不是狠人，當(dāng)不好中層
✎ 導(dǎo)語 中層不狠，地位不穩(wěn)！ 我做過的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，絕大部分的培訓(xùn)對象是企業(yè)的中層，深知中層管理者的不易。 我經(jīng)常說，“腰里沒有三把刀，就別想在中層混”。 中層，是每個組織架構(gòu)中的關(guān)鍵一..
走上管理崗，你務(wù)必知道這些事
當(dāng)你踏上管理崗位，視角和職責(zé)都會發(fā)生翻天覆地的變化。 以前，你可能只需關(guān)注自己的手頭工作，而現(xiàn)在，你需要放眼整個團隊，乃至公司的運營情況。 今天，咱就聊聊管理崗上的那些你必須知道的事兒。 堅守三大原則，穩(wěn)坐管理釣魚臺 1.結(jié)果原..
很多人一當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，就變了！
✎ 導(dǎo)語 為什么一當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，很多人的性格就變了？ 咱們得承認(rèn)，身邊總有這么個現(xiàn)象： 某個人一旦晉升到領(lǐng)導(dǎo)崗位，他的行為舉止、思考方式甚至性格都好像變了個人似的。 是權(quán)力讓人迷失，還是背后另有隱情？ 今天，就讓我..
被提拔為管理層，不要慫，干就對了！..
✎ 導(dǎo)語 被提拔為管理層，是機遇也是挑戰(zhàn)，只需要記住不要慫，就是干！ 當(dāng)你聽到自己被提拔為管理層的消息時，是不是心里既激動又緊張？ 別慫，機會來了就得抓住，干就對了！ 01 憑什么 你來做管理 很多人可能會..
領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的，不是能力強、努力的人..
✎ 導(dǎo)語 領(lǐng)導(dǎo)會喜歡能力強的員工，但往往最喜歡的，并非只有能力。 我們常常認(rèn)為，在職場上能力就是硬道理，領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的就是有能力且努力的員工。 然而，事實上卻并非完全如此。 能力強固然重要，但這僅僅是你的下限，它決..
高手搞管理，狠抓4件事！
作為領(lǐng)導(dǎo)，你是不是覺得每天忙得不可開交，但團隊就是不見進步？ 是不是覺得幫下屬干了很多事情，替他們承擔(dān)了很多責(zé)任，工作還是不能盡如人意？達(dá)不到想要的結(jié)果？ 很多領(lǐng)導(dǎo)就是這樣，大事小事一把抓，最后自己累個半死，團隊卻還是老樣子，甚至越..
真正厲害的管理者，早就懂“瓜子效應(yīng)”..
✎ 導(dǎo)語 不懂“瓜子效應(yīng)”，別怪團隊沒成果！ 作為管理層，你是不是常覺得自己忙得團團轉(zhuǎn)，但成果卻不怎么樣？ 給下屬布置任務(wù)，他們做得慢，還容易出錯？ 那可能是因為你不懂得“瓜子效應(yīng)..
管理求精細(xì)，決策須果斷，眼光要毒辣..
✎ 導(dǎo)語 想管好企業(yè)卻不得要領(lǐng)？那就別再用你的“差不多”態(tài)度糊弄事兒了！ 想管理企業(yè)卻不得要領(lǐng)？ 別再用你的“差不多”態(tài)度糊弄事兒了！ 管理要精細(xì)到位，決策需果斷有力，..
帶人要同頻，管人要共情
✎ 導(dǎo)語 “管理之道，同頻則和，共情則強。” 你有沒有想過，為什么有的團隊就像打了雞血，激情滿滿，有的團隊卻像霜打的茄子，毫無生氣？ 這背后的秘密，其實就藏在“共情”與&..
新晉管理者，必須知道的8件事
✎ 導(dǎo)語 掌握管理精髓，引領(lǐng)團隊駛向成功彼岸！ 踏入管理的殿堂，你是否感到有些手足無措，甚至有點“趕鴨子上架”的感覺？ 你是不是有時候覺得自己像是個走在鋼絲上的人，一不小心就可能摔個四腳朝天？ ..
小心！下屬架空領(lǐng)導(dǎo)的六大陰暗套路..
✎ 導(dǎo)語 警惕下屬的隱蔽手段，識破并防范職場架空術(shù)！ 身在職場，猶如行走在一條布滿荊棘的小路上， 一不小心就可能踩到下屬為你布下的“地雷”。 有些下屬狡猾且心機深沉，他們利用各種手段架空領(lǐng)導(dǎo)，..
比時間管理重要100倍的，是精力管理！..
30歲之后，誰的精力更旺盛，誰就更容易取得成功！ 有數(shù)據(jù)顯示，成年人的精力水平在30歲以后是逐年下降的。 舉例來說，人的大腦中有一個組織，叫海馬體，它擔(dān)當(dāng)著幫助記憶以及空間定位等作用。 過了30歲以后，每隔一年，海馬體要萎縮0.5..
誰說老實人很難晉升？
“老實人總是吃虧”，“老實人在職場沒前途”，這些陳詞濫調(diào)就像一道道無形的枷鎖，束縛著無數(shù)勤奮踏實的靈魂。今天，我要用言辭激烈的語言打破這些謬論，為老實人正名，為他們的晉升之路吶喊助威！ ..
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