內訓課內訓課
| 從剛性控本到敏捷快反： 制造企業(yè)供應鏈能力躍遷訓練營 |
| 主講老師：張冬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開篇：案例：三家快時尚巨頭的供應鏈特點對比分析（優(yōu)衣庫、ZARA和希音）課程框架及教學主線第一章、構筑供應鏈能力應具備的核心理論1. 兩個維度審視供應鏈 縱向功能視角下的供應鏈 橫.. |
| 虛擬電廠與零碳園區(qū)協(xié)同機制實戰(zhàn)：技術集成×交易創(chuàng)新×政策賦能 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、虛擬電廠如何成為零碳園區(qū)能源轉型的核心引擎？- 核心邏輯：分布式能源聚合與園區(qū)動態(tài)平衡機制 - 技術底座：云-邊-端協(xié)同控制、多能流耦合優(yōu)化模型 - 價值閉環(huán)：從“被動消納”到“主.. |
| 企業(yè)抖音搜索營銷精準引流實戰(zhàn)班 |
| 主講老師：董思齊 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡營銷 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是抖音搜索營銷？1. 抖音搜索營銷的基本認知 抖音發(fā)展現(xiàn)狀與搜索營銷的趨勢 各平臺搜索功能及特點對比（微信、抖音、小紅書等） 抖音搜索營銷在企業(yè)營銷體系中的戰(zhàn)略定位.. |
| 實現(xiàn)從骨干員工到高效能管理者的角色轉換 |
| 主講老師：周黎明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 我們到底需要一支什么樣的團隊？1、 團隊的力量2、 為什么人多力量不一定大？3、 我們需要一支什么樣的團隊？4、 成為高績效團隊的5大驅動因素 高績效團隊的5C模型案例：唐僧團隊是一支完.. |
| 數(shù)字化項目管理實戰(zhàn)沙盤 |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導入：尷尬的項目驗收慶功會活動：聽案例并分享自己負責或參與的類似項目一、數(shù)字化項目成功率為什么不高？1、數(shù)字化項目的成功標準2、項目成功的雙贏模式 數(shù)字化項目成功儀表盤視頻討論：項目驗收會動.. |
| 產品創(chuàng)新的陷阱與規(guī)避策略 |
| 主講老師：盧海波 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：產品創(chuàng)新活動為什么常態(tài)化以失敗告終？ 1、產品創(chuàng)新活動變量與參數(shù)多，這個特點決定了失敗是常態(tài)、若想成功則需要做到： 抓住真場景 技術能力要匹配創(chuàng)新活動 創(chuàng)新要匹配商.. |
| 中國花道與中式插花實務 |
| 主講老師：孫若晗 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 中式插花概述1. 中式插花的歷史發(fā)展（圖示歷史資料、花型等，鑒賞、解析）（1）漢代：形成了花材、容器、幾架三位一體的整體形象，是中國插花藝術的初級形式。（2）三國至南北朝時期：插花主要被用于佛堂前的供花，以荷花與柳枝.. |
| 中層管理者的7杯覺醒茶 |
| 主講老師：孫若晗 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、基礎模塊：茶道管理思維筑基1、 茶性識人技術(1) 員工茶性分類模型（附件1）(2) 「茶性測評表」實操演練（含20項行為指標，附件2）(3) 匹配管理方式工作坊（員工茶性管理手冊，附件3）2、煮茶式管理框架.. |
| 銀行信貸業(yè)務主要風險點及防范 |
| 主講老師：周維君 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：零售信貸合規(guī)文化和發(fā)展理念一、塑造正確的合規(guī)文化1. 依法合規(guī)的紅線不可觸碰2. 風險控制的底線不可逾越3. 盡職免責的綠線不可虛設二、統(tǒng)一均衡的發(fā)展理念1. 有所為有所不為2. 業(yè)務與風控的雙輪驅動.. |
| 案例萃取和案例式教學 |
| 主講老師：顧宇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：經驗與經驗萃取的核心與價值一、關于經驗與經驗萃取的兩大核心問題1. 什么是經驗？什么是經驗萃?。?. 經驗萃取的是哪一種經驗？二、經驗萃取在三個不同群體中的價值1. 對內容專家而言經驗萃取的價值2. 對公.. |
