戰(zhàn)略管理專家李江濤教授:如何做戰(zhàn)略型的領(lǐng)導(dǎo)者..
提到戰(zhàn)略,很多人認(rèn)為是和企業(yè)發(fā)展相關(guān)的,的確如此。但是,戰(zhàn)略不僅可以引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展方向,對(duì)企業(yè)家本人也具有很大的影響作用,最大的影響就是對(duì)本人的改變,看企業(yè)家的智慧能不能提升,看企業(yè)家對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)能不能發(fā)生變化。 戰(zhàn)略為什..
商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家李江濤教授:保險(xiǎn)行業(yè)的商業(yè)模式解析..
保險(xiǎn)是一種社會(huì)互助性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償制度,它集合多數(shù)投保人參加,向投保人收取保險(xiǎn)費(fèi)建立保險(xiǎn)資金池,向特定風(fēng)險(xiǎn)事件所致被保險(xiǎn)人損失、或?qū)s定事件的發(fā)生給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和給付,使集中于少數(shù)人的風(fēng)險(xiǎn)損失由廣大的保險(xiǎn)參加者以負(fù)擔(dān)保費(fèi)的形式予以分?jǐn)偂?font face=Arial>..
商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家李江濤教授:企業(yè)如何選擇商業(yè)模式?..
針對(duì)商業(yè)模式,我來講一講萬達(dá)。通過對(duì)萬達(dá)我們來看看商業(yè)模式是怎么體現(xiàn)的,萬達(dá)是怎么做管理的,萬達(dá)怎么一步步發(fā)展起來,以后怎么發(fā)展。 王健林是四川人,他父親是一個(gè)軍級(jí)干部,差不多是一個(gè)少將。他父親在軍隊(duì)上給他創(chuàng)造了很好的..
商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家李江濤教授:解讀全覆蓋商業(yè)模式..
企業(yè)經(jīng)營它是個(gè)身份經(jīng)營,然后它是一個(gè)資源經(jīng)營,然后它是一個(gè)方法經(jīng)營。那么企業(yè)經(jīng)營的第一個(gè)階段,用李老師的理論我們稱它為叫產(chǎn)品經(jīng)營,產(chǎn)品經(jīng)營在什么情況下有價(jià)值呢?第一個(gè)緊缺。如果我不緊缺的話,第二個(gè)就是品牌,我用品牌它也能帶來產(chǎn)品的價(jià)..
商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家李江濤教授:華為的發(fā)展方式..
這個(gè)就是企業(yè)如何發(fā)展的問題。傳統(tǒng)上,中國人做事情都是所有的問題都靠自己,自己跑市場(chǎng),說老板既是銷售員,也是技術(shù)員,也是管理者。 我給大家講講深圳華為的故事。華為當(dāng)年成立的時(shí)候是靠任正非的兩萬塊錢,任正非最早是賣交換機(jī)的。什么叫..
商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家李江濤教授:商業(yè)模式案例分析..
我在這里給大家舉個(gè)例子,現(xiàn)在的手機(jī)有兩種,一種是先打電話后交錢,稱它為后付費(fèi)模式,第二種叫先付費(fèi)后打電話,稱它為先付費(fèi)模式。當(dāng)我講手機(jī)的這兩種模式,大家感覺手機(jī)沒有什么區(qū)別。比如有人說,先付費(fèi)和后付費(fèi)不都一樣嗎?先付費(fèi)就是先把錢交上..
李江濤教授:解析什么是成功的商業(yè)模式..
凡是成功的企業(yè)都必有不同凡響的商業(yè)模式,不同的商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)不同的贏利模式。每一次商業(yè)模式的革新都能給企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使企業(yè)成為行業(yè)龍頭。 我們認(rèn)為成功的商業(yè)模式需要具備三個(gè)特征 一、成功的商業(yè)模式要能提供獨(dú)特價(jià)值:可..
李江濤教授:跨行業(yè)的商業(yè)模式移植..
我在這里給大家舉個(gè)例子,現(xiàn)在的手機(jī)有兩種,一種是先打電話后交錢,稱它為后付費(fèi)模式,第二種叫先付費(fèi)后打電話,稱它為先付費(fèi)模式。當(dāng)我講手機(jī)的這兩種模式,大家感覺手機(jī)沒有什么區(qū)別。比如有人說,先付費(fèi)和后付費(fèi)不都一樣嗎?先付費(fèi)就是先把錢..
戰(zhàn)略管理專家李江濤教授:解讀企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理..
戰(zhàn)略管理專家李江濤教授:解讀企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理 為了實(shí)現(xiàn)在消費(fèi)者心智中建立起個(gè)性鮮明的、清晰的品牌聯(lián)想的戰(zhàn)略目標(biāo),品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理的職責(zé)與工作內(nèi)容主要為:制定以品牌核心價(jià)值為中心的品牌識(shí)別系統(tǒng),然后以品牌識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)帥和整合企..
李江濤教授:微博時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新(一)..
一個(gè)在生活中成功的人,他一定有一個(gè)好習(xí)慣,這個(gè)好習(xí)慣是由一系列好的行為組成的。我們把習(xí)慣可以解釋成模式,一個(gè)好的企業(yè)他在做的過程中,他一定有好的做法是做的非常好,而且這種做法的特點(diǎn)是可以標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)他可以把這些標(biāo)準(zhǔn)化的東西固化下來。..
5個(gè)大問題高管一定得重視
我在給企業(yè)做培訓(xùn)的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)想一個(gè)問題,老板決定了企業(yè)的成敗,那么又是什么決定了老板的成敗呢?每次想到這個(gè)問題,我經(jīng)常都是多問自己幾個(gè)為什么,也就是why,我相信很大程度上應(yīng)該是企業(yè)老板身邊的人,這也就是我們通常說的企業(yè)中的高..
李江濤教授:未來的是十年是金融的十年..
2014年5月26日,立心國際管理研究院院長、著名管理專家李江濤教授在清華大學(xué)給來自陜西的企業(yè)家們授課。在授課中指出:過去的十年是房地產(chǎn)的十年,未來的十年將是金融行業(yè)的十年!李江濤教授是商業(yè)模式方面的培訓(xùn)專家,他的課常講常新,很多老學(xué)..
李江濤教授:解析領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于時(shí)代發(fā)展的重要性..
2014年5月27日下午,來自江蘇省不同行業(yè)的領(lǐng)軍人物聚集在清華繼續(xù)教育學(xué)院禮堂,從忙碌的工作中抽身聆聽清華大學(xué)著名管理專家李江濤教授的領(lǐng)導(dǎo)力專題培訓(xùn)。 李教授首先分析了未來社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)發(fā)展趨勢(shì),提出了領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于時(shí)代..
- 1:1模仿馬斯克,我愛上了時(shí)間管理!
- 走向管理崗,一定要學(xué)會(huì)檢查工作
- 真領(lǐng)導(dǎo),都是“自虐”出來的!
- 為什么人一當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),性格就變了?
- 談錢,才是對(duì)員工最好的尊重
- 領(lǐng)導(dǎo)者的最大本事:能忍、會(huì)熬、敢放
- 凡是開會(huì),每每有準(zhǔn)備,回回有決議,事事有結(jié)果
- 對(duì)人太好,下場(chǎng)不好
- 一個(gè)人的管理水平,看他開會(huì)時(shí)怎么用PPT就知道了
- 在單位里,當(dāng)上中層才知道,“城府很深”的領(lǐng)導(dǎo),都有這4個(gè)特征