走向管理崗，一定要“狠一點(diǎn)”
✎ 導(dǎo)語(yǔ) 作為管理者，就該狠一點(diǎn)！ 在職場(chǎng)中，尤其在走向管理崗位的道路上，一味地溫和與妥協(xié)只會(huì)讓你一直原地踏步。 想要真正脫離執(zhí)行層，必須要學(xué)會(huì)發(fā)狠，要有一種對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)都絕不妥協(xié)的“狠勁&rdqu..
領(lǐng)導(dǎo)最偏愛(ài)的人，都有一個(gè)共同的特點(diǎn)..
在職場(chǎng)中，單純的工作能力已經(jīng)不再是唯一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 但總有一些人能夠贏得領(lǐng)導(dǎo)的特別偏愛(ài)，成為領(lǐng)導(dǎo)眼中的“紅人”。 他們不僅在工作上得心應(yīng)手，更能在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮核心作用。 那么，這些人到底有何過(guò)人之處，能夠如此..
工作能力差的人，都有這8個(gè)顯眼特征..
在職場(chǎng)上，總有一些人的工作能力讓人大跌眼鏡。 他們不是不努力，而是努力的方向和方法都大有問(wèn)題。 而且這些人往往都有一些共同的特征，讓人一眼就能識(shí)別出來(lái)。 接下來(lái)，我們就來(lái)細(xì)數(shù)這些工作能力差的人身上常有的八個(gè)顯眼特征，看看你身邊有沒(méi)..
當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有實(shí)權(quán)也能管好員工！..
✎ 導(dǎo)語(yǔ) 那些沒(méi)實(shí)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)，用自己的方法管理團(tuán)隊(duì)，效果也不比實(shí)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)差！ 你是否曾身陷這樣的困境：身為一個(gè)中層管理人員，手上卻沒(méi)有實(shí)權(quán)？ 下屬們對(duì)你的指令陽(yáng)奉陰違，你的話語(yǔ)似乎總是缺乏足夠的分量。 在這個(gè)權(quán)利與責(zé)..
當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)才發(fā)現(xiàn)， 7力模型比什么都管用！..
你是否有過(guò)這樣的疑問(wèn)：為什么同樣的起點(diǎn)，有的人能夠在領(lǐng)導(dǎo)崗位上如魚(yú)得水，而有的人卻步履維艱？ 領(lǐng)導(dǎo)力，真的只是讓別人聽(tīng)從你那么簡(jiǎn)單嗎？不，領(lǐng)導(dǎo)力遠(yuǎn)不止于此。 真正的領(lǐng)導(dǎo)力，是一個(gè)綜合的能力體系，我稱(chēng)之為“7力模型&rdq..
想搞好管理，你必須具備的6大能力！..
✎ 導(dǎo)語(yǔ) 沒(méi)有這6大核心能力，你就不能說(shuō)自己是合格的管理者。 管理能力，是每一位追求卓越的管理者不可或缺的技能裝備。 這些能力不僅是管理工作的基石，更是推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵。 沒(méi)有這些核心能力，你就不..
有這4個(gè)跡象，公司就要涼了
在商界，有些跡象如同警鐘，預(yù)示著公司可能正步入衰敗的軌道。 其中我觀察到的最為明顯的征兆就是內(nèi)耗。 內(nèi)部消耗就像是隱形的殺手，悄無(wú)聲息地削弱組織的效率與戰(zhàn)斗力。 眾多公司的敗落，并非是敗給外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是被自身的內(nèi)耗所拖垮。 ..
你并非不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，只是沒(méi)明白當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的精髓..
✎ 導(dǎo)語(yǔ) 沒(méi)有不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人，只是沒(méi)掌握當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的精髓。 在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代，每個(gè)人都可能有機(jī)會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)者，但并非每個(gè)人都能完美勝任這個(gè)角色。 很多人誤以為領(lǐng)導(dǎo)力就是模仿那些成功的領(lǐng)導(dǎo)者，卻忽視了每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者背后的獨(dú)..
被提拔為主管，5點(diǎn)幫你快速提升管理能力..
恭喜你，新晉主管！ 你邁上了職場(chǎng)的新臺(tái)階，也迎來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。 如何在這個(gè)新角色中游刃有余，讓團(tuán)隊(duì)信服并跟隨你的腳步？ 被提拔為主管，這意味著你的肩上多了一份重任，也意味著你需要迅速提升自己的管理能力。 別擔(dān)心，這里有五大法..
員工擺爛，主要是寒了心！
✎ 導(dǎo)語(yǔ) 真正的心寒絕不是大吵大鬧，員工的心寒也是畸形的企業(yè)環(huán)境所迫。 在職場(chǎng)上摸爬滾打多年，誰(shuí)沒(méi)有遇到過(guò)幾個(gè)讓人寒心的瞬間？ 那些老板不兌現(xiàn)的承諾、不成正比的付出與回報(bào)、只會(huì)耍嘴皮子的同事、看似渺茫的職業(yè)前途&h..
無(wú)能領(lǐng)導(dǎo)的8個(gè)顯眼特征
✎ 導(dǎo)語(yǔ) 優(yōu)秀的你，別被無(wú)能領(lǐng)導(dǎo)拖后腿。 身處職場(chǎng)，我們都希望遇到一個(gè)有能力、有魄力、懂得關(guān)心下屬的好領(lǐng)導(dǎo)。 但現(xiàn)實(shí)中，我們卻常常會(huì)遇到一些無(wú)能的領(lǐng)導(dǎo)，他們不僅不能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)，反而會(huì)拖后腿。 下面，我們就來(lái)揭露無(wú)能..
如何管好你的領(lǐng)導(dǎo)
✎ 導(dǎo)語(yǔ) 下屬如何巧妙的管理自己的上級(jí)呢？ 職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，但有時(shí)候，你似乎不是在與同事競(jìng)爭(zhēng)，而是在與你的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一場(chǎng)微妙的“博弈”， 你永遠(yuǎn)不知道下一刻是風(fēng)和日麗還是狂風(fēng)驟雨。 但你有沒(méi)有想過(guò)，與..
管理者，請(qǐng)講好這三句話！
✎ 導(dǎo)語(yǔ) 提高執(zhí)行力最簡(jiǎn)單的方法就是講好這三句話！ 在快節(jié)奏、高效率的現(xiàn)代社會(huì)中，企業(yè)管理者的溝通能力顯得尤為重要。 想要讓員工聽(tīng)明白、搞清楚并執(zhí)行到位，管理者必須學(xué)會(huì)講好三句話： 講結(jié)果、講因果、講后果。 這..
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