營銷策劃三步走，果醋飲料破繭重生..
果醋飲料，一度被稱為“第六代黃金飲品”。在上世紀(jì)九十年代歐美、日本保健醋的熱潮影響下，國內(nèi)果醋飲料一時熱銷。但由于當(dāng)時價格昂貴，人們生活水平較低，消費觀念落后，很快就淡出了市場。近年隨著居民消費水平的提升，飲料市..
營銷策劃中，如何避開品類創(chuàng)新的四大陷阱..
相對于很多行業(yè)而言，中國的食品飲料市場更加成熟穩(wěn)定，每個品類中都形成了幾個巨頭壟斷的格局，新企業(yè)和新品牌想分得一瓢羹，就需要采用品類創(chuàng)新戰(zhàn)略，為企業(yè)開創(chuàng)一個新市場，借此改變競爭格局。 品類創(chuàng)新成功了，開辟一個新品類，可能締造一個品..
從營銷角度解讀如何讓“土豪”為你的產(chǎn)品買單..
在網(wǎng)絡(luò)游戲中，“土豪”指的是無腦消費的游戲玩家；在現(xiàn)實世界里，“土豪”則是富而不貴群體的代名詞。，“土豪”這個詞的流行，并非是一場毫無意義的網(wǎng)絡(luò)狂歡，而是生動地映照..
從“高姐效應(yīng)”：解讀營銷策劃中如何進(jìn)行品類創(chuàng)新..
香飄飄的濃香溢滿大街小巷，蜂之巢的“高原皇漿”價格超出一般皇漿3倍而供不應(yīng)求，娃哈哈營養(yǎng)快線高歌猛進(jìn)一路飄紅。近年，整個食品飲料業(yè)競爭日趨白熱化，五花八門的新品類也應(yīng)運(yùn)而生，但紅透市場的終究還只是少數(shù)派，一些耳熟..
如何為國內(nèi)企業(yè)做品牌戰(zhàn)略規(guī)劃（二）..
實施品牌戰(zhàn)略 降低營銷成本 其實，只要深刻地領(lǐng)悟品牌戰(zhàn)略的基本規(guī)律，通過規(guī)劃一流的品牌戰(zhàn)略并在營銷傳播中貫徹品牌戰(zhàn)略，就能有效降低營銷成本。 一、規(guī)劃個性化的品牌核心價值能低成本提升銷量與品牌資產(chǎn) 在生活多姿多彩的當(dāng)今社會，消費需..
如何為國內(nèi)企業(yè)做品牌戰(zhàn)略規(guī)劃（一）..
為國內(nèi)企業(yè)作品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，就要學(xué)會螺絲殼里作道場，要充分考慮到國內(nèi)企業(yè)并不寬裕的財力和品牌戰(zhàn)略能力較弱的現(xiàn)實，品牌戰(zhàn)略不僅要立足于長遠(yuǎn)目標(biāo)和企業(yè)持續(xù)競爭力的建設(shè)，兼顧當(dāng)前的利益也十分重要。 并非所有的戰(zhàn)略都僅僅只顧長遠(yuǎn)利益 許多人認(rèn)..
一分鐘掌握品類創(chuàng)新的營銷思路
【簡述】品類創(chuàng)新則是一種國內(nèi)企業(yè)采用的更為普遍的競爭方式，尤其對于中小企業(yè)，采用品類創(chuàng)新戰(zhàn)略，可以改變競爭格局；其核心在于尋找心智的空缺，然后，根據(jù)心智的特點和規(guī)律設(shè)計產(chǎn)品和品牌。實際上，中國擁有諸多具有良好心智和產(chǎn)品資源的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，如..
企業(yè)文化管員工的心 品牌管好消費者大腦..
品牌和品牌率先占位的差異是世界上最偉大的商業(yè)資產(chǎn)，品牌的獨特定位對企業(yè)可持續(xù)贏利的支撐作用和不可復(fù)制性也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過技術(shù)、產(chǎn)品和常規(guī)營銷策略。品牌管理的本質(zhì)就是管理消費者的大腦，把品牌個性化定位刻入消費者大腦深處就是品牌管理的根本目標(biāo)。..
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