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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
陽光心態(tài) 和諧人生
主講老師:JACKY   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:培訓(xùn)方式:心理輔導(dǎo)+行業(yè)案例分析+理論講解第一節(jié) 無處不在的壓力 課程自測:你在用哪一張面孔面對工作? 課程導(dǎo)入:金融業(yè)壓力極端案例不完全調(diào)查 效果達(dá)成:  正確認(rèn)識“壓力&rdquo..
管理診斷能力訓(xùn)練
主講老師:楊天河   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:一、管理診斷基礎(chǔ)概念1、管理診斷的內(nèi)容2、為什么要管理診斷3、管理診斷與內(nèi)部顧問4、內(nèi)部管理診斷運行基礎(chǔ)二、管理診斷基本技能(一)經(jīng)營診斷能力訓(xùn)練1、診斷的基本理念2、診斷的基本技巧3、企業(yè)常用診..
標(biāo)桿思維與企業(yè)創(chuàng)新
主講老師:孟繁茂   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、標(biāo)桿與創(chuàng)新 1、創(chuàng)新的特征與作用 2、模仿與創(chuàng)新 3、創(chuàng)新能力的形成及基本原理案例分析:從易拉罐的發(fā)明到叩診法的誕生看創(chuàng)新之作用 4、標(biāo)桿管理的類型與創(chuàng)新的決定性作用二、標(biāo)桿思維與企業(yè)問題解決方式的變革 1、..
研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與激勵
主講老師:張永杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程內(nèi)容與大綱:一、研發(fā)人力資源管理概述1、研發(fā)人員具有哪些特點? 1)邏輯思維能力強 2)獨立貢獻(xiàn)者居多 3)技術(shù)導(dǎo)向性明顯 4)流動意向明顯2、研發(fā)人力資源管理常見的問題分析3、研發(fā)人力資源管理在研發(fā)..
職業(yè)人自我管理與自我發(fā)展
主講老師:張瑋桐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 職業(yè)人的自我探索與自我發(fā)問器對職業(yè)人職場案例展開分析,認(rèn)識以下問題:我為誰而工作?我為何而工作? 1、四個強有力的問題——打開自我探索這門2、自我的內(nèi)在規(guī)律——內(nèi)在動..
培訓(xùn)師專業(yè)技能培訓(xùn)
主講老師:王群老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一天:培訓(xùn)師的基本要素;培訓(xùn)師必備的5大技能;培訓(xùn)師心理學(xué)及思維方式;培訓(xùn)師各項指標(biāo)的自我評估;培訓(xùn)師的3大任務(wù);培訓(xùn)師的基本技能(開場白,語言以及身體語言、授課,掌控,進(jìn)度,引導(dǎo),答疑,小結(jié),評估);期間..
招標(biāo)管理與投標(biāo)技巧
主講老師:杜靜   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分、招標(biāo)采購背景知識及最新法規(guī)釋義采購的目標(biāo)與控制要素招標(biāo)投標(biāo)的基本概念招標(biāo)投標(biāo)與采購的關(guān)系招標(biāo)的特性、原則、范圍和作用招標(biāo)投標(biāo)的分類招標(biāo)條件、招標(biāo)方式和組織方式《招標(biāo)投標(biāo)法》及《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》的..
實戰(zhàn)管理溝通360度修煉
主講老師:閆偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 管理溝通的基本認(rèn)知 一、管理的實質(zhì)就是溝通  有效溝通的重要意義  影響溝通的主要原因  有效溝通的三大原則  有效溝通的兩種方式 ..
企業(yè)危機公關(guān)及媒體應(yīng)對課程大綱
主講老師:葉東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:危機意識提升(1.5小時)通過馬航事件、李天一事件、昆明301恐怖事件、甕安事件、萬科捐款門事件等眾多案例,向與會領(lǐng)導(dǎo)介紹這些事件發(fā)生的內(nèi)在邏輯以及處理中所存在的問題,來提升與會領(lǐng)導(dǎo)的危機意識。在講解過程中,會圍繞&l..
銀行大堂經(jīng)理綜合管理技能提升
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分、大堂經(jīng)理定位與職責(zé)   大堂經(jīng)理的主要定位   大堂經(jīng)理的核心職責(zé)   銀行營業(yè)廳的功能轉(zhuǎn)型   金融產(chǎn)品的特殊性決定了從業(yè)人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)   大堂經(jīng)理的&ldquo..
