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項目管理內(nèi)訓(xùn)課
| 項目經(jīng)理的全景思維及7個工具的情境應(yīng)用 |
| 主講老師：肖振峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：項目管理生命周期模型及過程要點提煉一、項目是通過交付成果的完成實現(xiàn)預(yù)期價值課堂游戲：登山遇險（體驗）討論：哪個算是成功的項目1. 幾個工作中完成任務(wù)但沒實現(xiàn)預(yù)期的項目2. 理解項目的可交付成果和工作職責(zé)的區(qū)別.. |
| 從技術(shù)到管理--項目經(jīng)理的進(jìn)化之道 |
| 主講老師：劉永強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一：項目經(jīng)理的勝任能力模型1、項目經(jīng)理必須具備的思維戰(zhàn)略思維:提高看待問題的深度與廣度責(zé)任思維:責(zé)任思維是中層發(fā)展基石結(jié)果思維:一切以成果為導(dǎo)向2、項目經(jīng)理在企業(yè)扮.. |
| 建立項目經(jīng)理的非職權(quán)影響力 |
| 主講老師：肖振峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入組建團(tuán)隊討論：小組為什么選你做隊長（leader的承擔(dān)與被期待）第一講：體驗項目非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力一、權(quán)力的來源1. 權(quán)力的本質(zhì)是影響力2. 權(quán)力的5個來源—來自組織行為學(xué)的總結(jié)參與式練習(xí)：對你影響.. |
| 工程項目進(jìn)度計劃管理 |
| 主講老師：顧祥柏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程提綱：一、進(jìn)度與計劃編制管理程序1.1計劃層次結(jié)構(gòu)1.1.1項目四級計劃體系1.1.2管理級計劃（1級）1.1.3主計劃（3級）1.1.4詳細(xì)計劃及控制文件（4級）1.1.5短期向前滾動計劃1.1.6.. |
| 項目管理培訓(xùn) |
| 主講老師：胡江濱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：（零）導(dǎo)入篇：為什么要學(xué)項目管理討論：你如何區(qū)分“項目”和“日常工作”？0.1項目的定義0.2項目的特點及與日常工作的區(qū)別討論：為什么要重視“項目管理&rdqu.. |
| 典型工程項目工程量清單組價及編制與實例應(yīng)用 |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：土建：任務(wù)一 土方工程工程量清單編制任務(wù)二 砌筑工程工程量清單編制任務(wù)三 混凝土及鋼筋混凝土工程工程量清單編制任務(wù)四 屋面及防水工程、保溫隔熱工程工程量清單編制任務(wù)五 裝飾工程量清單編制任務(wù)六 .. |
| 非職業(yè)項目經(jīng)理的項目管理 |
| 主講老師：陳永生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)論：項目管理是通用的高效工作模式第一講：預(yù)備階段——認(rèn)識項目和項目管理一、項目是獨特的一次性事業(yè)1. 項目 VS 運營案例：戀愛與婚姻討論：開發(fā)ERP系統(tǒng)與運行ERP系統(tǒng)的區(qū)別2. 擁抱.. |
| 業(yè)主方工程項目管理培訓(xùn) |
| 主講老師：敖老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：一、業(yè)主方工程項目管理的目標(biāo)與管理過程1.新形勢下建設(shè)工程項目管理模式的解讀2.業(yè)主方項目管理中的角色與思維認(rèn)知3.五維目標(biāo)管理：“安”“精”“好”&l.. |
| 承包商-建筑施工企業(yè)項目管理培訓(xùn) |
| 主講老師：敖老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、工程項目管理的體系、方法與過程1.工程項目管理的特點2.成功的項目管理的定義認(rèn)知3.項目的生命周期與管理過程4.工程項目管理的領(lǐng)域5.建設(shè)項目的發(fā)包與組織模式6.工程項目的主要管理內(nèi)容7.新環(huán)境下建筑施工.. |
| 房地產(chǎn)界project項目管理培訓(xùn) |
| 主講老師：敖老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：課時：2-3天第一部分：項目管理基礎(chǔ)知識 本節(jié)目標(biāo)：了解和學(xué)習(xí)項目管理的知識，樹立項目管理的主題思路一、項目管理的相關(guān)知識1.1 項目管理的發(fā)展 1.2 項目管理基本概念 1.3 現(xiàn)代項目管理的九大知識體.. |
| 通用項目管理培訓(xùn)課程 |
