戰(zhàn)略管理專家李江濤教授：與競爭對手合作，讓企業(yè)變的更強(qiáng)..
如果競爭對手掉進(jìn)河里就要淹死，你該怎么辦？麥當(dāng)勞創(chuàng)始人克洛克給出的答案是：拿起水龍頭，塞進(jìn)他的嘴里……這是曾經(jīng)乃至當(dāng)下一些企業(yè)面臨競爭時通常使用的霸氣十足的行為。這種霸道的行為在奧地利生物學(xué)家康?洛倫茨眼..
戰(zhàn)略管理專家李江濤教授：管理咨詢加速企業(yè)發(fā)展..
近期，著名管理專家李江濤教授帶領(lǐng)立心國際管理研究院咨詢團(tuán)隊前往青島凱能鍋爐設(shè)備有限公司，對企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略梳理和管理提升，推動企業(yè)變革，加速企業(yè)發(fā)展。 李江濤教授在咨詢過程中，采用教練式的咨詢，先改變及梳理中高層思維方式，再引導(dǎo)..
商業(yè)模式設(shè)計專家李江濤教授：成功的商業(yè)模式是腳踏實地的..
目前，各個行業(yè)分工越來越專業(yè)，細(xì)分程度越來越深，帶來的產(chǎn)品的同質(zhì)化、品牌同質(zhì)化、渠道同質(zhì)化、廣告同質(zhì)化、執(zhí)行同質(zhì)化等，企業(yè)很難再某一項上脫穎而出。由此導(dǎo)致的結(jié)果就是企業(yè)競爭蔓延到更高層面——是商業(yè)模式。 ..
著名戰(zhàn)略管理專家李江濤教授：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的三大要點..
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是指依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和自身條件的狀況及其變化來制定和實施戰(zhàn)略，并根據(jù)對實施過程與結(jié)果的評價和反饋來調(diào)整，制定新戰(zhàn)略的過程?？梢杂善髽I(yè)自主完成;借助微咨詢專家網(wǎng)絡(luò)完成;必要時邀請專業(yè)管理咨詢公司操盤完成。一個完整的戰(zhàn)略規(guī)劃必..
著名戰(zhàn)略管理專家李江濤教授：解析中小企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃..
在市場競爭日益加劇的今天，企業(yè)要想求得穩(wěn)步發(fā)展、大步跨越，除了要有質(zhì)量上乘的產(chǎn)品和周到細(xì)致的服務(wù)之外，制定戰(zhàn)略規(guī)劃也極為重要。在制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的時候，要根據(jù)自身的特點制定符合自身的戰(zhàn)略規(guī)劃。公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃的時候，首先要分析當(dāng)前企..
著名管理專家李江濤教授：戰(zhàn)略取向是中小企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵..
中小企業(yè)已進(jìn)入戰(zhàn)略制勝的時代，戰(zhàn)略取向是中小企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。中小企業(yè)為了適應(yīng)激烈的市場競爭，提高競爭能力和經(jīng)營效益，就必須樹立企業(yè)戰(zhàn)略管理意識，提高企業(yè)戰(zhàn)略管理技能，結(jié)合自身特點，制定出切實可行的戰(zhàn)略，從而培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力，在..
商業(yè)模式設(shè)計專家李江濤教授：商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)競爭力..
任何一位專業(yè)投資者都會考慮一個問題，即投資的核心是什么？在這個問題上我認(rèn)為投資于上市公司的股票需要像投資實業(yè)一樣來思考問題。一般企業(yè)家在投資企業(yè)時，首先要考慮這個企業(yè)的商業(yè)模式是什么，簡單一點說就是靠什么來掙錢。商業(yè)模式?jīng)Q定了被投資..
著名戰(zhàn)略管理專家李江濤教授：中小企業(yè)戰(zhàn)略管理存在的問題..
任何企業(yè)戰(zhàn)略管理都不是偉大的預(yù)言，能確保你夢想成真。它只不過是從后向前看提出的一種路徑假設(shè)。制定企業(yè)戰(zhàn)略管理的目的是為了聚焦，決定應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么。有戰(zhàn)略的管理的好處是可以面向未來做今天的事兒。企業(yè)戰(zhàn)略的管理的最后勝利不僅..
商業(yè)模式設(shè)計專家李江濤教授：商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略定位..
商業(yè)模式簡言之，就是企業(yè)通過什么途徑和方式來獲取利潤。從金融和財務(wù)角度看，商業(yè)模式的創(chuàng)新就是創(chuàng)新價值創(chuàng)造的基本邏輯。我們知道，公司價值或者是股東價值最大化，是全世界絕大多數(shù)盈利企業(yè)的一個共同追求。雖然價值不是利潤，但與利潤密切相關(guān)&..
商業(yè)模式設(shè)計專家李江濤教授：商業(yè)模式的不斷模仿和創(chuàng)新..
從古至今，幾乎沒有那一種商業(yè)模式找不到競爭者的，找不到模仿者，除非你的商業(yè)模式根本沒有價值，同樣，幾乎每一個成功的商業(yè)模式都是在模仿別人的商業(yè)模式的同時，不斷嫁接、不斷創(chuàng)新的結(jié)果，從某種角度看，商業(yè)模式模仿別人的程度，反映出商業(yè)模式..
著名領(lǐng)導(dǎo)力專家李江濤教授：什么是戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力..
戰(zhàn)略具有三個最基本的要素，即戰(zhàn)略是一種思想，一種計劃，一種行動。戰(zhàn)略的本質(zhì)和起點是思想；法國著名戰(zhàn)略家博弗爾就說過：“戰(zhàn)略就是思想方法。”戰(zhàn)略的目標(biāo)和終點是行動，否則思想就會成為空談；思想與行動之間的橋梁，就..
商業(yè)模式設(shè)計專家李江濤教授：金融行業(yè)的商業(yè)模式與轉(zhuǎn)型..
當(dāng)金融機(jī)構(gòu)把互聯(lián)網(wǎng)平臺僅當(dāng)作工具使用時，金融機(jī)構(gòu)實際上僅是將傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)嫁接到互聯(lián)網(wǎng)平臺上來，互聯(lián)網(wǎng)只是實現(xiàn)經(jīng)營目的的技術(shù)手段。作為一種新的技術(shù)手段，互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)營方式極大地提高了金融服務(wù)的運(yùn)營效率。這種情況下，互聯(lián)網(wǎng)金融是金融行業(yè)..
商業(yè)模式設(shè)計專家李江濤教授：如何讓企業(yè)快速壯大 ..
關(guān)鍵提醒：找到與大行業(yè)或者大企業(yè)的共同利益，主動結(jié)盟，將強(qiáng)大競爭對手轉(zhuǎn)化為依存伙伴，借船出海，借梯登高，以達(dá)到爭取利潤的第一目標(biāo)并使企業(yè)快速壯大。 溫州臨海，據(jù)說溫州人對魚類的生長極為熟悉。在大海之中，鯊魚是一個十分兇狠的..
