国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

當(dāng)前位置: 首頁 > 培訓(xùn)講師 > 講師內(nèi)容
張楠 - 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家 
4652
 
張楠培訓(xùn)講師 性   別:  
所在地: 北京-北京  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:項(xiàng)目管理   
評(píng)定星級(jí):待評(píng)價(jià)..  
參考費(fèi)用:15000元/天  
關(guān)注人氣:49  
 

  • 張楠介紹
  • 張楠風(fēng)格
  • 服務(wù)企業(yè)
  • 張楠課程
  • 張楠博文
  • 張楠視頻

張楠老師 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家
中國(guó)人民大學(xué)MBA
美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)AACTP國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師(ICT)
國(guó)際DevOps教練聯(lián)合會(huì)DevOps能力基礎(chǔ)認(rèn)證(FDCC)
【多項(xiàng)項(xiàng)目管理國(guó)際專業(yè)認(rèn)證】
• 美國(guó)PMI項(xiàng)目管理專業(yè)認(rèn)證PMP®
• 美國(guó)PMI項(xiàng)目管理專業(yè)認(rèn)證PgMP®
• 美國(guó)PMI項(xiàng)目管理專業(yè)認(rèn)證ACP®
• 國(guó)際Scrum聯(lián)盟認(rèn)證Scrum Master®(CSM)
• 美國(guó)PMI項(xiàng)目管理專業(yè)認(rèn)證PMO-CPTM(PMI中國(guó)區(qū)首批授權(quán)講師)
【15年+跨領(lǐng)域PMO及項(xiàng)目群管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
曾任:京東集團(tuán)(世界500強(qiáng))丨PMO項(xiàng)目群管理負(fù)責(zé)人
曾任:中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)(世界500強(qiáng))丨高級(jí)項(xiàng)目管理經(jīng)理
曾任:中國(guó)大唐集團(tuán)(能源行業(yè),世界500強(qiáng))丨項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)分析主管
曾任:龍湖集團(tuán)(中國(guó)500強(qiáng))丨項(xiàng)目管理專家
曾任:水晶石數(shù)字集團(tuán)(行業(yè)TOP1)丨PMO總監(jiān)
【任職期間,成績(jī)斐然】
曾在京東連續(xù)兩年榮獲年度績(jī)效A+和A級(jí)別;中國(guó)移動(dòng)年度個(gè)人績(jī)效考評(píng)中獲得E級(jí)(Excellent),并被評(píng)選為年度優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師;水晶石數(shù)字集團(tuán)連續(xù)三年公司年度個(gè)人績(jī)效考評(píng)中榮獲A級(jí)優(yōu)秀級(jí)別;中國(guó)大唐集團(tuán)獲得公司年度卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】通用項(xiàng)目管理、企業(yè)級(jí)項(xiàng)目治理(PMO建設(shè)與運(yùn)營(yíng))、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理
→ 是主導(dǎo)過800+項(xiàng)目的項(xiàng)目群管理專家:曾為京東、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)大唐等知名企業(yè)全面負(fù)責(zé)多項(xiàng)目管理工作,覆蓋領(lǐng)域包括IT信息技術(shù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、通信ICT、能源電力、工程建設(shè)以及2B實(shí)施交付,曾同一時(shí)期橫向統(tǒng)籌管理800+個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目累計(jì)金額達(dá)65億+;
→ 是廣受歡迎的項(xiàng)目管理培訓(xùn)導(dǎo)師:曾為多家世界500強(qiáng)知名國(guó)央企及民營(yíng)企業(yè)開展項(xiàng)目管理類課程內(nèi)訓(xùn),累計(jì)為18000+學(xué)員授課,課程滿意度高達(dá)98.9%;
→ 是具備輔導(dǎo)落地實(shí)施能力的咨詢師:曾以專家顧問身份為多家企業(yè)項(xiàng)目管理專業(yè)人士提供組織級(jí)項(xiàng)目管理體系建設(shè)、PMO組建與運(yùn)營(yíng)咨詢輔導(dǎo),包括項(xiàng)目管理現(xiàn)狀診斷、藍(lán)圖設(shè)計(jì)、實(shí)施規(guī)劃、職能架構(gòu)、角色及組織設(shè)計(jì)等,覆蓋人員100人+,五星好評(píng)率達(dá)到90%以上。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
張楠老師擁有多家世界500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目管理及PMO建設(shè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并具備大型企業(yè)項(xiàng)目集管理經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)級(jí)EPMO部門管理經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)大型復(fù)雜項(xiàng)目管理、多項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理、企業(yè)級(jí)項(xiàng)目治理及項(xiàng)目管理教練與賦能,成功領(lǐng)導(dǎo)并順利交付京東集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)大唐集團(tuán)等多個(gè)大型企業(yè)的戰(zhàn)略級(jí)項(xiàng)目:
【任職京東集團(tuán)——引領(lǐng)多領(lǐng)域重大項(xiàng)目卓越交付與流程革新】
01-京東智能C2B反向定制新品創(chuàng)新戰(zhàn)略項(xiàng)目(50+人團(tuán)隊(duì)):組織事業(yè)部全體研發(fā)團(tuán)隊(duì)50+人集中投入兩個(gè)月,針對(duì)涉及的13個(gè)研發(fā)模塊、92項(xiàng)研發(fā)任務(wù),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在時(shí)間緊、任務(wù)重、人手少的情況下保質(zhì)保量達(dá)成上線目標(biāo),受到事業(yè)部總經(jīng)理的公開表揚(yáng)及價(jià)值觀獎(jiǎng)勵(lì);
02-京東科技S級(jí)跨境電商海外賦能戰(zhàn)略項(xiàng)目(1.2億金額):作為項(xiàng)目集經(jīng)理,帶領(lǐng)百人以上跨BGBU項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解決與攻堅(jiān)重大卡點(diǎn)問題,在接手項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)月內(nèi)實(shí)質(zhì)性提效項(xiàng)目交付進(jìn)程,在半年內(nèi)按期達(dá)成對(duì)客交付目標(biāo),獲得了集團(tuán)項(xiàng)目最高獎(jiǎng)項(xiàng)金項(xiàng)獎(jiǎng)及客戶高度贊譽(yù)表揚(yáng);
03-京東科技交付業(yè)務(wù)LTC流程機(jī)制建設(shè)(協(xié)同3大事業(yè)群,覆蓋用戶5000人+):作為主項(xiàng)目經(jīng)理,協(xié)同數(shù)字、金融、京東云三大業(yè)務(wù)板塊及集團(tuán)戰(zhàn)綜部,從0到1創(chuàng)建與推進(jìn)落地集團(tuán)科技業(yè)務(wù)交付流程規(guī)范與LTC主業(yè)務(wù)流程,貫徹科技作為集團(tuán)TO B業(yè)務(wù)的總集地位。

