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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 阿里六個(gè)盒子組織診斷——管理者提升篇 |
| 主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是六個(gè)盒子？1.六個(gè)盒子的定義？2.六個(gè)盒子的模型及價(jià)值？二、針對(duì)企業(yè)管理者使用六個(gè)盒子的場(chǎng)景及收益？1.人群：企業(yè)管理者——自我診斷1)使用場(chǎng)景及收益與價(jià)值A(chǔ).場(chǎng)景一：發(fā)現(xiàn)自己部.. |
| 幸福家庭智慧 |
| 主講老師：陳麗華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊 夫妻篇————經(jīng)營差異 接納彼此1. 薩提亞冰山理論與應(yīng)對(duì)姿2.夫妻最大的差異源于性格3．愛從了解伴侶需求開始4. 原生家庭對(duì)夫妻需求的影響5. 愛的語言.. |
| 魚塘管理——四步做好VIP維護(hù)與轉(zhuǎn)介紹 |
| 主講老師：耿鑌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)引：終端VIP管理主要問題與應(yīng)對(duì)1. 為什么客戶對(duì)你的一些服務(wù)很反感，更別提轉(zhuǎn)介紹了1）新零售時(shí)代顧客需求趨勢(shì)分析2）如何顛覆傳統(tǒng)的服務(wù)和營銷方式3）90%的終端人員對(duì)VIP的關(guān)系定位存在誤區(qū) 4）VIP服務(wù)&ld.. |
| 步步為贏——大客戶開發(fā)與關(guān)系管理 |
| 主講老師：何葉 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)言案例：看真實(shí)拜訪視頻，從小周拜訪開發(fā)客戶的情景案例，感悟“傳統(tǒng)開發(fā)”與“顧問式客戶開發(fā)”的本質(zhì)區(qū)別1）銷售準(zhǔn)備、銷售開場(chǎng)、開發(fā)需求2）價(jià)值傳遞、異議化解、主動(dòng)促單第一步：讀.. |
| 群策群力行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 |
| 主講老師：代志杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時(shí)間 單元 主要內(nèi)容/流程 目的/產(chǎn)出第1天一、開場(chǎng) 學(xué)習(xí)小組組建、破冰 破冰暖場(chǎng)，建立連接二、行動(dòng)學(xué)習(xí)介紹 什么是行動(dòng)學(xué)習(xí)行動(dòng)學(xué)習(xí)的核心價(jià)值行.. |
| 電力企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范課程大綱 |
| 主講老師：姜力維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程簡述：案例開場(chǎng)，導(dǎo)出情景，引出電力企業(yè)運(yùn)營的各階段、各模塊須時(shí)時(shí)問行于法，處處依法辦事。第一部分：電力建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防范一、電建選址1.電建選址何以遭圍攻？2.線路選址風(fēng)險(xiǎn)防范；3.變電站所選址風(fēng)險(xiǎn)防范。二、征地補(bǔ).. |
| 公文寫作培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.公文寫作1.1公文基本概念1.2 公文寫作1.3公文撰稿人2.公文主題與材料2.1公文主題2.2公文材料3. 公文格式與結(jié)構(gòu)3.1公文格式3.2公文篇章結(jié)構(gòu)3.3 公文邏輯結(jié)構(gòu)4.公文語言.. |
| 共享員工 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)共享經(jīng)營管理的挑戰(zhàn)與機(jī)遇1、思維創(chuàng)新2、疫情之后，經(jīng)營環(huán)境將發(fā)生哪些變化3、疫情給哪些企業(yè)新發(fā)展機(jī)遇？4、在疫情面前，企業(yè)如何經(jīng)營？5、企業(yè)共享經(jīng)營創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)6、云服務(wù)是共享經(jīng)營的基礎(chǔ)設(shè)施案例：.. |
| 房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤與評(píng)估 |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：1房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤的作用與意義1.1認(rèn)識(shí)和理解房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤1.2項(xiàng)目復(fù)盤的目的與作用1.3項(xiàng)目復(fù)盤的意義2房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤流程與結(jié)構(gòu)2.1項(xiàng)目復(fù)盤的流程2.1.1項(xiàng)目數(shù)據(jù)、資料收集和整理2.1.2項(xiàng)目實(shí)情與數(shù)據(jù).. |
| 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警管理 |
