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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 全面打造培訓(xùn)課授課技巧 |
| 主講老師:郭龍   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:課程主題 培訓(xùn)師的授課技巧與公眾表達(dá) 培訓(xùn)目標(biāo) 能夠獨(dú)立組織完成培訓(xùn)授課項(xiàng)目,快速幫參訓(xùn)學(xué)員掌握作為培訓(xùn)師應(yīng)具備的基礎(chǔ)能力序號(hào) 章 節(jié) 要點(diǎn) 教學(xué)方法 時(shí)長(zhǎng)1 培訓(xùn)ABC---關(guān)于培訓(xùn)你必須知道的 1、培訓(xùn)的定義 理解培訓(xùn)工.. |
| 成本費(fèi)用的管理與控制課程大綱(2天) |
| 主講老師:袁國(guó)輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 成本費(fèi)用控制的常見(jiàn)方法(一)成本費(fèi)用控制的原則(二)成本費(fèi)用控制的常見(jiàn)方法(三)降成本到降低運(yùn)營(yíng)成本的轉(zhuǎn)變專題一 事前——成本費(fèi)用預(yù)算專題二 事中——成本費(fèi)用.. |
| 高績(jī)效組織建設(shè)工作坊 |
| 主講老師:范遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一篇:明晰高績(jī)效組織目標(biāo)管理的方向第一講:突破管理思維——管理方式與管理方法互動(dòng):填圖游戲與探討1. “方式”或“方法”?2. 測(cè)試你是控制型還是.. |
| 國(guó)網(wǎng)“碳中和”戰(zhàn)略下的管理變革與實(shí)踐 |
| 主講老師:范遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:1.碳中和戰(zhàn)略面臨的管理挑戰(zhàn)1.1應(yīng)對(duì)氣候變化的國(guó)際共識(shí)1.2碳中和的重大意義 1.3中國(guó)應(yīng)對(duì)氣候變化的戰(zhàn)略行動(dòng)1.4能源行業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)1.5“碳中和”國(guó)網(wǎng)在行動(dòng)1.6“放管.. |
| 金牌面試官:招聘與面試技巧 |
| 主講老師:范遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、對(duì)招聘面試工作的正確認(rèn)知1、企業(yè)人力資源大廈2、人力資源管理框架體系案例:蓋洛普公司“S”發(fā)展路徑3、為什么要重視招聘工作?討論:招聘失敗的成本:直接成本+.. |
| 大數(shù)據(jù)下“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療、智慧醫(yī)療” |
| 主講老師:熊友君   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:• 一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的演化路徑1. 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的由來(lái)和發(fā)展2. 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)診療遠(yuǎn)程醫(yī)療的聯(lián)系與區(qū)別3. 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療現(xiàn)狀和問(wèn)題解析互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療國(guó)家政策猶抱琵琶半遮面互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療進(jìn)入門(mén)檻太低虛無(wú)飄渺的消費(fèi)者.. |
| Duang 微商 3.0 移動(dòng)電商實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師:熊友君   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:1.解密移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)、路徑、千億藍(lán)海市場(chǎng)2.解密小米手機(jī)成功 6 大要素,三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),小米你學(xué)得會(huì),以應(yīng)付電商的滅絕性沖擊?3“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維 9H 模型”由《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維商業(yè)顛覆與重構(gòu)》.. |
| 員工職業(yè)素養(yǎng)與技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:導(dǎo)入——職業(yè)素養(yǎng)提升的七個(gè)關(guān)鍵 1、職業(yè)習(xí)慣:按職業(yè)化要求自己2、追求卓越:勤奮好學(xué),打造專業(yè)精神3、成功必備:.. |
| 工作計(jì)劃與組織協(xié)調(diào)課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、明確目標(biāo)1、目的、目標(biāo)、計(jì)劃與任務(wù)的關(guān)系2、好目標(biāo)的三個(gè)特征特征一:與高層一致特征二:符合SMART原則特征三:具有挑戰(zhàn)性3、目標(biāo)追蹤管理的方法(1)進(jìn)度表(甘特圖)(2)目標(biāo)檢查進(jìn)度表(3)目標(biāo).. |
| 財(cái)智之道——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬訓(xùn)練 |
| 主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:1、課程要點(diǎn): 1)會(huì)計(jì)是企業(yè)的共同語(yǔ)言2)怎樣閱讀、理解和制作利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表3)怎樣閱讀、理解和制作現(xiàn)金流量表4)怎樣總體評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況5)怎樣進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析(市場(chǎng)分析、成本分析、現(xiàn)金流分析、盈虧分析、投資會(huì)把.. |
