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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
新生代高效面試法 —基于投射+C的精準(zhǔn)面試
主講老師:余宏厚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一課 面試的本質(zhì)是什么?1.心里有什么,眼里就有什么2.投射效應(yīng)3.蓮花模型4.到底讓誰(shuí)來(lái)面試?工具分享:《12字口訣》第二課 捅破面試窗戶(hù)紙1.人無(wú)法消除偏見(jiàn)2.顯微鏡和望遠(yuǎn)鏡3.捅破神秘的&..
化繭為蝶——新員工必備職業(yè)化修煉
主講老師:劉靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)知篇——正確的職業(yè)化認(rèn)知一、提升職業(yè)素養(yǎng)的意義1. 影響企業(yè)的戰(zhàn)斗力1)凝聚力是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的基礎(chǔ)2)效能是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的關(guān)鍵——同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)到跨界“打劫&r..
職業(yè)素養(yǎng)之心態(tài)調(diào)整
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:新時(shí)代新型人才1.1解讀新時(shí)代新要求1.1.1后疫情時(shí)代特征1.1.2AI未來(lái)工作場(chǎng)景1.1.3新時(shí)代人才標(biāo)準(zhǔn)討論:一類(lèi)人才與二類(lèi)人才1.2建立職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1.2.1職業(yè)發(fā)展規(guī)律1.2.2職場(chǎng)生存..
打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:王洪濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:分享:VUCA時(shí)代下的領(lǐng)導(dǎo)者五重挑戰(zhàn)問(wèn)題思考:漫天的領(lǐng)導(dǎo)力概念,我們?nèi)绾芜x擇?領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的終極目標(biāo):如何在實(shí)踐工作中發(fā)揮作用?第一講:領(lǐng)導(dǎo)力定義及核心價(jià)值調(diào)研分享:CEO們面臨的9項(xiàng)挑戰(zhàn)企業(yè)發(fā)展階段:創(chuàng)業(yè)期..
目標(biāo)分解與計(jì)劃管理
主講老師:秦瑋琳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:引論比利牛斯山地圖第二單元:目標(biāo)管理概述1. 什么是目標(biāo)?2. 目標(biāo)管理的由來(lái)、定義、意義3. 目標(biāo)管理的五大要素4. 目標(biāo)設(shè)定的范圍【案例:埃隆·馬斯克“超級(jí)隧道&rdq..
民法典對(duì)通信行業(yè)影響與實(shí)務(wù)
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:1、民事法律基本知識(shí):(1)法人分類(lèi);民事法律行為效力;(2)附條件與附期限的民事法律行為;(3)代理的類(lèi)型及法律后果;(4)訴訟時(shí)效;逾期后如何處理訴訟時(shí)效問(wèn)題。2、物權(quán):物權(quán)變動(dòng)的公示方法—&md..
營(yíng)改增及社保入稅后對(duì)人力資源行業(yè)的影響
主講老師:邢梁雁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、國(guó)家宏觀財(cái)稅形勢(shì)1.2大勢(shì)所趨,順勢(shì)而為1.2金稅三期真有那么神奇嗎?1.3營(yíng)改增給我們帶來(lái)了什么影響?案例:什么是虛開(kāi)增值稅發(fā)票?后果是怎樣的?1.4個(gè)人銀行卡分類(lèi)的秘密案例:張總個(gè)人銀行卡上到賬100萬(wàn)&..
企業(yè)所得稅稅收籌劃及風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師:邢梁雁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)所得稅稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理1.1企業(yè)面臨的稅務(wù)環(huán)境、納稅狀況及稅制改革1.2企業(yè)如何做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理1.2.1企業(yè)所得稅稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析:多繳稅和少繳稅1.2.2企業(yè)稅務(wù)事前、事中、事后管理與控制1.2.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)..
公司經(jīng)營(yíng)全流程基礎(chǔ)知識(shí)
主講老師:邢梁雁   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一:基本財(cái)稅運(yùn)營(yíng)原理1、【案例】:1、怎么理解財(cái)務(wù)體系2、行駛在高速路上的企業(yè)該如何安全2、國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的改變2.1【案例】:2018年娛樂(lè)圈非娛樂(lè)事件——大勢(shì)所趨,順勢(shì)而為..
脫胎換骨——做有價(jià)值的財(cái)務(wù)人
主講老師:何昉祎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:財(cái)務(wù)價(jià)值的轉(zhuǎn)變案例導(dǎo)入:人機(jī)大戰(zhàn)的啟示一、財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型的必要性1. 財(cái)務(wù)人員的困惑與抱怨課堂討論:財(cái)務(wù)人員面臨的挑戰(zhàn)2. 財(cái)務(wù)價(jià)值的“迷失”二、財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型的目標(biāo)—&m..