| TTT：課程開發(fā)與授課技巧 |
| 主講老師：顧宇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：課程開發(fā)與培訓計劃一、當AI幫我們消滅了課程目的和目標的撰寫難度，我們還有什么競爭力？活動：在課程中使用AI優(yōu)化自己的課程目的和目標，小組派代表發(fā)言二、有了幫我們干活的AI，我們就負責系統(tǒng)化決策1. 計劃的必要性.. |
| 成為行內大V—對公客戶經理營銷技能提升 |
| 主講老師：莫達明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：營銷從自我修煉開始一、營銷需要有良好的心理狀態(tài)1. 建立好的職業(yè)心態(tài)互動環(huán)節(jié)：陽光與雨水，心態(tài)決定心情1）營銷需要變換心態(tài)案例1：擺脫求人思維的束縛；案例2：擺脫價格戰(zhàn)的糾纏2）享受營銷的樂趣互動.. |
| 領導力與影響力精進，鑄就職場核心競爭力 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導入：時代特性（BANI時代）對管理的挑戰(zhàn)與應對方式第一講：修煉領導力——不同下屬狀態(tài)下的領導風格一、評估員工工作的能力和意愿1、認知員工在組織中的需求2、辨別員工的表現(xiàn)狀態(tài)與動態(tài)發(fā)展狀態(tài).. |
| 戰(zhàn)集采管理及成果應用解析 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：PART1：招投標、集中采購、戰(zhàn)略采購有何關聯(lián)及區(qū)別？一、招投標、集中采購、戰(zhàn)略采購的關系1、圖示解析圖示解析+舉例說明，加深理解二、戰(zhàn)略采購的概念及價值1、概念2、價值圖示解析+舉例說明，加深理解3、戰(zhàn).. |
| 場景化微課開發(fā) |
| 主講老師：師檸春 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：開場篇：學習導論1、發(fā)現(xiàn)之旅：好的微課有什么特點2、探索之旅：好的微課需具備什么能力一、界定方向：微課定位四聚焦1、聚焦方向2、聚焦對象3、聚焦需求4、聚焦內容二、大綱先行：微課框架四技巧1、整體框架.. |
| PPT精彩設計：職場達人必備的PPT技巧 |
| 主講老師：師檸春 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：開場篇：PPT的制作理念——洞察目標，精準呈現(xiàn)導入：常見PPT設計之“坑”自測理念1：洞悉需求，展示價值（1）演示場景——講授型、演講型、匯報型、提案型.. |
| 采購管理專業(yè)提升培訓 |
| 主講老師：張冬 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場：三思而后行（10min）1、你認為采購中哪些方面容易出問題？2、你認為采購哪些方面比較復雜難把控？3、你認為老板最希望采購改進的有哪些？第一章、正確理解采購（60min）1、采購與供應鏈的關系2、采購常見問.. |
| 采購人員核心技能訓練營 |
| 主講老師：張冬 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場：三思而后行（15min）1、貴司采購上最大的痛點和訴求是什么？2、你認為采購人員需要具備哪些核心能力？2、你在工作中遇到的常見采購問題有哪些？3、你認為老板最希望采購改進的有哪些？第一章、正確理解采購（45mi.. |
| 微信營銷培訓課綱 |
| 主講老師：劉歡儀 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一天：微信營銷基礎與個人品牌打造第一講：微信的前世今生與開門紅策略一、微信的發(fā)展歷程1. 微信的誕生背景與初期功能2. 微信功能的迭代與創(chuàng)新3. 微信在社交、支付、商業(yè)等領域的拓展4. 微信在銀行開門紅活動中的.. |
| 信任變現(xiàn)：保險精英的客戶攻心實戰(zhàn)法 |
| 主講老師：裴昱人 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：一、值得信賴的銷售方法破冰活動：簽名藏頭詩1、值得信賴的銷售課程介紹值得信賴的銷售模型七項值得信賴的銷售準則小組活動：最有利于建立信任的10項行動2.. |
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