提升管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)特訓(xùn)
主講老師:林玟瑩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1.小組組建:小組隊名、隊呼(口號)及海報,輪流上臺展示及開啟競賽。2.影片欣賞:透過影片讓學(xué)員了解自身的態(tài)度與做做法才是真正的關(guān)鍵,學(xué)員進(jìn)行3個問題的小組交流3.建立趨勢性的宏觀思維了解3時代的因應(yīng)知道與未來的11..
有效授權(quán)與激勵
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:應(yīng)對不確定性的關(guān)鍵1、 用自己的確定應(yīng)對未來的不確定。2、 誰是管理者?何謂管理?3、 何謂領(lǐng)導(dǎo)?管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別。4、 工業(yè)時代的管理付出了慘重代價。5、 互聯(lián)網(wǎng)時代的管理特征。6、 組織結(jié)..
企業(yè)高層用人風(fēng)險防范
主講老師:蔣哲鈞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、核心、重要崗位人才尋聘風(fēng)險防范1、當(dāng)前很多公司對人才的標(biāo)準(zhǔn)方面普遍存在的誤區(qū)(1)唯以實績定人才☆ 分析與探討:很多公司用人,包括獵頭公司挖人的過程中習(xí)慣“追漲殺跌”,堅持“唯以實績定..
80、90后新員工職場營運沙盤模擬
主講老師:楊云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分工與管理流程設(shè)計1. 分析比較企業(yè)不同組織形式的優(yōu)點與缺陷2. 學(xué)習(xí)建立符合模擬經(jīng)營需要的模擬企業(yè)組織構(gòu)架3. 針對模擬企業(yè)架構(gòu)設(shè)計簡要職能說明4. 依據(jù)適用原則,進(jìn)行成員分工5. 明確..
基于效能提升的學(xué)習(xí)型網(wǎng)點建設(shè)
主講老師:JACKY   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:培訓(xùn)方式:方法學(xué)習(xí)+案例分析+實踐分享課程大綱: 第一節(jié) 銀行網(wǎng)點發(fā)展的挑戰(zhàn)與機遇 導(dǎo)入:現(xiàn)代服務(wù)的四次革命 導(dǎo)入:客戶滿意、關(guān)鍵客戶滿意、關(guān)鍵因素滿意 (一)現(xiàn)狀: 1、網(wǎng)點競爭白熱化 2、客戶需求..
高效管理溝通技巧培訓(xùn)
主講老師:簡富臨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:〔第一天〕一、管理溝通基礎(chǔ)認(rèn)知1.管理與溝通2.管理溝通概述3.溝通的類型4.管理溝通作用5.管理溝通的涵義6.管理溝通的過程與要素7.案例分析: 鋼鐵公司人事制度改革二、管理溝通基本策略1.溝通..
改善:組織行為學(xué)原理與實踐
主講老師:馬千里   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【開場話題】什么是組織第一講:組織行為的解析·組織行為的發(fā)生規(guī)律·破譯組織行為的碼圖·組織中的九種人際關(guān)系第二講:高績效組織的設(shè)計·組織設(shè)計的內(nèi)容&mi..
精細(xì)化管理
主講老師:吳宏彪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:精細(xì)化管理源于細(xì)節(jié)案例:《康熙王朝》管理者依靠什么進(jìn)行管理(一)管理細(xì)節(jié)隨處可見,并對管理結(jié)果產(chǎn)生完全不同的影響細(xì)節(jié):能夠體現(xiàn)事物內(nèi)在聯(lián)系和客觀規(guī)律的細(xì)小事物和情海恩定律討論:我們工作有哪些..
移動渠道建設(shè)與管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:第一部分:渠道概覽 1) 電信行業(yè)的轉(zhuǎn)變 2) 營銷觀念的轉(zhuǎn)變 3) 什么是渠道 4) 市場競爭中渠道的要素 5) 渠道建設(shè)與市場份額的關(guān)系 6) 案例分析:中國移動通信市場渠道結(jié)構(gòu) 7) 案例分析:中國移動..
應(yīng)用管理心理學(xué)實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練
主講老師:黃信景   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程簡介:隨著“80”“90”后的新生代員工正是走上企業(yè)經(jīng)營的舞臺,管理的定義也在發(fā)生著巨大的變化。管理的效果已經(jīng)不再取決于管理者的思維意識以及管理方式,更多的意義上決定于被管理者接受..
 
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