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并購整合培訓(xùn) 專欄 》

并購整合培訓(xùn)培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)并購整合培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，并購整合培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。并購整合，即在交易實施階段，并購雙方在并購戰(zhàn)略目標(biāo)的指引和驅(qū)動下，對企業(yè)原有的各類資源進(jìn)行系統(tǒng)性剝離、匹配、重組和融合，從而逐步實現(xiàn)企業(yè)“一體化”，并不斷提高企業(yè)核心整體競爭力的動態(tài)過程，最終實現(xiàn)“1+1＞2”目的。
你可能感興趣的專題： 并購整合培訓(xùn)、 并購風(fēng)險控制培訓(xùn)、 企業(yè)并購培訓(xùn)、 企業(yè)并購與整合培訓(xùn)、 并購重組培訓(xùn)、

公開課
內(nèi)訓(xùn)課

  • 企業(yè)并購重組與資本運作

    主講老師：吳梓境 課程時長：2 天

    第一講：宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢解讀與公司并購重組環(huán)境分析一、宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢解讀1．中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與經(jīng)濟(jì)增長動能轉(zhuǎn)換2．創(chuàng)新驅(qū)動、金融改革與企業(yè)并購重組的經(jīng)濟(jì)關(guān)系二、并購重組與公司外延式發(fā)展1．內(nèi)生式增長與外延..

  • 企業(yè)改制、并購重組中的會計、稅收重點難點解析

    主講老師：賈虎 課程時長：2 天

    第一部分企業(yè)改制、并購重組中的稅收問題v 并購重組的最新涉稅法律規(guī)定v 并購重組的六種基本形式v 企業(yè)重組的稅務(wù)處理原則（一般、特殊）v 六類并購重組的具體稅務(wù)處理及稅收籌劃v 跨境重組的特殊稅務(wù)..

  • 企業(yè)并購運作與合并報表編制

    主講老師：馮鵬程 課程時長：2 天

    【課程大綱 】 模塊一、企業(yè)并購目標(biāo)和效應(yīng) 1. 企業(yè)并購發(fā)展的啟發(fā) 2. 企業(yè)并購協(xié)同效應(yīng) 模塊二、企業(yè)并購中的融資 1. 企業(yè)融資規(guī)模預(yù)測 2. 企業(yè)融資渠道和方式 模塊三..

  • 企業(yè)戰(zhàn)略并購與重組

    主講老師：馮鵬程 課程時長：2 天

    【課程大綱】 第一部分 并購重組整合之理論指導(dǎo)篇 一、并購的基本概念 二、何謂并購整合并購整合可以為四個層次 三、企業(yè)并購的效果必須從以下六個方面來進(jìn)行 1、資本市場中，上市公司、外資而產(chǎn)生的購并..

  • 企業(yè)并購與整合實務(wù)

    主講老師：唐一端 課程時長：2 天

    第一講：并購浪潮來臨1、并購市場元年1）BAT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的戰(zhàn)略布局2）手游領(lǐng)域并購潮3）并購基金聯(lián)合產(chǎn)業(yè)資本2、第六次并購浪潮1）全球五次并購浪潮2）本次并購潮下中國的表現(xiàn)與角色第..

  • 企業(yè)并購整合管理

    主講老師：徐沁 課程時長：2 天

    課程提綱：第一部分：并購與整合之痛一、并購整合的困局1.收購方的6大苦惱1)上市后接連投資、收購了一些公司，但是結(jié)果和預(yù)想差距很大 ……2)表面上我們是大股..

  • 企業(yè)并購與重組策略和操作方法

    主講老師：陳光 課程時長：2 天

    培訓(xùn)特點：并購重組是企業(yè)資本運作的主要形式，是企業(yè)快速擴(kuò)張的重要途徑。針對企業(yè)并購重組的需求、特點和存在問題，重點培訓(xùn)并購重組需求分析、策略分析、方式選擇、操作方法、價值評估以及風(fēng)險控制，并結(jié)合案例分析提示操作重點、..