跨部門(mén)溝通與上下級(jí)溝通
主講老師:吳柏江   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:跨部門(mén)溝通常見(jiàn)的問(wèn)題第一節(jié):1、總是被其他部門(mén)沒(méi)有時(shí)間而延誤,是什么原因2、部門(mén)之間無(wú)法相互支持和理解的原因3、部門(mén)之間溝通銜接不暢,不能落地的原因4、部門(mén)之間產(chǎn)生沖突的問(wèn)題原因一:平級(jí)之間存在溝通障礙 ..
服務(wù)意識(shí)提升與關(guān)系維護(hù)
主講老師:吳柏江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:幾大服務(wù)定律的重要性1.首因效應(yīng)2.近因效應(yīng)3.“100-1=0”定律4.黃金250定律第二講:服務(wù)意識(shí)決定服務(wù)結(jié)果1.服務(wù)從收集客戶(hù)資料開(kāi)始2.滿(mǎn)意成為最低的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)3...
用結(jié)構(gòu)化的語(yǔ)言萃取出經(jīng)驗(yàn)中的干貨
主講老師:張帆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:經(jīng)驗(yàn)萃取之道——經(jīng)驗(yàn)萃取的價(jià)值和概念一、經(jīng)驗(yàn)萃取是什么?案例:未婚青年的福利來(lái)了--張老師的戀愛(ài)表白經(jīng)驗(yàn)分享引入思考:為什么他直接復(fù)制了張老師的經(jīng)驗(yàn),也表白成功了解密:高手的套路(對(duì)經(jīng)驗(yàn)的..
管理方法驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新之管理人員能力提升培訓(xùn)
主講老師:陳益民   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1 、企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性1.1 管理創(chuàng)新是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求改革開(kāi)放以來(lái),國(guó)家企業(yè)管理的方法發(fā)生了巨大的變化,國(guó)有企業(yè)管理已由單純生產(chǎn)型管理向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型管理轉(zhuǎn)變。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化進(jìn)程中,國(guó)有企業(yè)被推入市場(chǎng),正在向著自主..
中基層管理者的凝聚力打造 --高效的思考方法,成就一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)
主講老師:張燁   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:思考力引擎 1.可視化思考-整理思路的最佳方式大腦是一張世界地圖紙和筆的神奇用處 先發(fā)散再聚焦 – 頭腦風(fēng)暴2.思考力的黃金圈---3個(gè)法則3.職場(chǎng)善用的思考工具:七何分析法PDC..
新官上任篇--從技術(shù)到管理的完美蛻變
主講老師:李開(kāi)東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:角色定位與認(rèn)知(一)對(duì)班組長(zhǎng)的理解1、什么是角色1)個(gè)人角色說(shuō)明書(shū)2)你的角色應(yīng)是平衡的2、在企業(yè)里我的角色是什么 1)班組長(zhǎng)-理想模型2)班組長(zhǎng)-自畫(huà)像3)班組長(zhǎng)-認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)4)班組長(zhǎng)-杰出..
陽(yáng)光心態(tài)——快樂(lè)工作,健康生活
主講老師:楊理   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):假如“幸福”你就拍拍手現(xiàn)場(chǎng)心態(tài)診斷:烏鴉與烏龜導(dǎo)入結(jié)論:打破固化心智模式,塑造“陽(yáng)光心態(tài)”第一章: “陽(yáng)光心態(tài)”時(shí)代新解一、..
數(shù)字化供電營(yíng)業(yè)廳的建設(shè)課程大綱
主講老師:嚴(yán)峻   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:搶抓數(shù)字新基建機(jī)遇 推動(dòng)供電營(yíng)業(yè)廳數(shù)字化轉(zhuǎn)型一、培訓(xùn)目標(biāo):新一輪信息技術(shù)革命蓬勃發(fā)展,推動(dòng)全球加速進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代。要加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展。今年以來(lái),國(guó)務(wù)院對(duì)加快以5G網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)中心、人工..
安全生產(chǎn)之風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:安全管理重要性(依法治安)一、安全在企業(yè)管理中的地位1.安全是什么2.當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)二、安全在管理中的作用體驗(yàn):風(fēng)險(xiǎn)與阻斷(多米諾演繹)案例:化學(xué)物質(zhì)清掃地面1死2傷1.后果:企業(yè)一時(shí)影響、員工及家..
電力EHS管理技能提升
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:第一講:電力安全管理的重要性(依法治安)法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一、安全在企業(yè)管理中的地位1. 安全是什么:當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)2. 安全在管理中的作用案例:行業(yè)典型事故剖析3. 企業(yè)一時(shí)影響4. 員工及家庭一生影響二、..
 
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