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董博雅:北京企建工程大型衛(wèi)星直播《解放軍3A管理》報(bào)告會(huì)

董博雅:北京企建工程大型衛(wèi)星直播《解放軍3A管理》報(bào)告會(huì)..

2011年07月10、11日,董博雅應(yīng)北京企建工程李直主任、李安國(guó)主任、江蘇中心徐玉忠主任邀請(qǐng),在江蘇沭陽(yáng)農(nóng)合行現(xiàn)代化多媒體直播大廳做《解放軍3A管理》大型報(bào)告會(huì)?,F(xiàn)場(chǎng)400多人參訓(xùn),北京企建工程調(diào)用央視6個(gè)機(jī)位實(shí)錄,同步網(wǎng)絡(luò)與衛(wèi)星直播..

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董博雅 2011/7/27 11:39:25 閱讀(4000)

中層經(jīng)理如何培訓(xùn)新員工

中層經(jīng)理如何培訓(xùn)新員工

新員工是企業(yè)注入的新鮮血液,對(duì)于周圍的一切是陌生和疏遠(yuǎn)的,如何在短時(shí)間內(nèi)增強(qiáng)他們的歸屬感?快速融入團(tuán)隊(duì)提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力,增強(qiáng)企業(yè)的穩(wěn)定程度,降低員工流失率,讓員工適應(yīng)工作以提高公司效率,這需要我們?nèi)肆Y源經(jīng)理(中層經(jīng)理)對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)和..

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王一恒 2011/7/26 11:14:26 閱讀(5665)

中層經(jīng)理怎樣取得老總的認(rèn)可

中層經(jīng)理怎樣取得老總的認(rèn)可

在我們的身邊,經(jīng)??吹胶芏嗟闹袑庸芾砀刹慷己芘?,加班是經(jīng)常的事情,說(shuō)做到“愛(ài)廠如家”一點(diǎn)都不過(guò)分,可總是得不到老總的認(rèn)可,得不到下屬的擁護(hù),更不要說(shuō)是獲得職位上的提升了。我們認(rèn)為如果你想做一名合格的中層干部,就應(yīng)該避免以下五個(gè)致命的錯(cuò)..

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王一恒 2011/7/26 11:13:04 閱讀(5171)

淺談民企如何做好規(guī)范化管理

淺談民企如何做好規(guī)范化管理

就民企要做好規(guī)范化管理之事而言,筆者經(jīng)過(guò)多年在民企的工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合近年來(lái)在民企做咨詢顧問(wèn)所了解的一系列情況,現(xiàn)就此事談下自己的初步想法,供民企老總與資深高層職業(yè)經(jīng)理人參考,也許今后的日常經(jīng)營(yíng)管理中想做好規(guī)范化管理,在此方面有著一定的..

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蔡忠成 2011/7/25 15:27:46 閱讀(3421)

制造型企業(yè)在金融危機(jī)中如何應(yīng)對(duì)民工荒

制造型企業(yè)在金融危機(jī)中如何應(yīng)對(duì)民工荒..

筆者通過(guò)本文,反應(yīng)出現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)所有者,之前沒(méi)有誠(chéng)心思考與面對(duì)從“民工慌”到現(xiàn)在面臨“民工荒”的局面,也許可能有的企業(yè)主已經(jīng)意識(shí)到原來(lái)的思想方面的問(wèn)題,但還有的企業(yè)主也許還不知道要從根本的“重在思想改革”方面想,當(dāng)然這些問(wèn)題作為協(xié)助企..

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蔡忠成 2011/7/25 15:26:36 閱讀(6071)

淺談中小型制造業(yè)發(fā)展之路與用人之道

淺談中小型制造業(yè)發(fā)展之路與用人之道..

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)參考與分析,生產(chǎn)型的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后,一般將會(huì)面臨以下幾個(gè)困惑,現(xiàn)筆者將其作出一一的剖析,供民企老總參加與借鑒。 困惑,三大瓶頸澆滅欲火1.人才瓶頸。對(duì)目前在制造業(yè)從業(yè)的整體來(lái)說(shuō),人員素質(zhì)偏低,是因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)的教育出現(xiàn)..