  • 并購盡職調(diào)查與競爭情報實戰(zhàn)精要

    主講老師：鄭剛 課程時長：2 天

    【課程背景】近年來，收購與兼并已成為中國企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游，實現(xiàn)海內(nèi)外迅速擴(kuò)張重要手段。但是，多數(shù)中國企業(yè)在并購實操中并不順利，甚至可以說是屢屢受挫。從盡職調(diào)查與競爭情報的角度，國內(nèi)企業(yè)并購方對整個..

  • 跨境并購盡職調(diào)查與競爭情報

    主講老師：鄭剛 課程時長：2 天

    （一）并購是全球化時代企業(yè)運營的大勢所趨1、并購的作用與價值2、并購的類型3、成功并購的要素（二）機(jī)遇把握與風(fēng)險管理的雙重缺失——國內(nèi)并購管理存在的主要問題..

  • 跨境并購籌劃執(zhí)行與風(fēng)險管理

    主講老師：鄭剛 課程時長：2 天

    【課程大綱】第一天一、中企海外并購的現(xiàn)狀與問題1、并購的基本類型2、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)跨境并購的基本流程3、中企海外并購的主要問題二、中國境外投資管理與報批流程1、 境外投資中國政府審批之相關(guān)法律規(guī)..

  • 《企業(yè)合作及并購過程中的風(fēng)險管理》

    主講老師：林承鐸 課程時長：1 天

    一、企業(yè)合作及并購的盡職調(diào)查1目標(biāo)公司2公開出版物3目標(biāo)公司的專業(yè)顧問4登記機(jī)構(gòu)5當(dāng)?shù)卣?目標(biāo)公司的供應(yīng)商、顧客 ..

  • 警惕房地產(chǎn)企業(yè)并購中的稅務(wù)“陷阱” ——房地產(chǎn)并購財稅處理

    主講老師：藥曉斌 課程時長：2 天

    一、房地產(chǎn)企業(yè)為什么要進(jìn)行并購？20m1、土地資源越來越少，各地產(chǎn)在瘋狂找地，并購成為主要的土地擴(kuò)張方式。2、拿地成本低，程序較為簡單，門檻較低。3、拿地效率高，滿足企業(yè)急速擴(kuò)張的要求二、您知道現(xiàn)在存..

  • 企業(yè)并購重組實務(wù) －戰(zhàn)略擴(kuò)張與合資合作

    主講老師：崔凱 課程時長：2 天

    1.兼并收購：婚姻的藝術(shù)－ 資本的游戲規(guī)則－ 并購總體程序－ 并購實施關(guān)鍵要素2.盡職調(diào)查：戀愛的玄機(jī)－ 盡職調(diào)查流程 － 盡職調(diào)查體系－ 財務(wù)、法務(wù)和商務(wù)的關(guān)鍵點3.合同..

  • 海外投資并購中存在的風(fēng)險------讓財務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之道

    主講老師：齊昊 課程時長：1 天

    目錄一、企業(yè)成長的三個階段？(1h)企業(yè)三個成長階段中的投資并購需求企業(yè)投資并購中的“博弈”思維紅藍(lán)牌博弈游戲（哈佛商學(xué)院EMB..

  • 企業(yè)投資并購

    主講老師：俞勤 課程時長：2 天

    一、投資的基本概念1. 投資的定義與目的。投資，是指為了增加股東財富，提高股東權(quán)益的市場價值，將一項資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為另一項資產(chǎn)。2. 投資決策的基礎(chǔ)：貨幣時間價值。貨幣時間價值的基礎(chǔ)性運用：（1）復(fù)利現(xiàn)..

  • 企業(yè)并購重組

    主講老師：朱少平 課程時長：2 天

    （一）企業(yè)并購與重組概念（二）并購資金（利用并購貸款，做信托）與并購中的換股（三）并購前的市場調(diào)查與并購目的的確定（四）并購資產(chǎn)與股權(quán)的評估（五）并購方案的擬訂與實施（六）并購方案的保密（七）..

