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李江濤教授：解析創(chuàng)新是企業(yè)差異制勝的終極武器..

機(jī)會(huì)與恐懼是激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新的原動(dòng)力，創(chuàng)新則是企業(yè)差異制勝的終極武器。在一個(gè)因選擇太多而無(wú)從選擇的世界里，品牌的目的就是指導(dǎo)消費(fèi)者在眾多令人眼花繚亂的選擇中做出最適合的決定。在這個(gè)過(guò)程中，差異化是關(guān)鍵。真正的創(chuàng)新能帶來(lái)最有力的差異化。..

類別：企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/7/26 15:30:11 閱讀（2365）

李江濤教授：解析企業(yè)發(fā)展的三大制勝戰(zhàn)略..

當(dāng)下，全球經(jīng)濟(jì)不同尋常，一些更成功的競(jìng)爭(zhēng)者能借此機(jī)會(huì)增強(qiáng)自身的優(yōu)勢(shì)。如何才能利用危機(jī)獲得優(yōu)勢(shì)，簡(jiǎn)言之，不外乎如下三種方法。其一，企業(yè)要通過(guò)做出挑戰(zhàn)傳統(tǒng)智慧的戰(zhàn)略抉擇，要敢于做成功的挑戰(zhàn)者在經(jīng)濟(jì)衰退期進(jìn)行超乎尋常的并購(gòu)！保..

類別：企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/7/25 13:55:00 閱讀（2116）

李江濤教授：解析阿里巴巴的商業(yè)模式..

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍里聚集著中國(guó)絕大部分精英。這話大致沒(méi)有錯(cuò)?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮可以說(shuō)是一波一波翻滾奔騰?；ヂ?lián)網(wǎng)投資成功率只有10％左右，也就是說(shuō)他們投資十個(gè)，九個(gè)是失敗的。被投資的9個(gè)有了錢，但還是失敗了，可見(jiàn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最需要的不是錢。首先..

類別：企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/7/24 10:04:36 閱讀（2430）

李江濤教授：解析商業(yè)模式創(chuàng)新的最終目的..

商業(yè)模式簡(jiǎn)言之，就是企業(yè)通過(guò)什么途徑和方式來(lái)獲取利潤(rùn)。從金融和財(cái)務(wù)角度看，商業(yè)模式的創(chuàng)新就是創(chuàng)新價(jià)值創(chuàng)造的基本邏輯。我們知道，公司價(jià)值或者是股東價(jià)值最大化，是全世界絕大多數(shù)盈利企業(yè)的一個(gè)共同追求。雖然價(jià)值不是利潤(rùn)，但與利潤(rùn)密切相關(guān)&..

類別：企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/7/23 9:18:46 閱讀（2465）

李江濤教授：百度的商業(yè)模式與成功之道分析..

有人說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍里聚集著中國(guó)絕大部分精英。這話大致沒(méi)有錯(cuò)?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮可以說(shuō)是一波一波翻滾奔騰。我相信如果把這些創(chuàng)業(yè)者們的故事收集在一起做一本書，必然十分賣座。無(wú)論怎樣，向這些智慧英勇的創(chuàng)業(yè)者們致敬。下面我為大家..

類別：企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/7/22 11:11:46 閱讀（2440）

戰(zhàn)略管理專家葉峰博士為重慶工商聯(lián)講授《公司戰(zhàn)略與公司治理..

2014年6月28-29日著名戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式、并購(gòu)重組專家葉峰博士受重慶工商聯(lián)與工商大學(xué)管理學(xué)院邀請(qǐng)為國(guó)際EMBA總裁班3期講授《公司戰(zhàn)略管理與公司治理》課程。葉峰博士授課過(guò)程中其獨(dú)有的文化視角的戰(zhàn)略觀、戰(zhàn)略視角的并購(gòu)觀受到了學(xué)員們..

類別：企業(yè)戰(zhàn)略

葉峰 2014/7/22 9:59:22 閱讀（2461）

李江濤教授：模仿是商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)..

