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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
價(jià)值營(yíng)銷行為管理
主講老師:朱文虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵-建構(gòu)價(jià)值營(yíng)銷新理念1. 統(tǒng)營(yíng)銷模式的應(yīng)對(duì)及挑戰(zhàn)2. 營(yíng)銷戰(zhàn)略STP的實(shí)施基礎(chǔ)及關(guān)鍵3. 銷售的本質(zhì):目的在與交換的溝通和互動(dòng)過(guò)程4. 銷售的過(guò)程是影響購(gòu)買者價(jià)值看法的過(guò)程5. 決定銷售..
商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師:卜范濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:內(nèi)容一、銀行授信業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)表診斷與風(fēng)險(xiǎn)防范第一部分 資產(chǎn)負(fù)債表診斷與風(fēng)險(xiǎn)防范一、對(duì)資產(chǎn)項(xiàng)目的診斷與風(fēng)險(xiǎn)防范1、客戶經(jīng)理需審核重點(diǎn)科目1)必查科目2)條件審查科目2、審核要點(diǎn)是從銀行的角度出發(fā),核實(shí)企業(yè)的真實(shí)財(cái)..
乘風(fēng)破浪,打造百年企業(yè) ——合伙人的6項(xiàng)修煉
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第1章定位:擺正角色,正確地做事1.根據(jù)能力坐標(biāo),你屬于哪一類?2.解析合伙人常犯的錯(cuò)誤;3.討論:合伙人的基本職責(zé)有哪些? 4.合伙人的基本定位:領(lǐng)導(dǎo)者(帶人成事):目標(biāo)制定者、事業(yè)引領(lǐng)者;&#..
精益生產(chǎn) – 八大利器
主講老師:周新奇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:􀂆第一部分:豐田精益思想1、精益生產(chǎn)基礎(chǔ)精益生產(chǎn)起源與發(fā)展適應(yīng)市場(chǎng)變化的選擇精益生產(chǎn)的核心JIT 的定義JIT 的..
績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)
主講老師:丁堅(jiān)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元 績(jī)效管理的正確思維與常用工具解析案例導(dǎo)入:績(jī)效考核毀了索尼VS績(jī)效考核激活“羅德曼”績(jī)效體系的成功落地,理念先行案例復(fù)盤:企業(yè)推行績(jī)效體系的..
《為什么80%的數(shù)字化轉(zhuǎn)型都不成功》 數(shù)智化戰(zhàn)略的正與偽
主講老師:黃林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:黃林老師——企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型規(guī)劃培訓(xùn)專家曾在聯(lián)想集團(tuán)先后任一線工程師、大區(qū)經(jīng)理、總部高級(jí)經(jīng)理曾任IDC China研究咨詢經(jīng)理曾任京東 數(shù)字化..
商務(wù)談判技巧與銷售心理學(xué)
主講老師:鈕宏濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:上篇:商務(wù)談判中的銷售心理學(xué)導(dǎo)入:商務(wù)談判的三要素:當(dāng)事人、共識(shí)點(diǎn)、分歧點(diǎn)第一講:心理掌控術(shù)——了解客戶的心,才能更好地把握他們的人——客戶都想被優(yōu)待,都愛面子,都樂(lè)于占便宜,..
基層管理者的八項(xiàng)修煉
主講老師:趙陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:引題:你在領(lǐng)導(dǎo)、管理還是執(zhí)行?一、為什么需要領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)力是跨學(xué)科的心智模式領(lǐng)導(dǎo)力幫你承擔(dān)更大的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)力幫你解決人生的難題二、什么是領(lǐng)導(dǎo)力?權(quán)力與..
一線班組長(zhǎng)系統(tǒng)管理能力提升
主講老師:周新奇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一、二天案例導(dǎo)入第一章 一線班組長(zhǎng)角色認(rèn)知的能力1.1 何謂管理1.2 一線班組長(zhǎng)的管理內(nèi)容1.3 一線班組長(zhǎng)的角色類型1.4 一線班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求1.5 認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)的權(quán)力與責(zé)任1.6 一線班組長(zhǎng)的日常..
如何做好導(dǎo)師
主講老師:談煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一、開篇:課程介紹課程期望管理課程目標(biāo):不是來(lái)聽傳統(tǒng)帶教知識(shí)的; 是來(lái)經(jīng)歷當(dāng)場(chǎng)深入探討“傳幫帶”問(wèn)題,并找到解決方法的課程特性:實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場(chǎng)剖..
