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領(lǐng)導(dǎo)心太軟是種病,你得治!

領(lǐng)導(dǎo)心太軟是種病,你得治!

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),帶團(tuán)隊,本質(zhì)就是帶兵。 仁慈厚道,性格軟弱,很難帶出一支優(yōu)秀的隊伍,員工不聽話,多半也是領(lǐng)導(dǎo)你心太軟。 有句話“心軟是病”,我特別認(rèn)同。 心軟,放在平時,可能是一個難能可貴的品質(zhì),但放在領(lǐng)導(dǎo)身上..

類別:綜合管理

2023/11/28 15:41:54 閱讀(976)

員工離職的4大征兆,一聽而過是真傻!及時挽留是王道。

員工離職的4大征兆,一聽而過是真傻!及時挽留是王道。..

員工離職的4大征兆,一聽而過是真傻!及時挽留是王道。 深受重用的員工突然向你提出離職,打了個措手不及,萬萬沒想到他竟然會離職,還離職的這么突然! 相信絕大多數(shù)管理者,面對員工離職都深有體會,說起原因,可能一張紙都控訴不完。而面對..

類別:綜合管理

2023/11/23 15:13:31 閱讀(1674)

真正會帶兵的領(lǐng)導(dǎo),往往做到了這3點!

真正會帶兵的領(lǐng)導(dǎo),往往做到了這3點!..

真正會帶兵的領(lǐng)導(dǎo),往往做到了這3點! 走過上千家企業(yè),我發(fā)現(xiàn)真正會帶兵的領(lǐng)導(dǎo),都很簡單,能抓重點,他們善于牽住牛鼻子,工作高效,下屬很喜歡。 總結(jié)來說,他們做到了這3點,你看是不是這樣的。 01, 用人,不整人。 我一直認(rèn)為,&..

類別:綜合管理

2023/11/22 15:33:06 閱讀(1005)

4大手段,收拾“刺頭”下屬,手段雖軟,效果卻硬!

4大手段,收拾“刺頭”下屬,手段雖軟,效果卻硬!..

4大手段,收拾“刺頭”下屬,手段雖軟,效果卻硬! 關(guān)于刺頭員工往往愛頂撞、無事生非、不服從管理,對于這類人,工作安排和計劃往往很難執(zhí)行下去,所以他們常常讓領(lǐng)導(dǎo)感到頭疼,讓同事陷入無奈和不安。 那么,像這種下屬..

類別:綜合管理

2023/11/16 9:20:10 閱讀(1324)

沒錢沒人脈,你學(xué)會這3招,會越混越順,還會得貴人相助!

沒錢沒人脈,你學(xué)會這3招,會越混越順,還會得貴人相助!..

職場是一個看不見硝煙的戰(zhàn)場,根據(jù)我在職場摸爬滾打20年的經(jīng)驗,想在職場上混得好,有兩個必要的條件:擁有足夠的能力和豐富的人脈關(guān)系網(wǎng)。 卡耐基說得更直白:“一個人成功,百分之二十靠的是專業(yè)知識,百分之八十靠的是人際關(guān)系。&r..

類別:綜合管理

2023/11/15 9:12:55 閱讀(930)

抓人心、懂人性:越有水平的領(lǐng)導(dǎo),越能拿捏人性!

抓人心、懂人性:越有水平的領(lǐng)導(dǎo),越能拿捏人性!..

抓人心、懂人性:越有水平的領(lǐng)導(dǎo),越能拿捏人性! 做管理,首先要學(xué)會識人心、懂人性,只有拿捏好人性,你才能更好的去做好管理。可以說只有你識人心,懂人性,你的管理之路才算入門。 為什么這樣說呢? 因為千人千面,人心是叵測的,如果你不了..

類別:綜合管理

2023/11/14 15:08:49 閱讀(1167)

不懂授權(quán),累死累活也沒人心疼,掌握這兩點讓你得到解放!

