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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
TWI企業(yè)一線主管技能訓(xùn)練 JR工作關(guān)系
主講老師:蔡錦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:建立良好人際關(guān)系的基本要訣1、一線主管必備的五個條件2、一線主管應(yīng)該善用部屬3、一線主管的責(zé)任圖4、良好人際關(guān)系的基本要訣5、個人圖,一線主管必須尊重部屬的個人差異,設(shè)身處地為部屬考慮目的:讓學(xué)員了解..
千方萬繼:獨家原創(chuàng)工作方法論萃取
主講老師:王興權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:準(zhǔn)備階段:定題找到內(nèi)部標(biāo)桿1、確定方法論主題2、甄選內(nèi)部標(biāo)桿3、一對一講解萃取與傳承價值第一階段:萃取方法論初稿 4天深度萃取關(guān)鍵人,集體共創(chuàng)出手冊一、共創(chuàng)方法論特色 2小時1、盤點關(guān)鍵詞2、定位特色點 ..
標(biāo)桿房企標(biāo)準(zhǔn)化營銷模式5.0
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 房地產(chǎn)全程標(biāo)準(zhǔn)化營銷八個階段1.1 全程營銷八個階段1.1.1 前期可研階段1.1.2 土地獲取階段1.1.3 規(guī)劃設(shè)計階段1.1.4 項目啟動階段1.1.5 蓄客認(rèn)籌階段1.1.6 開盤銷售階段1...
由表及里的銷售職業(yè)競爭力
主講老師:吳昊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:樹立卓越的品牌服務(wù)意識和心態(tài)——好的心態(tài)會贏得更好的市場一、領(lǐng)悟服務(wù)的真諦二、馬斯洛層次需求論三、格局再大,贏在細(xì)節(jié)第二講:服務(wù)精英職業(yè)化美好形象塑造——穿出屬于服..
中小型制造業(yè)輕輕戰(zhàn)略數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師:顏強   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:時間 標(biāo)題 課程內(nèi)容第一天上午 總體介紹 實訓(xùn)營開營(1小時)介紹實訓(xùn)營的整體結(jié)構(gòu)與訓(xùn)練目標(biāo)。中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀與問題。“輕戰(zhàn)略數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃方法論”簡介。戰(zhàn)略思考 課程講解: (1..
EXCEL/WPS 數(shù)據(jù)分析
主講老師:劉磐超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一. 數(shù)據(jù)分析思維1. 數(shù)據(jù)分析概述 – 知識/智慧、信息、數(shù)據(jù)2. 數(shù)據(jù)分析參與的角色及分工3. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析1) 描述性分析2) 數(shù)據(jù)透視3) 可視化圖表4. 數(shù)據(jù)分析要解決的問題1) 了..
數(shù)字化勝任力模型管理實戰(zhàn)
主講老師:艾博   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:1勝任力模型必須量化1.1勝任力模型的起源與發(fā)展1.2勝任力模型為何流于形式?1.3勝任力模型的價值與意義1.3.1問題分析:中國企業(yè)的人效為何低?1.3.2勝任力模型的誤區(qū)1.4勝任能力模型與勝任素質(zhì)模型的異同..
個人知識管理課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:信息大爆炸時代——知識管理的重要性一、個人知識管理與認(rèn)知趨勢(一)什么是知識(二)知識的分層比較:數(shù)據(jù)、信息、知識、智能(三)什么是知識管理(四)什么是個人知識管理(五)個人知識管理..
商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:培訓(xùn)師的魅力(視頻)第一章:演講者的三大要素與條件1、了解聽眾的心態(tài)2、專業(yè)的演講技巧3、綜合的個人能力第二章:演講者與聽眾的角色認(rèn)知1、聽眾的角色→ 順從的聽眾→ 希望引人注目..
EAP員工援助計劃
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:引言:看一組心理健康數(shù)據(jù)一、EAP基礎(chǔ)知識(一)EAP是什么(二)完整的EAP包括1、壓力評估2、組織改變3、宣傳推廣4、教育培訓(xùn)5、壓力咨詢(二)EAP的分類1、長期EAP與短期EAP2、內(nèi)..
邏輯思維及創(chuàng)新訓(xùn)練
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:邏輯與邏輯思維訓(xùn)練 一、邏輯思維的內(nèi)涵1、什么是邏輯2、什么是邏輯思維3、邏輯架構(gòu)與金字塔結(jié)構(gòu)案例:用30秒介..
金牌面試官課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:招聘成本知多少? 你會面試候選人嗎?一、面試官角色定位(0.5小時)1、招聘流程體系2、面試官的主要職責(zé)與價值貢獻(xiàn)(1)人員篩選(2)情報收集(3)形象攻關(guān)3、建立對招聘工作的正確理念案例分享:華為..
管理和技術(shù)崗位管理能力提升課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:(小測試)你的計劃性強嗎?第一部分:計劃能力的提升 (半天)一、如何制定工作計劃(一)計劃概述1、計劃的概念2、廣義與狹義的計劃工作3、計劃的內(nèi)容要素5W1H4、計劃的種類和特征5、計劃工作的基..
如何做好工會換屆選舉工作
主講老師:張驪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:工會換屆選舉工作工會換屆選舉的目的工會換屆制度依據(jù)工會換屆選舉基本程序大會準(zhǔn)備和宣傳發(fā)動依法提出換屆請示民..
環(huán)保企業(yè)成功項目管理六步法
主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天 項目管理整體框架和方法論一.什么是項目管理?為什么華為的研發(fā)、內(nèi)部管理甚至銷售都用項目管理的方法? 1. 什么是項目?2. 什么是項目管理?環(huán)保企業(yè)的項目管理有什么特點?3. 項目管理整體流程4. 案例分享..
目標(biāo)與計劃管理之道
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、目標(biāo)管理的真諦1.是企業(yè)目標(biāo)還是個人目標(biāo)?2.光有目標(biāo)是不夠的3.目標(biāo)管理不是寫出來而是做出來的二、目標(biāo)管理的三大誤區(qū)1.拍腦袋定目標(biāo)2.目標(biāo)管理變成“數(shù)字游戲”3.只重結(jié)果不看過..
黨群干部的七項能力建設(shè)
主講老師:張驪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:黨群干部七項能力建設(shè)提高政治能力把握正確政治方向堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會主義制度案例分析調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力..
跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:張驪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊 溝通分析溝通不暢的原因溝通與管理關(guān)系溝通要素和原則性格與溝通小組討論:溝通失敗的影響第二模塊 贏在溝通..
股權(quán)融資實務(wù)
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 投資者及其投資邏輯◆什么是投資者◆投資者的投資邏輯◆融資成本◆投資者的分類◆選擇投資者應(yīng)考慮的因素【案例分析】深圳達(dá)晨創(chuàng)投第二單元 PE為什么會投你◆什么是PE◆PE的特征◆PE的分類 ..
供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售一體化
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 供應(yīng)鏈管理綜述 一、供應(yīng)鏈管理的思想什么是供應(yīng)鏈?通過DELL的案例,理解什么是供產(chǎn)銷一體化案例分析,不同供應(yīng)鏈模式下交貨期與成本的平衡供應(yīng)鏈管理對企業(yè)利潤的影響如何消除供應(yīng)鏈管理中的牛鞭效應(yīng)供應(yīng)..
 
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