| 股權(quán)融資實(shí)務(wù)(PE/VC) ——案例與方法精講 |
| 主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、了解私募股權(quán)融資――說(shuō)說(shuō)私募融資的來(lái)龍去脈1. 股權(quán)融資主要方式及特點(diǎn)2. 私募股權(quán)投資人是怎么一類人?3. 專業(yè)私募股權(quán)基金種類(1)種子資本(Seed Capital)(2)創(chuàng)業(yè)投資(Venture Capi.. |
| 營(yíng)銷體系的利劍——酒類行業(yè)產(chǎn)品推介會(huì)會(huì)議系統(tǒng)打造 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:酒店餐飲 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、會(huì)議營(yíng)銷:本土化的營(yíng)銷利器 1、會(huì)議營(yíng)銷:產(chǎn)生于本土、發(fā)源于終端2、雙刃劍:會(huì)議營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題3、“寶劍”配“英雄”:你的產(chǎn)品與服務(wù)適合做會(huì)議營(yíng)銷嗎?4、細(xì)節(jié)創(chuàng).. |
| 叫醒你的睡眠客戶——電話營(yíng)銷 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、電話營(yíng)銷的背景及現(xiàn)狀分析1、背景分析(1)激烈殘酷的競(jìng)爭(zhēng)互聯(lián)網(wǎng)的異軍突起(2)客戶消費(fèi)習(xí)慣的改變(3)精準(zhǔn)營(yíng)銷的必然要求2、現(xiàn)狀分析(1)員工不愛(ài)打電話(恐懼,厭惡,低效)(2)客戶不愛(ài)接電話(懷疑,反感.. |
| 與日俱新—基于人力資源數(shù)據(jù)分析的人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師:馬超   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:理念方法篇導(dǎo)入:認(rèn)知人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型一、人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展1. 人力資源信息化、數(shù)據(jù)化和數(shù)字化的關(guān)系2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)發(fā)展階段二、人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)的重要價(jià)值1. 人力資源數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)決策2.. |
| 打造高品質(zhì)忠誠(chéng)管理團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 企業(yè)員工應(yīng)具有的忠誠(chéng)素養(yǎng)一、員工忠誠(chéng)度概述1、企業(yè)員工忠誠(chéng)的兩種方式—主動(dòng)忠誠(chéng)與被動(dòng)忠誠(chéng)二、員工忠誠(chéng)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的重要意義 1、員工忠誠(chéng)決定了員工的工作績(jī)效2、員工忠誠(chéng)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三.. |
| 新零售、新商業(yè)、新定位 ——新零售模式下的商業(yè)定位與招商運(yùn)營(yíng) |
| 主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:1 新零售模式下的商業(yè)運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)1.1 新零售的概念與意義1.2 新零售與新商業(yè)特點(diǎn)1.3 新商業(yè)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn):1.3.1 商業(yè)主題化1.3.2 業(yè)態(tài)體驗(yàn)與娛樂(lè)化1.3.3 品牌小眾化1.3.4 運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)化、.. |
| 《練金有術(shù):全量客戶資產(chǎn)提升與深度營(yíng)銷》 |
| 主講老師:張家雙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、客戶經(jīng)理的6大角色銀行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的支持者銀行賬戶專家前端投資資訊信息樞紐個(gè)人財(cái)富教練高端客戶活動(dòng)的組織者生活中的朋.. |
| 采購(gòu)成本分析與控制 |
| 主講老師:Faye   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:企業(yè)成本構(gòu)成與采購(gòu)成本分析一、采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)二、企業(yè)的錢(qián)從哪里來(lái)用到哪里去三、財(cái)務(wù)角度的成本分類四、制造企業(yè)成本構(gòu)成1.人工成本2.研發(fā)費(fèi)用3.生產(chǎn)成本4.采購(gòu)成本5.物流成本6.質(zhì)量.. |
| MTP卓越中高層管理提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師:胡建華   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一篇:本色做人,角色做事:管理者的角色定位第一講:管理者的角色定位與認(rèn)知1. 各種管理者角色的認(rèn)知討論:帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要做好哪些角色?2. 法約爾關(guān)于管理者五大角色的理解與定義討論:各種角色下的管理者能力要求?.. |
| TCM全面成本管理 |
| 主講老師:賀鵬舉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:企業(yè)要不得的成本意識(shí)1、我不是老板,成本與我無(wú)關(guān)2、成本是財(cái)務(wù)人員的事情3、公家的東西,不用白不用4、節(jié)約了成本,我有什么好處案例分析:員工樹(shù)立“省即賺”的思想小組討論:提出本公.. |
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