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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
積極領袖力——四效領導力
主講老師:馬紅忠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:企業(yè)賦予領導者的角色與職責1. 明確績效—領導者有效績效的標準小組討論:對企業(yè)績效的理解與包含內(nèi)容2. 定義四種績效的戰(zhàn)略性3. 領導力的基本解析第二講:績效均衡性產(chǎn)出的模型1. 公司績效平衡..
國際版權課程領越領導力工作坊課程參考大綱
主講老師:張毅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:M1:澄清認知領導力的理念,解讀LPI測評報告研討及練習:最佳實踐案例;M2:以身作則管理者的困擾:在組織的發(fā)展過程中,很多領導都認識到價值觀的重要性。但往往在一個組織中,價值觀都是領導的價值..
新時期銀行管理干部管理領導力與綜合能力提升
主講老師:李楊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:金融行業(yè)的發(fā)展趨勢一、后疫情時代金融行業(yè)與業(yè)務的思考1. 線下與線上服務再評估2. 關系與專業(yè)營銷再平衡3. 傳統(tǒng)與智慧廳堂再協(xié)調(diào)1)互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融2)移動支付瓜分市場份額3)同業(yè)競爭手段花樣百..
4D領導力沙盤模擬培訓
主講老師:李猛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、沙盤模擬導入1、4D系統(tǒng)的由來2、看不見的第五力:決定團隊績效的“文化背景”3、核心團隊領導力的要素與表現(xiàn)4、領導力的核心行為5、領導與管理的區(qū)別6、成功團隊兩大要素..
國學智慧:卓越領導之道 (兩天版)
主講老師:錢錦國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:君子務本——探尋領導的本源一、領導之本——打牛還是打車?1、流傳千年的禪宗故事2、修佛者的打牛與打車3、領導者的打牛與打車4、知識性員工對領導力的挑戰(zhàn)二、領..
代際領導力---“新”管理“心”溝通
主講老師:湯信芳   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:篇章 主要內(nèi)容第一單元 代際差異引發(fā)的沖突 一、管理者的四種狀態(tài)二、代際沖突引起的管理困惑三、人性化管理成為企業(yè)核心競爭力第二單元 跨越代際管理的障礙 一..
【騰龍訓】從干將到卓越領導者
主講老師:潘鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:主 講 內(nèi) 容 演 練 場 工具 / 方法一、破冰:一只獅子率領的一群綿羊,可以打敗一只綿羊率領的一群獅子。— 拿破侖 1、拿破侖在強調(diào)什么?2、管理者的水平?jīng)Q定團隊績效的整體水平3、新形式下的..
優(yōu)勢領導力:克服團隊協(xié)作的五大障礙
主講老師:楊虎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:團隊協(xié)作的五大障礙根述第一大障礙:缺乏信任1、缺乏信任的原因2、缺乏信任的團隊特征3、充滿信任的團隊特征4、建立團隊信任的方法5、團隊領導的任務6、團隊信任與團隊沖突第二大障礙:懼怕沖突1、懼怕..
中層卓越領導力360度修煉
主講老師:王生輝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:時間安排及培訓主題課程內(nèi)容第一天第一講領導力認知與意識能量——正本清源 自我開悟(上午9:00-10:30)☆ 霍桑試驗引發(fā)的思考☆ 管理者與領導者辨..
領導力—卓越領導者的領導藝術與自我修煉
主講老師:唐瑋   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:《領導力—卓越領導者的領導藝術與自我修煉》一、前言為什么管理手段乏力?為什么制度體系實效?為什么管理人員總無法勝任,導致人才流失業(yè)績增長緩慢?為什么管理水平跟不上發(fā)展,讓企業(yè)在市場上常錯失良機?是..
《卓越領導力提升》課程大綱
主講老師:郭敬峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:水利水電 
課程簡介:【課程大綱】:第一單元:熱身活動,分組團建 1、全場熱身活動 :《抓紅包》隨機安排學員兩兩相對,AB角訓練反應速度。2、團建展示PK:《旗人旗語》魚骨式分組,組建團隊選“司令”,起隊名、隊呼,..
情境領導力
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第1章管理認知與情境領導1.思考:何謂管理?誰是管理者? 2.根據(jù)能力坐標,你屬于哪一類?3.解析管理者常犯的錯誤;4.你會犯角色錯位的問題嗎?5.你是管理者,還是領導者?兩者的區(qū)別是什么?6.何謂領導?領導的本..
心靈伴讀--壓力與情緒管理親子篇
主講老師:奚文華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程內(nèi)容:一、hold了職場,hold了baby?1、職場精英—家庭猛獸?2、你踢過貓嗎?3、心距有多遠?二、家有小蘋果1、從小背簍到小書包2、"林克萊特"與小女孩3、寶貝..
高情商(EQ)領導力藝術
主講老師:鐘海濤   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:認識 EQ情商與領導力一、認識智力聯(lián)合國教科文組織在“21世紀全球開智能計劃”中明確指出:智力并非一個單獨的概念,它除了基本智商(IQ)還包含了人的更多能力二、認識EQ情商1、情商的提出..
領導力突破——領導者是這樣造就的
主講老師:韋黎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、領導者的角色認知1.復雜情況下中國領導者的缺失項(權威數(shù)據(jù))1)能力不足2)管理斷層3)重心失衡4)疲勞作業(yè)5)培育缺失2.成功領導者的特質(zhì)(自畫像)1)Gallup調(diào)查一百萬名員工心目中的完美主管的..
牢牢掌握意識形態(tài)工作領導權
主講老師:黃洋   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:全國宣傳思想工作會議第一講 堅守意識形態(tài)陣地一、守土有責,重新認識占領意識形態(tài)陣地的重要性(一)意識形態(tài)的特征(二)意識形態(tài)工作的極端重要性二、守土負責,增強主動性、掌握主動權、打好主動仗(一)意識形態(tài)領域..
領導力管理運營沙盤
主講老師:彭曉輝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:說明:以下課程安排中各環(huán)節(jié)的順序及每個環(huán)節(jié)的時間,講師會根據(jù)現(xiàn)場實際情況做必要的靈活調(diào)整,調(diào)整的原則是課程的連續(xù)性及有利于激發(fā)學員全身心投入。第一講:管理者領導力提升一、什么是領導力和領導藝術1. 領導就是指引方向3. ..
熔爐領導力:如何在充滿不確定性的變革環(huán)境中, 把職業(yè)成長中的挑戰(zhàn)轉化為卓越領導力源泉
主講老師:沈拓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:熔爐與領導力第一節(jié):人生熔爐什么是熔爐?熔爐對于職業(yè)生涯的影響熔爐對于領導力的影響第二節(jié):困境、坍塌、迷失和陷阱四類人生熔爐ɨ..
亞瑟王傳奇-情商領導力沙盤模擬
主講老師:張必成   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、基于實戰(zhàn)的理念提煉1、 情商起源與管理價值2、 西方理念與中國價值觀的沖突包容3、 西為中用,發(fā)現(xiàn)中國人自己的情感治理文化4、 情商領導力五個核心板塊,告訴你如何變革管理,倍增績效二、 中國企業(yè)領導力發(fā)展的四個境..
高績效組織領導力
主講老師:李愛華   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:領導力與組織績效---“擼起袖子加油干”1.VUCA的時代帶來的不確定:越是困難的時候,越考驗領導力2.高績效領導者的信念3.90后眼中的領導人前十位特質(zhì)4.領導要“透過&r..
 
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