不懂授權(quán),累死累活也沒人心疼,掌握這兩點讓你得到解放!..

之前,有一個學(xué)員向我傾訴和請教,說自己忙死,下屬閑死。 他是一個公司的老總,有一回生病,需要住院一段時間??杉幢闶且獎邮中g(shù),他的病房里也站滿了員工,要么來請示,要么來審批。平時在公司,就更不用說了,都是排成長隊不審批。 我好奇的問他..

類別:綜合管理

2023/11/14 10:46:39 閱讀(996)

這5類下屬,堅決不重用,誰用誰倒霉!

這5類下屬,堅決不重用,誰用誰倒霉!..

這5類下屬,堅決不重用,誰用誰倒霉! 哪些人能用,哪些人不能用?哪些人能提拔,哪些人不能提拔?這都需要管理者去做出正確的判斷。 我一直認(rèn)為,做管理,你不花時間選對的人,那就要浪費時間與精力帶錯的人。選錯人,用錯人,對企業(yè)和團(tuán)隊很可能..

類別:綜合管理

2023/11/10 11:35:32 閱讀(868)

員工不服管,8個管理手腕助你游刃有余!

員工不服管,8個管理手腕助你游刃有余!..

員工不服管,8個管理手腕助你游刃有余! 只有做了管理,才知道管理者的痛: 管理嚴(yán),高標(biāo)準(zhǔn),下屬總覺得你高高在上,故意耍“官威”,搞不好一言不合下屬便甩手走人; 管理松,低標(biāo)準(zhǔn),自己內(nèi)心過不去,下屬也會得..

類別:綜合管理

2023/11/9 8:47:36 閱讀(884)

管理者逆風(fēng)翻盤的跡象:穩(wěn)得住、耐得住、守得住!

管理者逆風(fēng)翻盤的跡象:穩(wěn)得住、耐得住、守得住!..

管理者逆風(fēng)翻盤的跡象:穩(wěn)得住、耐得住、守得??! 上周末有網(wǎng)友在后臺給我留言:“做管理最重要的能力是什么?” 我思考了一番是這樣給他回復(fù)的:“穩(wěn)得住、耐得住、守得住” 為什么會..

類別:綜合管理

2023/10/30 16:05:21 閱讀(909)

誰都能晉升,唯獨你不行,因為你是個“好人”!

誰都能晉升,唯獨你不行,因為你是個“好人”!..

誰都能晉升,唯獨你不行,因為你是個“好人”! 在職場中,想必大家都經(jīng)歷過這樣的抱怨,明明是老員工,也有一定的資歷,為公司盡心盡力,為什么最終提拔的卻不是我? 其實,有些人不是領(lǐng)導(dǎo)不想提拔,而是他們本身缺乏..

類別:綜合管理

2023/10/27 16:35:57 閱讀(927)

這6大管理心法,做不到的領(lǐng)導(dǎo)自己心累,員工心寒!

這6大管理心法,做不到的領(lǐng)導(dǎo)自己心累,員工心寒!..

這6大管理心法,做不到的領(lǐng)導(dǎo)自己心累,員工心寒! 在管理中,這6件事很多都搞錯了。做不好這些的人,不僅有損自己的領(lǐng)導(dǎo)形象,還寒了下屬的心。你看是不是這樣的。 01, 有偏有倚,不一碗水端平。 過去經(jīng)常聽到有領(lǐng)導(dǎo)說,我最公平了,..

類別:綜合管理

2023/10/27 14:37:27 閱讀(1012)

好的管理,敢于“撕破臉”,勇于“厚臉皮”!

好的管理,敢于“撕破臉”,勇于“厚臉皮”!..

好的管理,敢于“撕破臉”,勇于“厚臉皮”! 在上個月的線下課中,有給一批剛晉升的管理層授課,在這兩天的課程中,我對他們有了一些直觀的感受,他們在管理崗位中往往很難“撕破臉..

類別:綜合管理

2023/10/26 16:00:36 閱讀(905)
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