與企業(yè)競爭力營銷精英的專業(yè)素養(yǎng)與企業(yè)發(fā).. |
| 立體呈現(xiàn)公眾演講 |
| 主講老師:王學利   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入:團隊破冰:關于團隊介紹的開場演講1. 聽眾的要求2. 重要三件事3. 演講五要素第一章 搭建框架,演講前準備1. 分析聽眾 聽中類型 化解敵意 .. |
| 直播教學授課技巧 |
| 主講老師:王學利   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:直播和面授的區(qū)別1. 時間不同2. 空間不同3. 教具不同4. 課件不同5. 教學設計不同6. 運營不同第二講:直播授課前期準備一、設備1. 電腦設備2. 手機設備3. 輔助設備二.. |
| 危機下五步精準的精益供應鏈實戰(zhàn)戰(zhàn)術 |
| 主講老師:南斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一:第一步實戰(zhàn)戰(zhàn)術--剖析危機下供應鏈發(fā)展的風險與機遇情景案例1:解讀豐田精益供應鏈1.當代供應鏈的價值鏈是什么2.現(xiàn)代供應鏈發(fā)展模式和模匹配原則3.成功企業(yè)供應鏈的模式和運營特點4.后疫情時代供應鏈運營的&ld.. |
| 勠力同心™戰(zhàn)略賦能落地咨詢項目 |
| 主講老師:吳寶峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:透析戰(zhàn)略1. 什么是戰(zhàn)略2. 戰(zhàn)略在企業(yè)經(jīng)營中的作用3.戰(zhàn)略制定的邏輯與思路4.戰(zhàn)略制定的方法與工具5. 戰(zhàn)略規(guī)劃的核心本質是什么第二部分:戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層設計模塊一:找到趨勢-機會選擇1、產(chǎn)業(yè)總.. |
| 銀行青年員工職業(yè)素養(yǎng)培訓及拓展 |
| 主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一板塊:優(yōu)秀客戶經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)第一章、 突破自我,改變心智模式1、突破原有的觀念,建立新的行為思想習慣2、快樂工作的七種武器3、自信心是成功的基石4、建立快樂的人生模式5、樹立終生學習的意識6、自我激勵第.. |
| 拿業(yè)績說話——打造微營銷客服團隊特訓營 |
| 主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:微信社群營銷培訓第一講:背景與依據(jù)——我們?yōu)槭裁匆_展微營銷與在線服務一、應知應會1、 當前工藝品業(yè)面臨的挑戰(zhàn)2、 客戶消費習慣的改變3、 客戶在線上的聚集地——微信 .. |
| 戰(zhàn)略型銷售九段式 |
| 主講老師:黃志強   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入:你做銷售面臨什么局面1)銷售人員掃街訪客鎩羽而歸2)目標用戶線索難覓,決策人避而不見3)成交率低銷售員壓力大4)銷售團隊要頻繁協(xié)調后臺5)產(chǎn)品競爭力不足全靠銷售頂6)銷售渠道低效退網(wǎng)退群惡性循環(huán)7)銷售.. |
|
|