| 主講老師：王立中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言1. 課程目標(biāo)觀賞討論：《徒手攀巖》對我們的啟示2. 項目經(jīng)理知識能力框架3. 如何學(xué)習(xí)項目管理知識體系4. 項目管理過程5. PMP介紹第一篇：項目管理介紹第一講：項目管理概論1. 項目定義.. |
| 項目管理核心能力訓(xùn)練 |
| 主講老師：陳永生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)論：高效工作模型第一講：項目管理流程精要一、項目管理的實現(xiàn)要素要素1：項目生命周期要素2：項目階段關(guān)口案例：華為研發(fā)項目生命周期要素3：項目管理過程組要素4：項目管理知識領(lǐng)域討論：企業(yè)典型項目的約束.. |
| 高階項目管理技能訓(xùn)練 |
| 主講老師：陳永生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入討論：企業(yè)項目管理痛點與難點第一講：價值驅(qū)動，優(yōu)化排序一、跳出標(biāo)準(zhǔn)找價值1. 苦于“成功標(biāo)準(zhǔn)”久矣2. 項目管理新“鐵三角”3. 多角度探求項目價值演練：分析你.. |
| 招投標(biāo)技能提升 |
| 主講老師：高海友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、招投標(biāo)必知1．投標(biāo)的五大原則a) 什么之智慧思維b) 如何體現(xiàn)符合原則c) 法律原則的理解d) 如何做到信息原則e) 深入理解“人”的原則f) 案例分析2．關(guān)鍵層面、關(guān)鍵要素 .. |
| 工程投標(biāo)中常出現(xiàn)的廢標(biāo)點及不平衡報價 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、投標(biāo)中常出現(xiàn)的廢標(biāo)點1、廢標(biāo)常出現(xiàn)的點：（1）封面、目錄、頁碼編寫方面的錯誤（2）企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績方面的錯誤（3）法定代表人授權(quán)書的錯誤（4）投標(biāo)保證金、投標(biāo)保函方面的錯誤（5）商務(wù)文件編寫方面的錯誤（6）.. |
| 實戰(zhàn)產(chǎn)品研發(fā)項目管理 |
| 主講老師：肖振峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：建立現(xiàn)代項目管理思維模型破冰：小組討論在項目中遇到的問題或?qū)φn程的預(yù)期—帶著問題上課一、項目在企業(yè)中存在的四種形式1. 從摩托羅拉銥星計劃的失敗說起——最牛技術(shù)都趕不上技術(shù)更新的速.. |
| 基于IPD的研發(fā)體系變革項目實操六步法 |
| 主講老師：樊輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景為什么咨詢公司或咨詢顧問都號稱自己是在授人以漁，而非授人以魚，可是等他們撤退之后，企業(yè)的管理模式卻又回到了老路上？另有一些企業(yè)因無法支付昂貴的咨詢費，通過一兩堂IPD常識課的培訓(xùn)或幾本書的學(xué)習(xí)，就倉促開始了“.. |
| ODSAC™奧德賽™項目風(fēng)險管理 |
| 主講老師：高玫 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：ODSAC™奧德賽™項目風(fēng)險管理【課程介紹】本項目采用的課程體系源于主訓(xùn)導(dǎo)師高玫的自有版權(quán)課程《ODSAC™全流程項目管理》。本課程是以廣泛應(yīng)用于各行業(yè)項目管理職業(yè)資格訓(xùn)練的通用知識體系為.. |
| 項目管理十八步 |
| 主講老師：韓連勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱一、新時代企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與項目管理1.1 新時代：機(jī)遇挑戰(zhàn)與應(yīng)對1.2 新思考：高速度增長or高質(zhì)量發(fā)展1.3 新思維：經(jīng)驗為金 Or 創(chuàng)新為王1.3 新領(lǐng)域：企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的三大領(lǐng)域1.4 新突破：企業(yè)（項.. |
| 設(shè)備資產(chǎn)管理與點檢潤滑體系建設(shè) |
| 主講老師：張小強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：設(shè)備固定資產(chǎn)一、設(shè)備固定資產(chǎn)管理的核心要素 1、設(shè)備固定資產(chǎn)價值評估2、設(shè)備固定資產(chǎn)運行效率評估3、設(shè)備固定資產(chǎn)投入產(chǎn)出分析4、設(shè)備固定資產(chǎn)生命周期日常管理作用5、設(shè)備投資回報效益全面剖析 二、設(shè)備固定資產(chǎn)管.. |
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