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蔡忠成 2011/7/25 15:25:38 閱讀(3637)

管理角色定位以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)

管理角色定位以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)

管理角色定位以及團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一、 管理角色定位1、管理首先是人文的2、管理者的目標(biāo)則是激勵(lì)人們的心靈、欲望及想象力3、管理的基本原則建立因人而異的管理策略4、管理的根本是可以幫助人們獲得獲得各種各樣的需要5、企業(yè)內(nèi)部的三大需求及企業(yè)持續(xù)發(fā)..

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常洪波 2011/7/25 13:47:34 閱讀(2468)

六西格瑪

六西格瑪

“六西格瑪設(shè)計(jì)”——企業(yè)發(fā)展的必然之路CCTV.com2011年06月29日 11:09進(jìn)入復(fù)興論壇來(lái)源:央視網(wǎng)華人頻道精益六西格瑪管理在卓越企業(yè)的成功實(shí)施,給企業(yè)帶來(lái)了財(cái)務(wù)的巨大節(jié)約和經(jīng)營(yíng)績(jī)效的顯著提升。但通過(guò)持續(xù)多期的精益六西格瑪改..

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張永嘉 2011/7/22 15:41:45 閱讀(4251)

3G競(jìng)爭(zhēng)下電信運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)客戶分級(jí)管理初探

3G競(jìng)爭(zhēng)下電信運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)客戶分級(jí)管理初探..

3G競(jìng)爭(zhēng)下電信運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)客戶分級(jí)管理初探 隨著全業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,在3G競(jìng)爭(zhēng)新形勢(shì)下,電信運(yùn)營(yíng)商都把“以客戶為中心”作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心(從三大電信運(yùn)營(yíng)商2011年工作規(guī)劃中也可發(fā)現(xiàn)客戶戰(zhàn)略是最核心的戰(zhàn)略),在研發(fā)、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)、銷售..

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梁宇亮 2011/7/20 20:02:23 閱讀(2804)

共贏薪酬戰(zhàn)略

共贏薪酬戰(zhàn)略

共贏薪酬戰(zhàn)略  培訓(xùn)目標(biāo):了解國(guó)際前沿的薪酬理念和思維方式,掌握符合時(shí)代特征需求的專業(yè)管理咨詢公司及500強(qiáng)企業(yè)所采用薪酬體系設(shè)計(jì)方法,以實(shí)現(xiàn)凝聚人心,有效激勵(lì)員工,提高效率和效益,保證企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的目的。=..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:56:40 閱讀(3866)

員工職業(yè)規(guī)劃素養(yǎng)訓(xùn)練

員工職業(yè)規(guī)劃素養(yǎng)訓(xùn)練

員工職業(yè)規(guī)劃素養(yǎng)訓(xùn)練培訓(xùn)對(duì)象:各級(jí)員工,主管,經(jīng)理,中層管理者,人力資源經(jīng)理題目范圍:職業(yè)生涯規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)凝聚力課程簡(jiǎn)述: 員工參加工作之后,在四十年的職業(yè)生涯中,應(yīng)該怎么度過(guò)。追求自己的理想,追求更好的生活,追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:56:16 閱讀(3131)

情緒與壓力管理

情緒與壓力管理

情緒與壓力管理 課程目的: 客戶經(jīng)理、客戶服務(wù)人員直接面對(duì)客戶,他們的各種表現(xiàn)代表著公司的形象。怎么透過(guò)這些人員表現(xiàn)出公司積極向上、主動(dòng)服務(wù)的熱忱去拉住所有客戶的心。而且這些人如何在每天面對(duì)各種不同的客戶、甚至?xí)婀景ちR的情況..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:55:25 閱讀(3233)

全面員工關(guān)系管理

全面員工關(guān)系管理

全面員工關(guān)系管理適合對(duì)象企業(yè)主、高層主管、人力資源人員、各級(jí)管理者提綱: 員工關(guān)系管理的定義 員工關(guān)系管理的范圍 企業(yè)愿景和價(jià)值觀體系 內(nèi)部溝通渠道..

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蘇鴻志 2011/7/20 13:54:54 閱讀(2908)
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