| 主講老師：賈玉紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)常遇到問題及風(fēng)險(xiǎn)是什么？企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別區(qū)別對(duì)待財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都涵蓋哪些內(nèi)容？稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有哪些？我們國家目前的稅收環(huán)境是什么樣的？如何.. |
| 以客戶為中心---華為核心價(jià)值觀傳承與企業(yè)文化建設(shè) |
| 主講老師：郭彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.華為核心價(jià)值觀與企業(yè)文化1） 企業(yè)成功的關(guān)鍵要素2） 華為企業(yè)文化的理念層3） 華為企業(yè)文化的制度層4） 華為激勵(lì)政策—以客戶為中心，以奮斗者為本2. 核心價(jià)值觀傳承與企業(yè)文化建設(shè)1） 干部要擔(dān)負(fù).. |
| 高效溝通力實(shí)操訓(xùn)練大綱 |
| 主講老師：范蓉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊、提升魅力溝通技巧，誰的需求一、高效溝通的重要性互動(dòng)——溝通的重要性（達(dá)芬奇密碼） 觀點(diǎn)——知道并不等于會(huì) １.溝通是職場(chǎng)人成長進(jìn)步的需求四要，四不要探討研究 .. |
| “一帶一路”課程大綱 |
| 主講老師：王建宇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié)：綢古道車馬行，一帶一路的前世今生1、漢代張騫兩次出使西域2、唐代絲綢之路上“怛羅斯之戰(zhàn)”3、2013年絲綢之路從歷史走進(jìn)現(xiàn)實(shí)4、“一帶一路”戰(zhàn)略簡介第二節(jié)：中國.. |
| 培養(yǎng)懂經(jīng)營的管理者 —讓管理者成為“懂得經(jīng)營”的人 |
| 主講老師：苑海彤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：系統(tǒng)經(jīng)營思維搭建1.ROI——投入產(chǎn)出思維2.管理為始，財(cái)務(wù)為終——結(jié)果導(dǎo)向型思維——老板思維3.如何為企業(yè)價(jià)值護(hù)航—&mdash.. |
| 組織行為學(xué)與管理實(shí)踐運(yùn)用 |
| 主講老師：馬媛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入： 角色認(rèn)知啟發(fā)引導(dǎo)模塊一、組織行為學(xué)概念與團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)踐運(yùn)用一、組織行為學(xué)概念及工作定位■ 案例分析：三大利器決定了職業(yè)境界的不同二、領(lǐng)導(dǎo)力提升的成長機(jī)遇：金領(lǐng)-白領(lǐng)-灰領(lǐng)-藍(lán)領(lǐng)的工作定位■ 案例分析：有.. |
| 行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師培養(yǎng)大綱 |
| 主講老師：鐘聲 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：行動(dòng)學(xué)習(xí)概述和演示•什么是行動(dòng)學(xué)習(xí)?•行動(dòng)與學(xué)習(xí)的平衡•行動(dòng)學(xué)習(xí)歷史•行動(dòng)學(xué)習(xí)的威力與價(jià)值•世界范圍內(nèi)的應(yīng)用第二章：行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的六要素•項(xiàng).. |
| 無敵談判—金牌談判專家的制勝秘訣 |
| 主講老師：鄔奇峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇：基礎(chǔ)篇第一章、談判基礎(chǔ)概念1、什么是談判？2、為什么要談判？3、談判的三個(gè)條件？4、決定談判成功的三要素5、談判中需要增強(qiáng)的六種影響力6、培養(yǎng)勝過對(duì)方的八種力量7、談判的原則與步驟8、談判人員.. |
| 從精兵到干將——如何帶好班組長 |
| 主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：“帶好”班組長是一門藝術(shù)第一章 優(yōu)秀班組長是“帶”出來的第一節(jié) 基業(yè)為什么長青案例：從一個(gè)廠長的苦惱談起一、基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖案例：從123到74二、不積細(xì)土.. |
| MTP-中高層管理者技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：管理者的基本認(rèn)識(shí)目的：管理者在日常工作中對(duì)“我是誰”“我從哪里來”“我要做什么”“我該做到什么程序度”等的認(rèn)知不清晰、不明確，使管理者在.. |
| 脫胎換骨：技術(shù)管理者的角色轉(zhuǎn)變與賦能力提升 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：²課程大綱：第1章脫胎換骨：從技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)變î認(rèn)知管理，做正確的事1.思考：何謂管理？誰是管理者？2.管理者常自問：我貢獻(xiàn)了什么？3.管理者與技術(shù)骨干有什么區(qū)別？4.根據(jù)能力坐標(biāo)，你屬于哪.. |
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