所謂領(lǐng)導(dǎo)力，就是掌握這10個(gè)度
所謂領(lǐng)導(dǎo)力，就是掌握這10個(gè)度 什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者才能被稱為一流？答案或許千差萬(wàn)別，但細(xì)細(xì)品味，不難發(fā)現(xiàn)，一流領(lǐng)導(dǎo)者身上往往散發(fā)著一種獨(dú)特的魅力，這種魅力正是源自于他們內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力。 在我看來(lái)，所謂的領(lǐng)導(dǎo)力，其實(shí)就是掌握這10個(gè)度。 ..
提拔比你快的人，與領(lǐng)導(dǎo)相處的9個(gè)“小心機(jī)”..
提拔比你快的人，與領(lǐng)導(dǎo)相處的9個(gè)“小心機(jī)” 在職場(chǎng)的波譎云詭中，你是否曾感到與領(lǐng)導(dǎo)相處如履薄冰？是否曾為如何在領(lǐng)導(dǎo)面前既不失自我，又能贏得青睞而苦惱？ 別擔(dān)心，今天，我們就來(lái)聊聊這職場(chǎng)中的一大難題&mdash..
工作能力差的人，都有這四大顯眼特征..
工作能力差的人，都有這四大顯眼特征 在職場(chǎng)上，有的人如魚(yú)得水，游刃有余；而有的人，迷失方向，跌跌撞撞。究竟是什么導(dǎo)致了這樣的差距？ 難道僅僅是因?yàn)樘熨x或機(jī)遇的不同嗎？不，更深層次的原因，往往隱藏在那些看似微不足道，實(shí)則影響深遠(yuǎn)的工作..
自信點(diǎn)，其實(shí)很多人都很水的
自信點(diǎn)，其實(shí)很多人都很水的 你是否也曾有過(guò)這樣的時(shí)刻：站在人群之中，感覺(jué)自己很渺小，別人的光芒讓你不敢直視？或者在夜深人靜時(shí)，反復(fù)質(zhì)疑自己的能力，覺(jué)得那些成功的人都擁有你無(wú)法企及的天賦？ 如果你正被這樣的自我懷疑所困擾，那么，請(qǐng)?jiān)试S..
當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，一定要學(xué)會(huì)閉嘴、放手與起身..
當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，一定要學(xué)會(huì)閉嘴、放手與起身 我經(jīng)常說(shuō)的，領(lǐng)導(dǎo)力不在于你有多能說(shuō)，多能干，而在于你何時(shí)選擇“閉嘴”，何時(shí)選擇“放手”，以及何時(shí)選擇“起身”。今天就具體來(lái)..
一個(gè)頂尖的管理者，必經(jīng)3次蛻變
一個(gè)頂尖的管理者，必經(jīng)3次蛻變 每一位管理新手，從青澀到成熟，從平凡到杰出，都是經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的摔打與磨礪，逐步蛻變而來(lái)。那么，一個(gè)頂尖的管理者，究竟需要經(jīng)歷哪些至關(guān)重要的蛻變呢？ 我認(rèn)為，三次蛻變是必經(jīng)之路，如同唐僧的“九..
一旦當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，馬上換掉這9種下屬..
一旦當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，馬上換掉這9種下屬 每一位領(lǐng)導(dǎo)者都渴望擁有一支戰(zhàn)無(wú)不勝的團(tuán)隊(duì)。然而，現(xiàn)實(shí)往往不盡如人意，團(tuán)隊(duì)中總免不了混入一些“異類”，他們像一顆顆毒瘤，侵蝕著團(tuán)隊(duì)的肌體，消磨著團(tuán)隊(duì)的斗志。 作為領(lǐng)導(dǎo)者，你的首..
一個(gè)人有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力，聽(tīng)他說(shuō)話就知道了..
一個(gè)人有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力，聽(tīng)他說(shuō)話就知道了 導(dǎo)語(yǔ)：一句話說(shuō)得好，能頂十萬(wàn)兵。 說(shuō)話不僅是交流的工具，更是展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的窗口。 團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者的每一句話都可能成為激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力的源泉，也可能成為阻礙團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的絆腳石。 領(lǐng)導(dǎo)者的擔(dān)當(dāng)、信任、決..
走上管理崗，一定要學(xué)會(huì)“吵架”！..
走上管理崗，一定要學(xué)會(huì)“吵架”！ 在團(tuán)隊(duì)管理中，“吵架”似乎總被視為不和諧。 太多的領(lǐng)導(dǎo)他害怕沖突，面對(duì)沖突只會(huì)以和稀泥的方式蒙混過(guò)關(guān)。 然而，真相卻只會(huì)讓下屬蹬鼻子上臉。 那些真..
怎么讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出：你能力很強(qiáng)
怎么讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出：你能力很強(qiáng) 職場(chǎng)，一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)的利益平臺(tái)。 想要在這里挺直腰板，讓領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法忽視你的存在？ 這6點(diǎn)你一定要懂得。 01， 做成果，展現(xiàn)價(jià)值 在這個(gè)以結(jié)果為導(dǎo)向的時(shí)代，空談只會(huì)誤事，實(shí)干才能興邦。 你的..
管人，就抓這五件大事！
管人，就抓這五件大事！ 導(dǎo)語(yǔ)：如何有效駕馭人心，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，是每一位管理者必須面對(duì)的課題。 團(tuán)隊(duì)管理，說(shuō)白了就是管人管事。人管好了，事兒自然順。那管人到底該抓哪些重點(diǎn)？其實(shí)，就五件大事！ 一、制造問(wèn)題者，立即出局！ 團(tuán)隊(duì)是為了..
世界是個(gè)草臺(tái)班子：給奮斗者的6個(gè)頂級(jí)思維..
世界是個(gè)草臺(tái)班子：給奮斗者的6個(gè)頂級(jí)思維 為何有人能乘風(fēng)破浪，而有人卻在風(fēng)浪中搖擺不定？關(guān)鍵在于，你是否擁有了一套無(wú)畏前行、無(wú)堅(jiān)不摧的頂級(jí)思維。 今天，我斗膽給一路奮斗的你，分享六個(gè)建議，也是我認(rèn)為成功的頂級(jí)思維。 1，&ldqu..
帶團(tuán)隊(duì)，一定要四抓、五查、六訣竅！..
帶團(tuán)隊(duì)，一定要四抓、五查、六訣竅！ 每一個(gè)管理者都渴望擁有一支鐵軍，能夠披荊斬棘、無(wú)堅(jiān)不摧，但如何鍛造這樣的團(tuán)隊(duì)？這是管理者們?nèi)找顾妓鞯膯?wèn)題。 “四抓、五查、六訣竅”，可以助你打造出真正的鐵軍團(tuán)隊(duì)！ 一、四..
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