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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
中央金融工作會議解讀
主講老師:王鐵牛   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、中央金融工作會議宏觀經(jīng)濟背景1、世界經(jīng)濟歷史格局2、俄烏地緣沖突3、巴以地緣沖突4、全球通脹與美國加息影響5、貿(mào)易戰(zhàn)和逆全球化趨勢6、中國宏觀經(jīng)濟指標解讀 GDP, PMI, PPI,CPI等7、全球經(jīng)濟..
創(chuàng)造性問題分析與解決
主講老師:黃志偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 認識問題,打破誤區(qū)1、問題是什么目標與現(xiàn)狀之間的差距2、我們面對問題的反應消極退縮沖鋒陷陣積極思考3、解決問題時的九大誤區(qū)ɨ..
企業(yè)內(nèi)訓師最佳實踐萃取與知識開發(fā)實戰(zhàn)
主講老師:鄢雷   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 認知破局——內(nèi)訓師為何要做經(jīng)驗萃取與知識開發(fā)1、企業(yè)知識管理的痛點與內(nèi)訓師的角色定位核心觀點:內(nèi)訓師不是知識的搬運工,而是企業(yè)優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗的挖掘者、轉(zhuǎn)化者、傳播者互動討論:你所在企業(yè)有哪些值得..
員工心理健康與心理輔導員能力提升
主講老師:趙明碩   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講: EAP心理輔導員角色認知一、企業(yè)心理輔導是一門什么樣的工作?1.心理咨詢VS心理醫(yī)生2.心理咨詢VS 日常傾訴開導3.EAP心理輔導VS一般心理咨詢VS日常傾訴開導研討:什么樣的人具備企業(yè)內(nèi)部心理輔導員特質(zhì)..
企業(yè)內(nèi)訓講師TTT培訓
主講老師:史明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、培訓講師的角色認知?1、針對成年人的培訓 成年人學習習慣特性: 從被動學習到主動學習 從接受式學習到思考式學習2、培訓講師的自我角色認知 培訓講..
揚長避短——退伍軍人職場優(yōu)勢發(fā)掘與素質(zhì)培養(yǎng)
主講老師:粟長風   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、軍人與職員的身份轉(zhuǎn)化1.1 職業(yè)軍人與社會職員的差異用人標準不一致信息流通與迭代速度不一致就業(yè)穩(wěn)定性不一致社交環(huán)境不一致1.2 職場用人單位最關(guān)..
有效輔佐上級(向上管理)
主講老師:邱柏森   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:開篇:1、案例分析2、組織環(huán)境解析3、為什么要輔佐上級4、向上管理的正確理解一、理解上級1、“上級”的真正含義2、了解上級(1)身份、價值觀信念層面(2)上級對下屬的需求層面 ..
全腦思維-六頂思考帽
主講老師:黃志偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 全面,才能更準確-為何要使用六頂思考帽1、傳統(tǒng)思維與平行思維:誰更有建設性?2、垂直思維與平行思維:深度與廣度3、對抗思維與平行思維:對抗與合作4、平行思維要求大家同一刻看同一方向,但是方向是可以改變的。5、..
創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新
主講老師:黃志偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 是什么阻礙了我們前進的腳步-突破思維障礙案例:誰的錯,產(chǎn)品第二、團隊第一,當當網(wǎng)。。。。。。1、偏見型思維障礙 脫離客觀事實而建立起來對人事物的消極認識與態(tài)度。2、習慣性思維障礙..
左膀右臂—高級助理能力提升訓練
主講老師:粟長風   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、高級助理角色定位與職責1.1 什么是好助理?只管自己事的助理是好助理嗎?唯上司馬首是鞍的助理是好助理嗎?1.2 高級助理的角色定位1.3 高級助理的職業(yè)價值1.4 高級助理的職..
情境領導力
主講老師:黃志偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 你也可以成為好領導-領導力是可以修煉的1、領導與領導力2、領導力的來源 權(quán)力:傳統(tǒng)因素、職位因素、資歷因素 非權(quán)力:品德因素、知識因素、才能因素、感情因素3、領導力是可以修煉的..
左右逢源 ——橫向領導力與沖突管理
主講老師:粟長風   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、你的橫向影響力在哪里?1.1. 影響力來源權(quán)利和非權(quán)力影響力聚焦非權(quán)力影響力的來源與組成案例分析1.2. 自我影響力評估利用工具對過往的影響力效..
高效的人際溝通能力訓練(進階)---洞悉人心的溝通技巧
主講老師:邱柏森   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 溝通的五大架構(gòu)1.案例分析:安妮與傑克的爭吵2.情緒EQ3.框架4.內(nèi)心準則5.價值觀6.信念第二部分 溝通的心態(tài):1. 心態(tài)是左右我們行為的內(nèi)心狀況2. 心態(tài)是我們對世界看法的個人化體現(xiàn)..
拒絕校園欺凌,守護“少年的你”
主講老師:趙明碩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:團體暖身階段,校園欺凌知多少一、暖身互動游戲:我喜歡(游戲中動起來,打破隔閡,鍛煉學生關(guān)注彼此身體外貌特征)二、校園欺凌知多少?1. 視頻引入《少年的你》與《悲傷逆流成河》《玫瑰少年》中四個被校園欺凌的角色;..
銷售團隊管理
主講老師:尚旭東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、銷售管理者的角色認知1.團隊管理的本質(zhì)2.銷售團隊管理者的角色認知二、銷售團隊組建:精準招募,持續(xù)輸送1.設計銷售組織的六大原則2.銷售人員錯誤招聘的六大成本3.銷售人才的篩選與甄別4.銷售人才發(fā)掘的五大..
決定職業(yè)高度的領導情商課
主講老師:趙明碩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:領導情商概述一、情商與領導力的關(guān)系1.領導者“三商”2.情商的四個方面:自我意識、自我管理、社會意識、人際關(guān)系3.高情商領導者 vs 低情商領導者的行為差異測試:情商自評問卷二、領..
有效授權(quán)與員工激勵
主講老師:尚旭東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、管理學概論1.管理是什么2.管理者的角色3.管理者的層級4.管理者的技能二、有效授權(quán)1.授權(quán)是管理的重要組成部分2.為什么要授權(quán)——授權(quán)的意義3.把握好集權(quán)和放權(quán)之間的平衡..
商務溝通與談判
主講老師:尚旭東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、商務溝通基礎認知1.什么是商務溝通2.商務溝通和一般溝通的區(qū)別3.溝通的目標4.溝通的作用5.溝通的要素6.溝通的原則 - 溝通案例二、消除溝通障礙1.文化的差異2.信息收集不足,不了解對方的行為..
服務營銷與客戶管理
主講老師:尚旭東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、建立起正確的客戶服務理念1.先來看有關(guān)客戶服務的一組數(shù)字:1)5:開發(fā)一個新客戶的成本,是維持和保留一個老客戶成本的5倍2)80/20 :20%的顧客創(chuàng)造了80%的利潤3)80%·40%·..
大客戶銷售
主講老師:尚旭東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、誰是你的大客戶了解了大客戶銷售與普通銷售的不同之處,我們就能意識到,作為對接大客戶的銷售人員,有什么樣的能力要求,以及大客戶營銷所探討的重點。1.如何認定客戶價值:客戶分類方法1)按單一指標:銷售額、利潤、回款、交易次數(shù)..
 
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