新稅制改革與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:(一)企業(yè)納稅基礎(chǔ)1. 企業(yè)一共要納多少種稅?稅種設(shè)置:七大類共18最新種稅分析。2. 重點(diǎn)分析與解讀:如何減稅降費(fèi)。(1)新增值稅;(2)企業(yè)所得稅;(3)最新個(gè)人所得稅。(二)稅務(wù)管理1. 為什么要進(jìn)行稅務(wù)管..
禮贏市場(chǎng)——國(guó)際商務(wù)接待禮儀
主講老師:曹愛子   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:禮儀的概述測(cè)試:禮儀行為課堂小測(cè)試案例:同是經(jīng)理,為什么他的業(yè)務(wù)那么好?一、什么是禮儀1. 禮儀定義解析(現(xiàn)場(chǎng)示范講解,通俗易懂)2. 禮儀特性與精髓3. 學(xué)禮與企業(yè)、員工多贏的關(guān)系圖解第二講:商務(wù)形象修煉&..
國(guó)企轉(zhuǎn)型下的人力資源管理
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:分享與分析請(qǐng)您談?wù)勀J(rèn)識(shí)到的當(dāng)下的社會(huì)請(qǐng)您談?wù)勀J(rèn)為的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)請(qǐng)您談?wù)勀J(rèn)識(shí)到的國(guó)企改革請(qǐng)您談?wù)勀J(rèn)為國(guó)企需要怎樣的人才隊(duì)伍&..
部屬培育與輔導(dǎo)
主講老師:丁堅(jiān)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元 角色認(rèn)知:好領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)教練案例導(dǎo)入---艾倫的煩惱:從“最優(yōu)”到“最差”小組討論:管理者為什么必須要重視員工輔導(dǎo)?..
電話營(yíng)銷技巧
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 怎樣的電話客服規(guī)范最能代表你的公司告知您如何建立您的親和力,通過(guò)超親和力的聲音訓(xùn)練建立電話禮儀。一、超強(qiáng)親和力的聲音訓(xùn)練1. 建立你的親和力1)什么是親和力2)親和力的表現(xiàn)錄音分析:電話錄音分析親和力的..
營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理(林瑜2018)
主講老師:培訓(xùn)師林瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:《營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理》(林瑜2018)課程大綱:模塊一、從“服務(wù)”到“銷售” ——4G+時(shí)代,營(yíng)業(yè)廳的“變”1 、營(yíng)業(yè)廳的過(guò)去、..
項(xiàng)目溝通與協(xié)作
主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1、項(xiàng)目管理整體概述1.1項(xiàng)目管理思維1.2項(xiàng)目管理生命周期管理矩陣2、項(xiàng)目干系人與關(guān)鍵干系人識(shí)別2.1項(xiàng)目管理關(guān)鍵概念——什么是干系人? 2.2項(xiàng)目管理方法技術(shù)——干..
領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:冉云帆   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介: 前言、領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)識(shí)一個(gè)非常簡(jiǎn)單的觀察結(jié)果:擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者取決于一個(gè)人的觀點(diǎn)而不是他的頭銜或地位,我們要知道做什么,獲取追隨者的支持并讓結(jié)果得到改善。這才是我們應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)觀,本章從觀點(diǎn)、概念、人物案例等方面以點(diǎn)帶面,讓學(xué)員..
中國(guó)式現(xiàn)代化與 國(guó)企全面深化改革
主講老師:蔡曉清   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 洞悉世界百年未有之大變局(一) 世界力量格局之變:“俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)”對(duì)世界格局及全球經(jīng)濟(jì)的深遠(yuǎn)影響(二) 世界體系格局之變:新冠疫情大流行后世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生了哪些深刻的變化(一) 世界發(fā)展范式之變:R..
新世紀(jì)國(guó)際關(guān)系與大國(guó)崛起
主講老師:蔡曉清   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 世紀(jì)變局 —— 百年未有大變局 • 人間正道是滄桑(一)如何面對(duì)新世紀(jì)人類歷史進(jìn)程中的三大危機(jī)1. 瘟疫:以近年來(lái)新冠病毒大流行為代表2. 戰(zhàn)爭(zhēng):以俄烏沖突為代表的全球多地戰(zhàn)爭(zhēng)危機(jī)..
 
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