  • 投資并購中存在的風(fēng)險------讓財務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之道

    主講老師：齊昊 課程時長：1 天

    目錄一、企業(yè)成長的三個階段？(1h)企業(yè)三個成長階段中的投資并購需求企業(yè)投資并購中的“博弈”思維紅藍(lán)牌博弈游戲（哈佛商學(xué)院EMB..

  • 企業(yè)并購重組

    主講老師：池強 課程時長：2 天

    引言 關(guān)于并購重組的三個基本問題案例1：從某上市公司并購看企業(yè)的成長第一部分 并購重組基礎(chǔ)1.1 企業(yè)發(fā)展基本路徑的選擇1.2 企業(yè)并購重組與資本市場1.3 并購發(fā)展歷程1.4 企..

  • 《上市公司并購重組實務(wù)與案例分析》

    主講老師：高鵬鶴 課程時長：1 天

    第一章 上市公司并購重組市場概況和發(fā)展趨勢（一） 上市公司并購重組市場概況1、上市公司并購交易額屢創(chuàng)新高2、股份支付案例翻番3、并購重組后上市公司市值增長明顯（二） 并購重組市場發(fā)展趨勢1、..

  • 企業(yè)并購重組實務(wù) －戰(zhàn)略擴(kuò)張與合資合作

    主講老師：崔凱 課程時長：2 天

    1. 兼并收購：婚姻的藝術(shù)－ 資本的游戲規(guī)則－ 并購總體程序－ 并購實施關(guān)鍵要素2. 盡職調(diào)查：戀愛的玄機(jī)－ 盡職調(diào)查流程 － 盡職調(diào)查體系－ 財務(wù)、法務(wù)和商務(wù)的關(guān)鍵點3...

  • 并購重組與產(chǎn)業(yè)整合

    主講老師：章嘉藝 課程時長：2 天

    第一講：并購重組戰(zhàn)略與決策一、并購重組概述1. 國內(nèi)外并購市場近年發(fā)展情況，境內(nèi)外并購市場對比及差異2. 并購重組的四大動因，協(xié)同效應(yīng)、市場競爭力、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與價值發(fā)現(xiàn)3. 資產(chǎn)并購與股權(quán)并購優(yōu)劣勢對比..

  • 并購后整合

    主講老師：池強 課程時長：1 天

    引言 從并購最大的風(fēng)險談起1 并購后整合模型2 并購后整合的主要內(nèi)容3 整合規(guī)劃與執(zhí)行計劃3 并購后整合成功的關(guān)鍵4 整合策略及實施5 文化整合案例：某企業(yè)并購后整合分析結(jié)束語..

  • 企業(yè)并購重組授課提綱

    主講老師：劉東 課程時長：2 天

    1、公司金融學(xué)科基礎(chǔ)2、企業(yè)并購定義及分類3、企業(yè)并購策略與戰(zhàn)略、時機(jī)選擇4、企業(yè)并購估值5、企業(yè)并購盡職調(diào)查6、企業(yè)并購風(fēng)險分析7、企業(yè)并購模式與策略8、企業(yè)重組分析9、課程總結(jié)..

  • 企業(yè)并購實務(wù)操作課程

    主講老師：李可書 課程時長：2 天

    一、從案例說起(一)可口可樂收購匯源公司反壟斷案(二)卡特彼勒收購四維機(jī)電案二、并購戰(zhàn)略選擇與執(zhí)行(一)如何選擇好的標(biāo)的1.產(chǎn)業(yè)2.團(tuán)隊3.財務(wù)情況(二)如何估值1.凈利潤估值法P..

  • 企業(yè)并購重組

    主講老師：謝紀(jì)剛 課程時長：2 天

    一、并購重組概述（1）并購的概念及分類（2）并購重組的動因（3）企業(yè)并購重組簡史二、并購重組全流程操作實務(wù)1．并購重組目標(biāo)的選擇（1）企業(yè)戰(zhàn)略與并購重組動機(jī)（2）目標(biāo)企業(yè)選擇的標(biāo)準(zhǔn)（3..

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