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課程名稱：冷鏈設(shè)備渠道創(chuàng)新
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：冷鏈設(shè)備渠道布局與規(guī)劃 一、冷鏈渠道的設(shè)計與選擇 1.冷鏈渠道的主要功能有哪幾種？ 2.冷鏈渠道開發(fā)的整體策略 1)冷鏈渠道的寬度設(shè)計 2)冷鏈渠道的廣度設(shè)計 3)冷鏈渠道的長度設(shè)計 4)冷鏈各種渠道的優(yōu)劣 3...

課程名稱：職場幸福之緩解情緒，提升抗壓力的四維一體系統(tǒng)療法
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：不平凡的2021年（30分鐘-45分鐘） 結(jié)論：不是消除壓力，是提升抗壓力 四維一體系統(tǒng)療法： 身體療法，讓身體更輕松 情緒療法，讓情緒更平和 思維療法，讓思維更活躍 行為療法，讓行動更高效 第一部分：化敵為友，與壓..

課程名稱：國際工程項目管理實戰(zhàn)訓練營
主講老師：劉貴明 培訓天數(shù)：5 天
課程簡介：第1天 一、國際工程項目管理概述 企業(yè)戰(zhàn)略：愿景與使命 企業(yè)戰(zhàn)略管理過程 組織項目管理戰(zhàn)略規(guī)劃 項目組合、項目集與項目的關(guān)系 項目組合管理：國..

課程名稱：如何做好導師
主講老師：談煒 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一、開篇：課程介紹 課程期望管理 課程目標：不是來聽傳統(tǒng)帶教知識的； 是來經(jīng)歷當場深入探討“傳幫帶”問題，并找到解決方法的 課程特性：實戰(zhàn)檢驗、當場剖..

課程名稱：一線主管激勵與考核技能提升
主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章 管理者的角色 何謂管理 主管的管理內(nèi)容 主管的角色 主管的素質(zhì)要求 認識權(quán)力與責任 第二章 如何搭建高效團隊 團隊的基..

課程名稱：績效管理全流程介紹與操作____如何突破績效管理的瓶頸
主講老師：何新云 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1．績效管理的認識與理解 企業(yè)的什么階段應(yīng)該開展績效管理工作 為什么要開展績效管理的工作 績效管理全模型介紹：績效管理的工作為什么這么難開展 互動討論：什么是績效管..

課程名稱：TPM & TQM
主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 TPM 概述 生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史 TPM 的理念 TPM 定義 TPM 的八大支柱 TPM 產(chǎn)生的效果 TPM 產(chǎn)業(yè)鏈的應(yīng)用..

課程名稱：中級TTT—課程開發(fā)之“魂、骨、筋、肉”
主講老師：鄭奕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：課程開發(fā)理念篇 1.成人學習理論 A.成人學與自我導向?qū)W習 B.體驗式教學的意義和方法 C.成人學習的特點 2.企業(yè)課程目的 A.企業(yè)需要什么課程 B.企業(yè)課程的目的 C.企業(yè)需要什么課程 3.企業(yè)何時需要內(nèi)化課..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)+形式下的創(chuàng)新思維
主講老師：蒿淼 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、全面認識互聯(lián)網(wǎng) 1互聯(lián)網(wǎng)的全面分類 2互聯(lián)網(wǎng)的變化是如何來的 3互聯(lián)網(wǎng)給我們的營銷會帶來什么影響 二、互聯(lián)網(wǎng)+時代下營銷的產(chǎn)品思維 1點線面體的判斷決定成敗 2用營銷思維構(gòu)建產(chǎn)品勢能 3互聯(lián)網(wǎng)最常用的峰終定律 4以快..

課程名稱：洗衣機渠道創(chuàng)新與新零售
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：渠道的開拓與創(chuàng)新 1.洗衣機傳統(tǒng)渠道的解析 2.大連鎖、地方連鎖、電商、傳統(tǒng)代理的作用？ 3.互聯(lián)網(wǎng)時代：天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng) 新型渠道與終端模式 4.傳統(tǒng)渠道如何升級？ 5.代理商渠道升級與賦能 6.洗衣機新興渠道的..

