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課程背景：2013年新年伊始，中央十二部委聯(lián)合出臺《關于加快推進重點行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導意見》，積極推進包括鋼鐵、水泥、汽車、醫(yī)藥、電子信息、造船、稀土、電解鋁和農(nóng)業(yè)等在內(nèi)九大行業(yè)的并購重組，經(jīng)過經(jīng)濟疲軟洗禮的..
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第一講：宏觀經(jīng)濟趨勢解讀與公司并購重組環(huán)境分析一、宏觀經(jīng)濟趨勢解讀1．中國經(jīng)濟新常態(tài)與經(jīng)濟增長動能轉換2．創(chuàng)新驅動、金融改革與企業(yè)并購重組的經(jīng)濟關系二、并購重組與公司外延式發(fā)展1．內(nèi)生式增長與外延..
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第一部分企業(yè)改制、并購重組中的稅收問題v 并購重組的最新涉稅法律規(guī)定v 并購重組的六種基本形式v 企業(yè)重組的稅務處理原則（一般、特殊）v 六類并購重組的具體稅務處理及稅收籌劃v 跨境重組的特殊稅務..
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1.兼并收購：婚姻的藝術－ 資本的游戲規(guī)則－ 并購總體程序－ 并購實施關鍵要素2.盡職調(diào)查：戀愛的玄機－ 盡職調(diào)查流程 － 盡職調(diào)查體系－ 財務、法務和商務的關鍵點3.合同..
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（一）企業(yè)并購與重組概念（二）并購資金（利用并購貸款，做信托）與并購中的換股（三）并購前的市場調(diào)查與并購目的的確定（四）并購資產(chǎn)與股權的評估（五）并購方案的擬訂與實施（六）并購方案的保密（七）..
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引言 關于并購重組的三個基本問題案例1：從某上市公司并購看企業(yè)的成長第一部分 并購重組基礎1.1 企業(yè)發(fā)展基本路徑的選擇1.2 企業(yè)并購重組與資本市場1.3 并購發(fā)展歷程1.4 企..
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第一章 上市公司并購重組市場概況和發(fā)展趨勢（一） 上市公司并購重組市場概況1、上市公司并購交易額屢創(chuàng)新高2、股份支付案例翻番3、并購重組后上市公司市值增長明顯（二） 并購重組市場發(fā)展趨勢1、..
主講老師：崔凱 課程時長：2 天
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第一講：并購重組戰(zhàn)略與決策一、并購重組概述1. 國內(nèi)外并購市場近年發(fā)展情況，境內(nèi)外并購市場對比及差異2. 并購重組的四大動因，協(xié)同效應、市場競爭力、業(yè)務轉型與價值發(fā)現(xiàn)3. 資產(chǎn)并購與股權并購優(yōu)劣勢對比..
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1、公司金融學科基礎2、企業(yè)并購定義及分類3、企業(yè)并購策略與戰(zhàn)略、時機選擇4、企業(yè)并購估值5、企業(yè)并購盡職調(diào)查6、企業(yè)并購風險分析7、企業(yè)并購模式與策略8、企業(yè)重組分析9、課程總結..
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一、并購重組概述（1）并購的概念及分類（2）并購重組的動因（3）企業(yè)并購重組簡史二、并購重組全流程操作實務1．并購重組目標的選擇（1）企業(yè)戰(zhàn)略與并購重組動機（2）目標企業(yè)選擇的標準（3..
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一、資本運作概述1、什么資本運作？2、資本運作的環(huán)境與條件3、金融市場與融資方式4、金融市場構成三、企業(yè)融資與投資決策（主體）1、公司目標與投資決策2、公司價值評估3、資本成本與融資選..
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模塊一 并購重組概述【案例導入】經(jīng)典案例 什么是并購 為什么要并購 并購的3種方式（股權收購、資產(chǎn)收購、合并） 并購的3種支付方式..
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商務禮儀培訓（一）、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現(xiàn)個人良好的品格修養(yǎng)，展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象，贏得對方的尊重； 2、有利于創(chuàng)造良好的溝通氛圍，建立融洽的合作基礎 3、滿足對方的心理期待，使其感覺..
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Day1上午 9:00-9:30：學員分組與團隊建立 通過學員小組建立（確定組長、組名和口號等）和自我介紹環(huán)節(jié)，幫助學員間相互了解，并鍛煉學員的口頭表達能力和組織管理能力。 &..
2014年5月9-12日連續(xù)四天葉峰博士受邀為長江商學院EMBA ..
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