【任職中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)——推動(dòng)產(chǎn)研運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目交付與業(yè)務(wù)指標(biāo)飛躍】
01-集團(tuán)項(xiàng)目管理IT信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目(覆蓋用戶3000+):該項(xiàng)目因原有的瀑布式管理模式產(chǎn)生延期,作為項(xiàng)目經(jīng)理兼PO帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切換為基于Scrum框架的敏捷項(xiàng)目管理方式推進(jìn)項(xiàng)目,將項(xiàng)目工期從1年壓縮至8個(gè)月順利交付上線,獲得管理層的一致認(rèn)可與好評(píng);
02-中國(guó)移動(dòng)手機(jī)閱讀運(yùn)營(yíng)支撐項(xiàng)目(覆蓋用戶7個(gè)億,支撐年度移動(dòng)收入62個(gè)億):帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)支撐咪咕數(shù)媒手機(jī)閱讀的市場(chǎng)拓展、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和綜合服務(wù)業(yè)務(wù),在項(xiàng)目經(jīng)理任職兩年時(shí)間內(nèi),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目年均用戶數(shù)增長(zhǎng)16%,支撐年度移動(dòng)收入規(guī)模增長(zhǎng)30%,客戶滿意度評(píng)分98.7%。

【任職中國(guó)大唐集團(tuán)——主導(dǎo)能源工程戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)與落地實(shí)施】
——中國(guó)大唐集團(tuán)環(huán)保工程戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)項(xiàng)目(中高層項(xiàng)目成員占比80%+):作為項(xiàng)目經(jīng)理,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入一線調(diào)研洛陽電廠、田家庵電廠及國(guó)電南自公司,并與集團(tuán)中高層管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流訪談,在半年內(nèi)推動(dòng)項(xiàng)目完成一期交付并獲得集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可與發(fā)布實(shí)施。

【任職水晶石數(shù)字集團(tuán)——構(gòu)建并運(yùn)營(yíng)EPMO體系實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管控】
——集團(tuán)EPMO搭建及分布式PMO建設(shè)項(xiàng)目(覆蓋用戶4000人+):作為PMO負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理,利用半年時(shí)間搭建起10人的企業(yè)級(jí)PMO團(tuán)隊(duì),建立起總部-子公司-業(yè)務(wù)部門的三層級(jí)分布式PMO聯(lián)動(dòng)組織,主攻推進(jìn)與實(shí)施落地3大核心模塊,覆蓋超過4000人+的集團(tuán)用戶規(guī)模。

