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企業(yè)并購實務操作課程

課程編號:36379

課程價格:¥25000/天

課程時長:2 天

課程人氣:558

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:李可書

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)創(chuàng)始人、股東、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等高級管理人員、合伙人、投資人、財務人員、法務人員、HR、員工等

【培訓收益】
1.了解企業(yè)并購的原因與動機; 2.了解企業(yè)并購的戰(zhàn)略選擇與執(zhí)行; 3.了解企業(yè)并購的風險防范與控制。

一、從案例說起
(一)可口可樂收購匯源公司反壟斷案
(二)卡特彼勒收購四維機電案
二、并購戰(zhàn)略選擇與執(zhí)行
(一)如何選擇好的標的
1.產(chǎn)業(yè)
2.團隊
3.財務情況
(二)如何估值
1.凈利潤估值法PE
2.凈資產(chǎn)估值法PB
3.按收入估值
(三)并購的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計
1.資產(chǎn)并購vs股權(quán)并購
2.增資vs轉(zhuǎn)讓
3.控股vs參股
4.換股vs貨幣收購
5.稅務籌劃
三、并購風險防范與控制
(一)盡職調(diào)查
1.盡調(diào)的方面
1)對目標企業(yè)的組織和股權(quán)結(jié)構(gòu)進行調(diào)查
2)對目標企業(yè)的經(jīng)營狀況的調(diào)查
3)對目標企業(yè)的債務的調(diào)查
4)對附屬法律文件的調(diào)查
5)對目標企業(yè)的財務數(shù)據(jù)的調(diào)查
6)對目標企業(yè)的人力資源的調(diào)查
7)對目標企業(yè)的法律糾紛情況的調(diào)查
8)對目標企業(yè)的稅務政策的調(diào)查
9)對目標企業(yè)的資產(chǎn)情況的調(diào)查
10)對目標企業(yè)的環(huán)境問題的調(diào)查
11)對目標企業(yè)有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的調(diào)查
12)對目標企業(yè)的其他調(diào)查
2.盡調(diào)清單
1)盡調(diào)清單的針對性與適用性
2)盡調(diào)清單的程序
3)法律盡職調(diào)查的補充清單
3.盡調(diào)報告
1)程序性與實質(zhì)性的內(nèi)容
2)語言風格/表述方式
3)詳細程度
4.盡調(diào)注意事項與后期處理
1)出資問題
2)股權(quán)代持問題
3)公司治理結(jié)構(gòu)問題
4)增資或股權(quán)轉(zhuǎn)讓限制問題
5)增資時的優(yōu)先權(quán)問題
(二)協(xié)議文本
1.條款清單(Term Sheet)
1)主要條款
a)并購標的條款
b)保密條款
c)提供資料與信息條款
d)費用分攤條款
e)對價條款
f)進度安排條款
g)排他協(xié)商條款
h)終止條款
2)有效性
2.投資協(xié)議等法律文件
1)增資協(xié)議/股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
2)公司章程
3)股東協(xié)議
4)股東會決議/董事會決議
5)承諾函
3.交割
1)付款
2)證照、印章的交接
4.對賭
1)如何跟蹤
2)案例:廈門有道投資協(xié)議糾紛案
5.退出
1)退出方式與結(jié)果
a)股權(quán)轉(zhuǎn)讓
b)公司上市
c)股權(quán)回購
d)解散清算
e)公司破產(chǎn)
2)案例:上海黑眸換股合并案 

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