一、為什么要復盤
1.關于復盤
2.了解復盤
復盤的關鍵，推演
復盤與總結的區(qū)別
復盤與回顧的區(qū)別
實例展示：復盤與總結
3.為什么要復盤      
復盤可以幫助我們避免犯同樣的錯誤，
固化流程、校驗方向，認清問題背后的問題，
發(fā)現和產生新的想法與知識
提升個人品性和組織性格

二、如何復盤
1、復盤四步法 
回顧目標
評估結果
原因分析
經驗總結
案例研討：復盤案例分析
管理工具：聯想復盤四步法

2、復盤中的職能與角色  
參與者
引導者
影響者
案例研討：復盤角色分析

3、關于復盤的18個坑-復盤誤區(qū)及應對策略
回顧目標3個誤區(qū)及應對策略
評估結果5個誤區(qū)及應對策略
總結分析6個誤區(qū)及應對策略
總結規(guī)律4個誤區(qū)及應對策略

4、有效復盤的5個前提
精心設計團隊復盤：3w1h
提前做好準備工作：模擬測試
鼓勵全員參與：善加引導 全員參與
充分發(fā)揮引導作用：結構化會議引導
及時推進后續(xù)計劃：及時跟進 提供支持 評估復盤

三、復盤實戰(zhàn)與研討
案例實戰(zhàn)：企業(yè)項目案例實戰(zhàn)練習
復盤行動計劃輸出
課程總結與復盤 

【講師信息】
程興勇
常住地：北京

【主要背景】
美國項目管理協(xié)會（PMI）認證會員
美國項目管理協(xié)會（PMI）認證項目管理專家（PMP）
英國政府商務辦公室項目管理認證專家P2（prince 2）
項目管理實戰(zhàn)應用課程講師
百度信息流業(yè)務培訓項目負責人
2016年首屆CSTD企業(yè)學習設計大賽優(yōu)勝獎獲得者
全國首批萬名優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師

【職業(yè)經歷】
2016-至今 百度搜索北京分公司培訓經理&培訓講師
2015-2016 微學科技運營總監(jiān)&合伙人&咨詢顧問
2013-2015 TCL集團企業(yè)培訓產業(yè)產品經理
2010-2013 視點靈動教學設計師&項目經理

【主講課程】
《高效敏捷項目管理-成功項目經理的12項實戰(zhàn)》
《高效企業(yè)學習項目管理-成為業(yè)務部門最佳的績效提升伙伴》
《高效復盤-讓復盤有效推進的四步五法》