課程名稱：積極應(yīng)對挑戰(zhàn) 提升抗壓力，陽光心態(tài)賦能
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：什么時學習？為什么要學習？ 職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展三維模型 個人管理 工作管理 職業(yè)發(fā)展 第一單元：積極心理學的作用 1.討論：為什么今天不愁吃喝，大家的幸福指數(shù)卻不高？ ..

課程名稱：大數(shù)據(jù)在電網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)用
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù) 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、大數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾、現(xiàn)狀與問題 3、大數(shù)據(jù)能做什么？ 4、大數(shù)據(jù)特征與特點 5、大數(shù)據(jù)的技術(shù)邏輯 6、大數(shù)據(jù)思維 全樣 容錯 ..

課程名稱：為客戶創(chuàng)造價值 大客戶價值營銷與LTC項目管理
主講老師：竇毅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、客戶價值營銷與價值管理 1、客戶價值營銷與內(nèi)涵 2、客戶感知價值管理與創(chuàng)造 客戶的價值識別 客戶需求洞察與分類 客戶感知價值構(gòu)成 客戶價值主張分類 ..

課程名稱：領(lǐng)導力提升
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：引言：基于心理學的組織干預認知提升 - 為什么要學習？學習的重要性！ - 管理地圖及管理者能力剖析 一、管理者常見的角色定位誤區(qū) 互動：管理者自畫像 案例分析：爛好人周姐 案例..

課程名稱：全行業(yè)營改增政策、財稅處理、納稅申報及稅務(wù)風險防范
主講老師：欒慶忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分營業(yè)稅改征增值稅政策詳細講解 一、納稅人和扣繳義務(wù)人、應(yīng)稅行為范圍、稅率和征收率 （一）納稅人和扣繳義務(wù)人 （二）應(yīng)稅行為范圍 （三）稅率和征收率 二、應(yīng)納稅額的計算方法 （一）一般納稅人發(fā)生應(yīng)稅行為適用一般計稅方法..

課程名稱：開展對內(nèi)部投資決策有效的財務(wù)盡調(diào)
主講老師：田靜 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、淺談財務(wù)盡調(diào) 1、財務(wù)盡調(diào)概念 全面盡調(diào)概述及構(gòu)成 盡職調(diào)查與反向盡職調(diào)查 2、財務(wù)盡調(diào)內(nèi)容 3、財務(wù)盡調(diào)目的 4、財務(wù)盡調(diào)意義 二、淺議有效的財務(wù)盡調(diào) 1、財務(wù)盡調(diào)與審計 2、財務(wù)..

課程名稱：經(jīng)銷商研討會
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 學習活動介紹 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 30分 •內(nèi)容講解 •猜猜看 •小組討論 第一單元..

課程名稱：結(jié)構(gòu)思考與全腦表達——建立全腦思考， 優(yōu)化問題解決
主講老師：李猛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：全腦思維 ◎左腦思維vs右腦思維 ◎結(jié)構(gòu)化的力量 ◎溝通三角形 ◎如何避免壞的不結(jié)構(gòu)表達 第二部分：左腦結(jié)構(gòu)性思維 1、構(gòu)建左腦結(jié)構(gòu)性思維 ◎結(jié)構(gòu)性思維的四個基本特點 結(jié)論先行、上下對應(yīng)、分類清楚、排序邏輯 ..

課程名稱：客戶關(guān)系管理
主講老師：王惠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：客戶服務(wù)也是利潤源 1、行業(yè)的變化與挑戰(zhàn) 案例分析：上帝意識的覺醒使客戶的期望不斷攀升 2、客戶意識在市場競爭中的重要作用 3、企業(yè)對客戶服務(wù)的定位 第二單元：客戶為中心的意義 1、 什么是卓越的客戶服務(wù) 2、什..

課程名稱：引導式TTT-課程開發(fā)與精彩呈現(xiàn)工作坊
主講老師：馬森 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 內(nèi)訓師成功要素分析 1. 說說你心目中的好老師 2. 小組研討：如何讓內(nèi)訓課程出彩-內(nèi)訓師困惑共享 3. 案例研討：柴靜和她的《穹頂之下》 4. 內(nèi)訓師課程出彩的核心要素 引導工具：頭腦風暴 第二部分 課程全流..

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