企業(yè)頂層設(shè)計(jì)專家葉峰博士談——《公司治理》..
公司治理是所有企業(yè)的勝利歸途 葉峰/文 企業(yè)家們談到公司治理和企業(yè)戰(zhàn)略的話題總是覺得高深莫測，偏向認(rèn)為理論多操作少，甚至覺得這是形而上的東西，放眼國內(nèi)鮮見企業(yè)家在這方面有所覺悟之人。即使是上市公司，很多企業(yè)家依然覺得這是程序需要..
領(lǐng)導(dǎo)力：論新CEO上任所面臨的七個意外..
本篇文章更多的是對一些剛創(chuàng)業(yè)的CEO來說的，作為一名企業(yè)的CEO，而且還是剛起步的企業(yè)，或許很多CEO都認(rèn)為把制定戰(zhàn)略的大權(quán)緊握在手了，或許你還以為這下子可以全心全意的搞經(jīng)營了，如果把CEO這個職位想的那么簡單，那你就錯了，我曾..
汽車行業(yè)微營銷怎么做？微汽車解決方案..
中國雖然沒有Facebook,從2012年7月中國手機(jī)網(wǎng)民數(shù)超過PC網(wǎng)民數(shù)開始，移動互聯(lián)網(wǎng)對汽車行業(yè)產(chǎn)生深刻影響；從2013年1月騰訊微信用戶量已經(jīng)超過3億開始，更是為汽車行業(yè)開拓了一片嶄新營銷領(lǐng)域，具有開拓意識的汽車品牌紛紛進(jìn)駐微信公..
汽車行業(yè)微營銷怎么做？微汽車解決方案..
中國雖然沒有Facebook,從2012年7月中國手機(jī)網(wǎng)民數(shù)超過PC網(wǎng)民數(shù)開始，移動互聯(lián)網(wǎng)對汽車行業(yè)產(chǎn)生深刻影響；從2013年1月騰訊微信用戶量已經(jīng)超過3億開始，更是為汽車行業(yè)開拓了一片嶄新營銷領(lǐng)域，具有開拓意識的汽車品牌紛紛進(jìn)駐微信公..
跟偉人毛澤東學(xué)戰(zhàn)略思維
?一、培訓(xùn)受眾 企業(yè)高管 二、課程收益/目標(biāo) 1、破舊立新，強(qiáng)化戰(zhàn)略思維理念。 2、構(gòu)建思維導(dǎo)圖，掌握戰(zhàn)略思維方法. 3、鍛造素養(yǎng)，提升戰(zhàn)略思維能力。 4、學(xué)習(xí)毛澤東戰(zhàn)略思維，提升企業(yè)高管的意志力和決策力。 5、分析毛澤東..
企業(yè)目標(biāo)管理中的四個步驟
企業(yè)是一個整體，他是由若干個企業(yè)內(nèi)的分支組織所組成的，他們是一個有機(jī)的整體，但是企業(yè)內(nèi)的各個組織它的性質(zhì)是不同的，作為目標(biāo)管理的步驟也就自然不一樣了，我認(rèn)為一般來說大致上可以分為以下幾個步驟。 一、制定目標(biāo)體系..
葉峰公司治理企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式emba..
2014年3月22-23日，著名企業(yè)戰(zhàn)略專家葉峰博士受邀在青島為青島大學(xué)總裁班講授2天《公司治理》課程。課程受到教務(wù)老師以及學(xué)員的一致稱贊，企業(yè)家學(xué)員們紛紛表示兩天的課程受益良多，通過葉峰博士的課程不僅開拓了視野和思路，更學(xué)到許多非常受..
企業(yè)明星代言的那些事
葉峰/文 企業(yè)選擇代言人，似乎已經(jīng)成了國內(nèi)企業(yè)打造品牌的一種潮流，無明星不歡也已成為很多企業(yè)家的品牌情節(jié)。那么，關(guān)于明星代言，究竟是企業(yè)品牌打造的一種普遍現(xiàn)象，還是僅僅適合部分行業(yè)部分企業(yè)在特定發(fā)展階段過程中的一種需要，就值得商榷..
企業(yè)家的“幸?！睉?zhàn)略
企業(yè)家的“幸福”戰(zhàn)略 葉峰/文 作為一名戰(zhàn)略專家，我一直本能的關(guān)注與公司戰(zhàn)略相關(guān)的所有要素，對戰(zhàn)略的思考也一直傾向與從人出發(fā)而非從物出發(fā)，以人為本的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)起點(diǎn)似乎就成了業(yè)內(nèi)人士定義我的標(biāo)簽?？v觀一直..
公司戰(zhàn)略專家葉峰博士談《人生、戰(zhàn)略與產(chǎn)品》..
葉峰/文（內(nèi)容節(jié)選自葉峰博士授課內(nèi)容） 做好一件事的核心在于我們?nèi)绾畏治鰡栴}，通過常識去分析問題。問題分析出來，你的戰(zhàn)略就可以出來。戰(zhàn)略出來，其實(shí)模式是小事。我一直不覺得商業(yè)模式是大事，戰(zhàn)略清晰，商業(yè)模式還是問題嗎？當(dāng)你知道到哪里..
葉峰博士談《文化與商道》
葉峰博士談《文化與商道》 葉峰/文（葉峰博士授課部分內(nèi)容節(jié)選） 如果說我們把企業(yè)的經(jīng)營分為昨天、今天和明天，當(dāng)然了，從宇宙的跨度來看，其實(shí)世界就是昨天、今天和明天的事兒?！督饎偨?jīng)》有一句話叫“三心不可得&rd..
營銷策劃中，如何避開品類創(chuàng)新的四大陷阱..
相對于很多行業(yè)而言，中國的食品飲料市場更加成熟穩(wěn)定，每個品類中都形成了幾個巨頭壟斷的格局，新企業(yè)和新品牌想分得一瓢羹，就需要采用品類創(chuàng)新戰(zhàn)略，為企業(yè)開創(chuàng)一個新市場，借此改變競爭格局。 品類創(chuàng)新成功了，開辟一個新品類，可能締造一個品..
葉峰博士受邀為九州方圓集團(tuán)講授《戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略規(guī)劃》..
2014年3月19日，著名戰(zhàn)略專家葉峰博士受邀在北京為九州方圓集團(tuán)講授1天《戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略規(guī)劃》課程。 作為國內(nèi)資深的企業(yè)戰(zhàn)略專家，葉峰博士以其獨(dú)有的戰(zhàn)略視角，常年活躍在包括長江商學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大等高校商學(xué)院..