人說(shuō)天下文章一大抄，未必如此，但說(shuō)天下商業(yè)模式一大抄，恐怕沒(méi)人懷疑。正像好的文章被廣為傳播，其中有價(jià)值的思想被人們不斷演繹，不斷模仿，不斷摘抄，并從中汲取營(yíng)養(yǎng)一樣，從古至今，幾乎沒(méi)有那一種商業(yè)模式找不到競(jìng)爭(zhēng)者的，找不到模仿者，除非你..

類別：企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/7/21 14:33:03 閱讀（2381）

李江濤教授：企業(yè)如何實(shí)施戰(zhàn)略管理？..

由于企業(yè)自身在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中要達(dá)成的戰(zhàn)略目標(biāo)不同，從而企業(yè)對(duì)于戰(zhàn)略管理的實(shí)施對(duì)策也會(huì)有所不同。企業(yè)在執(zhí)行戰(zhàn)略管理體系時(shí)，需要了解其不同的實(shí)施措施有哪些，進(jìn)而選擇出適合自身的戰(zhàn)略管理實(shí)施對(duì)策。　　一、指令型　　這種方法的特..

類別：企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/7/20 13:56:45 閱讀（2814）

李江濤教授：先有商業(yè)模式，后有競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略..

商業(yè)模式，正是聚焦于企業(yè)持續(xù)發(fā)展，而開(kāi)展的一系列創(chuàng)造性構(gòu)思，其中蘊(yùn)涵一系列經(jīng)過(guò)有效整合的制度設(shè)計(jì)。所以，一套完整的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，第一層面是“商業(yè)模式設(shè)計(jì)”，第二層面是“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃&rdquo..

類別：企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/7/19 7:07:10 閱讀（2214）

李江濤教授：商業(yè)模式創(chuàng)新之以物易物..

一頭羊換一把石斧，一個(gè)奴隸換四頭牛……在一般等價(jià)物尚未出現(xiàn)之時(shí)，以物易物是唯一的交易方式。但由于交換物資種類以及時(shí)空條件的限制，隨著社會(huì)發(fā)展，一般等價(jià)物特別是貨幣出現(xiàn)以后，這種交易方式逐漸被取代了。進(jìn)入現(xiàn)..

類別：企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/7/18 15:28:57 閱讀（2354）

李江濤教授：解析企業(yè)戰(zhàn)略管理的六大核心..

世面上管理類書籍有三個(gè)方面內(nèi)容最多：管理格、人力資源、戰(zhàn)略管理。咨詢公司提交客戶的報(bào)告，有N+N項(xiàng)讀不懂，最難讀懂的當(dāng)然是戰(zhàn)略報(bào)告。我曾經(jīng)看到一份德隆國(guó)際的戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告，有數(shù)百頁(yè)之多，據(jù)稱是博采世界多家著名戰(zhàn)略咨詢公司智慧之眾。深深..

類別：企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/7/17 10:42:54 閱讀（2933）

李江濤教授：解析企業(yè)管理之如何運(yùn)用人才？..

企業(yè)業(yè)績(jī)主要是靠員工聰明才智的發(fā)揮來(lái)實(shí)現(xiàn)，而員工智慧這一潛在能源的開(kāi)掘與人力資源管理水平息息相關(guān)，這既是一門藝術(shù)，又是一種文化。企業(yè)對(duì)人才的認(rèn)識(shí)，從管理層面升華到經(jīng)營(yíng)層面，目的就是加強(qiáng)對(duì)人才的了解，建立從人才引進(jìn)到人才開(kāi)發(fā)一系列的規(guī)..

類別：企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/7/16 8:33:15 閱讀（2608）

李江濤教授：如何把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成合作伙伴..

如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掉進(jìn)河里就要淹死，你該怎么辦？　　麥當(dāng)勞創(chuàng)始人克洛克給出的答案是：拿起水龍頭，塞進(jìn)他的嘴里……這是曾經(jīng)乃至當(dāng)下一些企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)時(shí)通常使用的霸氣十足的行為。這種霸道的行為在奧地利生物學(xué)家..

類別：企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/7/15 14:15:12 閱讀（2455）

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