部分授課案例:
課題 企業(yè)名稱 累計(jì)期數(shù)
《組織級(jí)項(xiàng)目管理體系建設(shè)》 呼和浩特市國(guó)資委直屬企業(yè)、京東科技集團(tuán)、阿里巴巴集團(tuán)、騰訊、華戎科技、龍湖數(shù)科、數(shù)勢(shì)云創(chuàng)科技、強(qiáng)生醫(yī)療集團(tuán)、光環(huán)國(guó)際等 26期
《PMO落地實(shí)踐與解決方案》 公開課 19期
《項(xiàng)目管理精要——非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理》 北京化工集團(tuán)、龍湖地產(chǎn)集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通北京分公司、京東工業(yè)集團(tuán)、漢能裝備產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、華戎軍工裝備集團(tuán)等 18期
《項(xiàng)目全流程管理與核心工具演練》 中國(guó)華電集團(tuán)、卓望信息技術(shù)、國(guó)家電力投資集團(tuán)、陜西煤業(yè)集團(tuán)等 15期
《賦能項(xiàng)目化思維,讓項(xiàng)目管理事半功倍》 京東物流集團(tuán)、中國(guó)國(guó)際航空集團(tuán)、京東健康股份有限公司、恒瑞醫(yī)藥、金風(fēng)科技集團(tuán)、泰科電子、中國(guó)移動(dòng)湖北分公司等 18期
《交付類項(xiàng)目端到端全流程管理精粹》 公開課 14期
《項(xiàng)目管理核心能力提升》 國(guó)家能源集團(tuán)、深圳BMJL電子商務(wù) 2期

主講課程:
《賦能項(xiàng)目化思維,讓項(xiàng)目管理事半功倍》
《項(xiàng)目管理精要——非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理》
《項(xiàng)目全流程管理與核心工具演練》
《項(xiàng)目管理核心能力提升——從硬實(shí)力到軟技能的修煉》
《項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)力與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《交付類項(xiàng)目端到端全流程管理精粹——鐵三角模式與LTC流程的統(tǒng)合綜效》
《組織級(jí)項(xiàng)目管理體系建設(shè)——從單項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成走向項(xiàng)目集群成功交付》
《PMO落地實(shí)踐與解決方案——從0到N實(shí)現(xiàn)PMO的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)與發(fā)展》

授課風(fēng)格:
• 實(shí)用落地:憑借15年以上豐富的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),課程凝練了實(shí)際工作過程中的最佳實(shí)踐總結(jié),能夠幫助學(xué)員舉一反三,真正將所學(xué)內(nèi)容運(yùn)用到實(shí)際場(chǎng)景中去解決實(shí)際問題。
• 案例教學(xué):課程結(jié)合老師多年組織級(jí)項(xiàng)目管理體系建設(shè)的深耕與實(shí)操經(jīng)驗(yàn),將選取大量所經(jīng)歷企業(yè)的先進(jìn)案例、模板、規(guī)范、模型、方案與示例框架,注重案例分析與落地教學(xué)。
• 系統(tǒng)體系:課程注重結(jié)構(gòu)化邏輯性思考問題的能力培養(yǎng),在課程講授環(huán)節(jié)更注重成體系地總結(jié)與輸出,能夠帶動(dòng)學(xué)員養(yǎng)成系統(tǒng)化體系化思考的行為習(xí)慣,以利于體系建設(shè)工作落地。
• 豐富趣味:課程秉承了干貨滿滿的授課風(fēng)格,并穿插大量問題思考與互動(dòng)環(huán)節(jié),善于通過各種活動(dòng)調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性與專注力,課程輕松愉快、生動(dòng)活潑,兼顧有料、有趣與有效。

部分服務(wù)過的客戶:
• IT信息技術(shù):京東科技集團(tuán)、阿里巴巴集團(tuán)、深圳市騰訊計(jì)算機(jī)、華戎科技、龍湖數(shù)科、水晶石數(shù)字科技、數(shù)勢(shì)云創(chuàng)科技、深圳BGJL電子商務(wù)等
• 能源電力:中國(guó)大唐集團(tuán)、中國(guó)華電集團(tuán)、國(guó)家電力投資集團(tuán)、陜西煤業(yè)集團(tuán)、呼市國(guó)資委下屬企業(yè)(含能源、電力及水務(wù)板塊)、金風(fēng)科技集團(tuán)、國(guó)家能源集團(tuán)等
• 通信ICT:中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)、卓望信息技術(shù)(北京)有限公司、中國(guó)聯(lián)通北京分公司、中移在線湖北分公司等
• 工程建設(shè):大唐科技工程有限公司、龍湖地產(chǎn)集團(tuán)、呼市國(guó)資委下屬基建企業(yè)、國(guó)電科技環(huán)保集團(tuán)等
• 生產(chǎn)制造:京東工業(yè)集團(tuán)、漢能裝備產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、華戎軍工裝備集團(tuán)、泰科電子等
• 醫(yī)療健康:強(qiáng)生醫(yī)療集團(tuán)、京東健康股份有限公司、恒瑞醫(yī)藥等
• 零售物流:京東零售集團(tuán)、深圳BGJL電子商務(wù)、京東物流集團(tuán)等
• 其他行業(yè):北京化工集團(tuán)、得力集團(tuán)、中國(guó)國(guó)際航空集團(tuán)等

 


共有 條評(píng)價(jià) 該內(nèi)容評(píng)價(jià)純屬個(gè)人發(fā)表意見,與本站立場(chǎng)無關(guān)
 
 
查看 張楠 的所有評(píng)價(jià):所有評(píng)價(jià); 發(fā)表對(duì)張楠的評(píng)價(jià):發(fā)起評(píng)價(jià)                
熱門培訓(xùn)行業(yè)
相關(guān)熱門課程
最新講師博文
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們