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（MTP）管理才能提升訓(xùn)練

（MTP）管理才能提升訓(xùn)練課程背景：管理才能提升訓(xùn)練課程。是有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套訓(xùn)練體系。訓(xùn)練中內(nèi)容都是針對(duì)最精華的實(shí)戰(zhàn)性管理技能來(lái)進(jìn)行，省去很多不必要的理論。因?yàn)槠髽I(yè)管理人員要掌握的是以“How..

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2011/8/4 14:58:16 閱讀（2140）

高效溝通技巧

《高效溝通技巧》高級(jí)研討班授課形式：(講解\案例\中場(chǎng)活動(dòng)\角色扮演\管理游戲\)第一部分溝通的定義和意義引言：一把堅(jiān)實(shí)的大鎖掛在鐵門(mén)上，一根鐵桿費(fèi)了九牛二虎之力，還是無(wú)法將它撬開(kāi)。鑰匙來(lái)了，它瘦小的身子鉆進(jìn)鎖孔，只輕輕一轉(zhuǎn)，..

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2011/8/4 14:57:49 閱讀（1874）

《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》情境1：不管您如何強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神，可是部門(mén)之間團(tuán)隊(duì)成員之間的“本位主義”仍有增無(wú)減，在業(yè)績(jī)與競(jìng)爭(zhēng)的壓力下，難以發(fā)揮更高的團(tuán)隊(duì)作用。解答：如何建立團(tuán)隊(duì)愿景與目標(biāo)，如何樹(shù)立團(tuán)隊(duì)文化與有效的激勵(lì)機(jī)制是改..

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2011/8/4 14:57:14 閱讀（1357）

打造執(zhí)行力

<<打造執(zhí)行力>>如果把一個(gè)企業(yè)比作一個(gè)人的話，老板就是腦袋，要去思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略；中層就是脊梁，要去協(xié)助大腦傳達(dá)和執(zhí)行命令到四肢，也就是基層員工那里。因此，可以說(shuō)，中層就是老板的“替身”，也就是支持大腦的“..

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2011/8/4 14:56:46 閱讀（1915）

標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新

課程背景：當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。——現(xiàn)代管理之父彼得·德魯克50年代，商業(yè)模式以麥當(dāng)勞和豐田汽車(chē)為代表；60年代，沃爾瑪開(kāi)創(chuàng)了混合式超市的新商業(yè)模式；70年代，F(xiàn)edEx快遞憑借其獨(dú)..

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2011/8/4 14:56:18 閱讀（3452）

有效制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

課程前言企業(yè)在制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，常常存在以下問(wèn)題：年度目標(biāo)的確定，感性隨意，大多憑個(gè)人推斷，欠缺量化根據(jù)。計(jì)劃的制定大部分是在進(jìn)行指標(biāo)的機(jī)械分解和分配，缺乏科學(xué)的目標(biāo)分解方法；年度計(jì)劃與公司戰(zhàn)略發(fā)展脫節(jié)；年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和日常具..

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2011/8/4 14:55:51 閱讀（2255）

向失敗的企業(yè)學(xué)習(xí)

我們先看一下近年來(lái)哪些企業(yè)失敗了？是什么原因?qū)е滤麄兪?？從他們的失敗中，我們究竟能夠?qū)W到什么？案例一：巨人和三株史玉柱是巨人集團(tuán)總裁,吳柄新是三株集團(tuán)總裁,他們各自創(chuàng)造的“巨人腦黃金”和“三株口服液”的神話已為世人所公認(rèn),但是兩位營(yíng)銷(xiāo)..

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2011/8/4 10:50:02 閱讀（1522）

欲望都市

欲望的都市，怎樣讓欲望盡情宣泄，日以繼日的累計(jì)會(huì)讓人產(chǎn)生無(wú)盡的幻想。。。。每一個(gè)從農(nóng)村走向城市的人，幾乎都有著一種對(duì)城市的欲望，為了這種欲望，他們不惜作出種種犧牲，義無(wú)反顧的沖向城市。這種欲望究竟是真實(shí)還是幻想？那么究竟是要滿足這種城市..

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2011/8/4 10:48:50 閱讀（1600）

嚴(yán)格執(zhí)行匯報(bào)制度

為有效跟蹤糾偏，達(dá)成結(jié)果，現(xiàn)就兩項(xiàng)匯報(bào)制度規(guī)范如下：一日結(jié)果周計(jì)劃匯報(bào)日結(jié)果每天匯報(bào)，可做成結(jié)果定義和結(jié)果分析，以短信或者郵件向主管匯報(bào)，主管向更高一級(jí)匯報(bào)，主管再次日9點(diǎn)前作出確認(rèn)和指導(dǎo)，如果沒(méi)有確認(rèn)責(zé)任由匯報(bào)者承擔(dān)。周計(jì)劃在每周..

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2011/8/4 10:48:19 閱讀（988）

課程主題大綱

一、百分百責(zé)任——責(zé)任為榮，抱怨為恥（一）執(zhí)行人才的共同特點(diǎn)——對(duì)自己負(fù)責(zé)1、假設(shè)：某天，你準(zhǔn)備過(guò)馬路，綠燈亮了，剛走到馬路中間，一輛汽車(chē)急馳過(guò)來(lái)，非常地不幸，你被當(dāng)場(chǎng)撞死……誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任？2、誰(shuí)承擔(dān)最大的后果，誰(shuí)承擔(dān)最大的責(zé)任!3、對(duì)于..

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2011/8/4 10:47:19 閱讀（1485）

從平庸個(gè)體到卓越團(tuán)隊(duì)

我們必須承認(rèn)一點(diǎn)事實(shí)，個(gè)體的力量是有限的，而團(tuán)隊(duì)的智慧是無(wú)窮的。我們要有幾個(gè)假定，首先是假定每個(gè)獨(dú)立的個(gè)體無(wú)法獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，否則就單飛了；其次假定我們團(tuán)隊(duì)可以創(chuàng)建出一種模式能夠獲得10倍的利潤(rùn)和10年的增長(zhǎng)；再次，我們假定團(tuán)隊(duì)成員在運(yùn)作這個(gè)..

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2011/8/4 10:45:25 閱讀（1522）

成長(zhǎng)沒(méi)有捷徑

今天是3月12日，是中國(guó)的植樹(shù)節(jié)，為什么把3月12日定為植樹(shù)節(jié)呢？ 3月12日又是什么重要的日子呢？3月12日是孫中山先生逝世紀(jì)念日。中山先生生前十分重視林業(yè)建設(shè)。他任臨時(shí)大總統(tǒng)的中華民國(guó)南京政府成立不久，就在1912年5月設(shè)立了農(nóng)林部..

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2011/8/4 10:44:58 閱讀（616）

積極向上的有為青年，為什么不能達(dá)成理想的業(yè)績(jī)？(..

每次課程以后，都有很深的感觸，為什么那么優(yōu)秀的青年，又那么的積極向上，卻不能達(dá)成理想的業(yè)績(jī)？這種現(xiàn)象在企業(yè)中普遍存在。每次看到這些熱切盼望成功的眼神，我都有一種想流淚的感覺(jué)！作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，不能盈利，不能讓追隨者賺到錢(qián)，真是最大的犯罪！所..

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2011/8/4 10:44:06 閱讀（569）

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