企業(yè)管理信息化沙盤模擬目標(biāo)
．全面了解信息化建設(shè)對企業(yè)經(jīng)營決策的意義：，．塑婆企業(yè)各個業(yè)務(wù)部門在整體信息化建設(shè)上的共識；加強企業(yè)各級主管，特別是“一把手”對于企業(yè)管理信息化建設(shè)的重視程度。 親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程，包括物流、資金流..
平衡計分卡沙盤模擬目標(biāo)
親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程，包括物流、資金流和信息流的協(xié)同，理解企業(yè)實際運作中各個部門和管理人員的相互配合。 ．理解平衡計分卡的本質(zhì)——“化戰(zhàn)略為行動”的涵義；學(xué)習(xí)半衡計分卡的四個層..
企業(yè)全面計劃預(yù)算沙盤模擬目標(biāo)
透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制定，結(jié)合企業(yè)實際資源進行市場開拓計劃、年度生產(chǎn)計劃、采購計劃、融資計劃的制定，將工作計劃數(shù)字化進而財務(wù)指標(biāo)化，并通過現(xiàn)金流預(yù)測判斷全面計劃方案的可行性，使經(jīng)營策略與年度目標(biāo)相銜接，進..
企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬目標(biāo)
·親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程，包括物流、資金流和信息流的協(xié)同，理解企業(yè)實際運作中各個部門和管理人員的相互配合。 ·理解企業(yè)的“血液系統(tǒng)”——現(xiàn)金流控制的重..
沙盤模擬訓(xùn)練課程主要是學(xué)習(xí)什么呢？..
企業(yè)老總們往往認(rèn)為自己有多年的企業(yè)管理經(jīng)驗，他們很難被“說服”由別人給他們介紹企業(yè)的經(jīng)營管理。有許多老總在清華、北大、復(fù)旦以及中歐等進修過EMBA的課程，甚至有些老總是留洋多年的“海歸”派..
到底什么是沙盤模擬訓(xùn)練？
“什么是沙盤訓(xùn)練？”這是眾多初次參加沙盤訓(xùn)練學(xué)員的第一個困惑。許多學(xué)員是帶著這個問題走進教室的。 沙盤模擬訓(xùn)練的概念最初應(yīng)當(dāng)是來自“作戰(zhàn)指揮”。在敵我雙方開始戰(zhàn)役之前，許多高級指揮員模擬..
引入企業(yè)變革咨詢輔導(dǎo)需要考慮的3個關(guān)鍵問題..
縱觀企業(yè)引入管理咨詢的失敗案例，經(jīng)常是情況不明，倉促上陣，結(jié)果是咨詢項目上馬匆匆，下馬也匆匆。企業(yè)變革是不是件小事兒，變革不成不是死就是半死！現(xiàn)將企業(yè)引入變革咨詢需要弄清楚的關(guān)鍵問題歸納如下，希望對即將或正引入變革咨詢輔導(dǎo)的企業(yè)給予幫助..
品牌戰(zhàn)略的起點——讓企業(yè)管理者走出品牌認(rèn)知的誤區(qū)..
長期以來，在對品牌認(rèn)識的問題上，很多工業(yè)品生產(chǎn)企業(yè)的管理者都存在很著這樣或那樣的誤區(qū)。品牌戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的決策，如果管理者都不能形成正確的品牌認(rèn)知，品牌戰(zhàn)略就更無從談起，所以實施品牌戰(zhàn)略的起點就是管理者自己首先要走出品牌的誤區(qū)。 ..
銀行金融行業(yè)大型員工培訓(xùn)首選湖北嘉淪河度假村..
銀行金融行業(yè)大型員工培訓(xùn)首選湖北嘉淪河度假村 湖北嘉倫河度假村優(yōu)越的地理位置環(huán)境是我們銀行金融行業(yè)員工培訓(xùn)的理想基地、這里環(huán)境優(yōu)雅安靜,是員工培訓(xùn)的理想位置,在這里大家遠離了城市中心的喧鬧,帶著一顆沉靜的心,在這里完成我們最理想最..
化妝品美容行業(yè)大型員工培訓(xùn)優(yōu)選湖北嘉淪河度假村..
化妝品美容行業(yè)大型員工培訓(xùn)優(yōu)選湖北嘉淪河度假村 湖北嘉倫河度假村優(yōu)越的地理位置環(huán)境是化妝品美容行業(yè)員工培訓(xùn)的理想基地、這里環(huán)境優(yōu)雅安靜,是員工培訓(xùn)的理想位置,在這里大家遠離了城市中心的喧鬧,帶著一個沉靜的心,在這里完成我們最理想最..
保險公司大型員工培訓(xùn)活動航母基地首選湖北嘉淪河度假村..
保險公司大型員工培訓(xùn)活動航母基地首選湖北嘉淪河度假村 湖北嘉倫河度假村優(yōu)越的地理位置環(huán)境是我們保險行業(yè)員工培訓(xùn)的理想航母基地、這里環(huán)境優(yōu)雅安靜,是員工培訓(xùn)的理想位置,在這里大家遠離了城市中心的喧鬧,帶著一顆沉靜的心,在這里完成我們..
如何規(guī)避企業(yè)變革輔導(dǎo)合同陷阱
企業(yè)一旦選定了企業(yè)變革輔導(dǎo)供應(yīng)商的范圍，就意味著企業(yè)變革輔導(dǎo)合同的談判展開了。很多企業(yè)由于不了解變革輔導(dǎo)過程，往往在輔導(dǎo)合同簽署過程中不能有效抓住要點，以至于在輔導(dǎo)合同中給自己留下了很多后遺癥?，F(xiàn)將輔導(dǎo)合同的常見陷阱和應(yīng)對之道逐一說明，..
企業(yè)危機公關(guān)如何避免“澄而不清”..
在危機公關(guān)中有兩種現(xiàn)象比較典型，一種是出現(xiàn)危機企業(yè)反應(yīng)遲鈍，實施鴕鳥政策，回避問題；另一種情況是，盡管企業(yè)快速響應(yīng)，發(fā)出回應(yīng)聲明并站出來澄清情況，但是媒體和消費者卻并不買賬，我稱之為“澄而不清”。近年來隨著企業(yè)危..
