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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
常見勞動用工中組織性違法的防范 (一天版)
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:分享與分析您認為公司與員工應(yīng)該是怎樣的關(guān)系一般的組織法人違法行為產(chǎn)生的原因是什么組織制度性違法的原因是什么員工為什么要把事情鬧大管理者/..
利率市場化背景下的負債業(yè)務(wù)新趨勢新技術(shù)
主講老師:陳盛東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)語:負債營銷攻略的三層境界 第一篇 利率市場化的趨勢和影響1.商業(yè)銀行的頂層設(shè)計2.利率市場化3.變與不變4.拉存款的局限性5.存貸比面臨的挑戰(zhàn)6.回歸本源:客戶與營銷7.回歸本源:產(chǎn)品與風(fēng)控第二..
商務(wù)PPT演示說服力
主講老師:王忠超   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程模塊 內(nèi)容案例評價0.5h 1.PPT案例評價2.PPT報告制作流程3.確定匯報目標(biāo)-5W1H模型4.必備技能操作信息有效呈現(xiàn)2.5h 1.信息傳遞的KISS原則2.文字型PPT如何突出重點..
雙贏商務(wù)談判
主講老師:楊虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:那些年,我們做過的談判1、談判,職業(yè)發(fā)展必修課2、每個人都可以成為談判高手3、常在河邊走,哪有不濕鞋4、談判不是博弈,而是共贏5、最重要的一個字:三6、沒那么簡單,也沒那么難第二章:談判前的準備 ..
績優(yōu)團隊倍效模式
主講老師:楊虎   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導(dǎo)入:•當(dāng)下企業(yè)團隊管理的主要問題•績優(yōu)團隊倍效模式•團隊倍效模式五大關(guān)鍵詞•iTEAM模式為何能讓團隊倍效第一部分:團隊目標(biāo)(M)•企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與管理目標(biāo) ..
360度管理溝通藝術(shù)
主講老師:衛(wèi)小奎   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、如何正確理解管理溝通1、管理溝通的目的是什么傳遞信息,說明事情表達情感,獲得認同建立關(guān)系,贏得支持達成目的,解決問題2、開展有效溝通的溝通視窗模..
謀篇布局——常用公文寫作
主講老師:藺漢成   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:實際授課時,本大綱順序會根據(jù)學(xué)員情況有所調(diào)整。課程導(dǎo)入:寫作能力與思維(一)關(guān)于公文寫作能力提升與本課程的邏輯(二)了解自己與他人的思維功能與模式之一:具體與抽象(三)對比一個匯報案例的兩種形式(四)結(jié)構(gòu)性思維的四個..
精益化與規(guī)范化管理(2天)
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、高效企業(yè)運營管理 現(xiàn)代企業(yè)的價值困惑 制造企業(yè)實現(xiàn)利潤的N種模式 “黃山歸來不看岳”——認識精益化 ..
管理的實踐
主講老師:那國毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 管理的本質(zhì)(企業(yè)管理基本原理)1.深刻理解管理的本質(zhì)2.什么是職業(yè)經(jīng)理人3.職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)遵循的兩條基本準則4.基業(yè)為何長青5.企業(yè)與企業(yè)的目的6.使命的力量案例1: 管理就是承擔(dān)..
PPP項目風(fēng)險管控課程大綱
主講老師:胡樂群   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、PPP項目風(fēng)險管控預(yù)備知識1.風(fēng)險及風(fēng)險管理的核心理念2.風(fēng)險管理的一般框架3.項目風(fēng)險管控的關(guān)鍵技術(shù)要素風(fēng)險識別風(fēng)險度量風(fēng)險評價/風(fēng)險排序..
管理者的角色認知與技能提升
主講老師:劉海宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 一流的角色力目的:通過對(組織)管理的認知,強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義:目的與目標(biāo)、經(jīng)營資源、富有成果2、組織效能:四項原則與管理的基準3、角色力:期待、職責(zé)、義務(wù)、責(zé)任、角色定..
如何讓溝通成為 企業(yè)核心競爭力
主講老師:楊臺軒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、溝通在企業(yè)管理的定義,價值,與沖突溝通為什么如此重要?世界級的企業(yè)家如何看待溝通的困難?溝通為什么如此困難?為什么別人的團隊效率高?從空客A380的例子凸顯企業(yè)在溝通管理上..
疫情之下如何最大程度保護好彼此?
主講老師:魏華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是新冠病毒?二、什么是新冠肺炎?三、新冠肺炎的表現(xiàn)有哪些?四、感冒、流感與新冠肺炎的區(qū)別五、新冠肺炎如何傳播?1.飛沫傳播2.接觸傳播1)直接接觸傳播2)間接接觸傳播3)什么是密切接觸?六..
銀行間同業(yè)拆借市場培訓(xùn)課程大綱
主講老師:榮森   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一.中國銀行間拆借市場發(fā)展?fàn)顩r1.中國銀行間同業(yè)拆借市場發(fā)展歷程簡述2.中國銀行間同業(yè)拆借市場的參與主體3.中國銀行間同業(yè)拆借市場的主要交易品種4.與中國市場相關(guān)的全球銀行間同業(yè)拆借市場的市場基準二.同業(yè)拆借業(yè)務(wù)定價..
制造企業(yè)精細化成本控制
主講老師:段富輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:破冰:成本與利潤的關(guān)系第一講:成本管理現(xiàn)狀1.制造企業(yè)成本管理現(xiàn)狀2.制造企業(yè)必須被執(zhí)行的四件事3.人工成本是如何流失的4.物料成本是如何流失的5.制造費用是如何流失的6.哪些人直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益第二講:增..
財務(wù)投資課程大綱
主講老師:榮森   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 財務(wù)投資綜述 1.什么是財務(wù)投資2.企業(yè)財務(wù)投資的目標(biāo)與原則3.財務(wù)投資者4.財務(wù)投資決策第二部分 財務(wù)投資策略1.經(jīng)濟周期2.企業(yè)發(fā)展3.經(jīng)濟增長方式第三部分 財務(wù)投資投后管理1..
精準表達菁英訓(xùn)練營
主講老師:柳金秋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介: 項目前期溝通  崗位全員問卷  崗位資料研讀  確定團隊專家  項目啟動說明  確定面授課程研發(fā) 工作任務(wù)  產(chǎn)出課程架構(gòu)..
如何構(gòu)建公司的企業(yè)文化
主講老師:何新云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一.認識并理解企業(yè)文化1.企業(yè)文化的建設(shè)是為經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)的企業(yè)經(jīng)營與管理的全模型介紹回顧公司的經(jīng)營目標(biāo)及相關(guān)策略完成好的方面和不足的地方研討:其中和公司..
高效復(fù)盤-讓復(fù)盤有效推進的四步五法
主講老師:程興勇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、為什么要復(fù)盤1.關(guān)于復(fù)盤2.了解復(fù)盤復(fù)盤的關(guān)鍵,推演復(fù)盤與總結(jié)的區(qū)別復(fù)盤與回顧的區(qū)別實例展示:復(fù)盤與總結(jié)3.為什么要復(fù)盤 ɨ..
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制-12H
主講老師:周新奇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:案例:為什么會這樣?前言第一章概論多變環(huán)境中的產(chǎn)銷趨勢多變環(huán)境中的生管理念如何從根本上緩解產(chǎn)銷矛盾企業(yè)管理系統(tǒng):營銷部、生產(chǎn)管理部、工程部、財務(wù)部、..
 
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