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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
智能制造+全員設(shè)備管理
主講老師:李豐杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:引言:1. 中國(guó)企業(yè)的精細(xì)化管理特點(diǎn)2. 德國(guó)企業(yè)的精準(zhǔn)管理特點(diǎn)3. 日本企業(yè)的精益管理特點(diǎn)4. 中國(guó)企業(yè)如何將精益管理. 精準(zhǔn)管理有效轉(zhuǎn)換第一講:德國(guó)工業(yè)4.01. 未來(lái)的智能工廠是怎樣形成的2. 智能生產(chǎn)..
國(guó)企改革三年行動(dòng)專(zhuān)題之:干部綜合能力提升
主講老師:王京剛   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:▍課程背景:數(shù)字化時(shí)代運(yùn)營(yíng)商在政企市場(chǎng)面臨全新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境ü 電信運(yùn)營(yíng)商三家變四家,中國(guó)廣電192號(hào)段開(kāi)始推行市場(chǎng),新的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開(kāi)始;ü 數(shù)字化時(shí)代,政企積極開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)進(jìn)入以價(jià)值為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型關(guān)..
任職資格與人才梯隊(duì)建設(shè)
主講老師:婁萌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇:任職資格的概念與理念一、人力資源管理的基本假設(shè)二、任職資格管理的理論基礎(chǔ)三、NVQ的啟發(fā)—英國(guó)國(guó)家職業(yè)認(rèn)證體系1、對(duì)員工任職能力的評(píng)價(jià),不只是通過(guò)書(shū)面知識(shí)考試的方式,更有效的是可以通過(guò)對(duì)其在工作現(xiàn)場(chǎng)的..
職場(chǎng)職業(yè)效能提升
主講老師:王靜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:新丁報(bào)到,請(qǐng)多關(guān)照1.生活和職場(chǎng):兩個(gè)世界原理2.職場(chǎng)規(guī)則與秩序3.案例分析:地球與火星4.全面開(kāi)啟你的全新職場(chǎng)認(rèn)知1)什么是職業(yè)?什么是職場(chǎng)?2)什么是職業(yè)化?什么是職業(yè)效能?3)未來(lái)職場(chǎng)面臨的四..
使命必達(dá)——目標(biāo)管理 ——管理者版本
主講老師:李遠(yuǎn)亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:目標(biāo)管理簡(jiǎn)述一、目標(biāo)管理重要性二、目標(biāo)管理的四個(gè)步驟第1步:設(shè)置清晰第2步:目標(biāo)分解第3步:量化目標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)第4步:目標(biāo)的跟蹤與檢核三、目標(biāo)的分類(lèi)(方法)1. 傳統(tǒng)的分類(lèi)方法 2. 時(shí)尚的分類(lèi)..
引爆賣(mài)場(chǎng)——店長(zhǎng)淡旺場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)管控
主講老師:趙蕓萱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:分清淡旺場(chǎng)一、淡旺場(chǎng)把控的重要性1. 常見(jiàn)淡旺場(chǎng)管理問(wèn)題案例分析:常見(jiàn)門(mén)店痛點(diǎn)——淡場(chǎng)沒(méi)人,旺場(chǎng)轉(zhuǎn)的人多買(mǎi)的人少頭腦風(fēng)暴:為什么大多數(shù)門(mén)店難以有效管控淡旺場(chǎng)2. 淡旺場(chǎng)管理的作用案..
行動(dòng)學(xué)習(xí)圓桌會(huì)
主講老師:鐘聲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一天上午:開(kāi)場(chǎng)團(tuán)建行動(dòng)學(xué)習(xí)圓桌會(huì)規(guī)則及模型介紹主催化師引領(lǐng)行動(dòng)學(xué)習(xí)圓桌會(huì)第一輪下午: 5F提問(wèn)重構(gòu)法行動(dòng)學(xué)習(xí)圓桌會(huì)第二輪四級(jí)聆聽(tīng)重構(gòu)法行動(dòng)學(xué)習(xí)圓桌會(huì)第三輪反思日志第二天上午:昨天回顧SARS..
步步為贏——讓溝通持續(xù)產(chǎn)生價(jià)值
主講老師:韓增海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:溝而能通——讓溝通傳遞價(jià)值場(chǎng)景互聯(lián):無(wú)效的溝通——小組討論工作中讓自己印象深刻的無(wú)效溝通,并進(jìn)行梳理分享一、溝通本質(zhì)——說(shuō)對(duì)話才能做對(duì)事互動(dòng)訓(xùn)練..
卓越服務(wù)及技能提升
主講老師:王翔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:客戶服務(wù)意識(shí)的提升一、客戶服務(wù)概念及滿意度1. 關(guān)于客戶服務(wù)1)誰(shuí)是客戶?外部客戶VS內(nèi)部客戶2)誰(shuí)是客服人員?公司內(nèi)部的服務(wù)意識(shí)2. 客戶滿意度的來(lái)源1)交付的服務(wù)VS感知的服務(wù)2)客戶滿意度的來(lái)源..
公眾演講能力提升訓(xùn)練
主講老師:劉海燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:了解公眾演講1. 什么是公眾演講2. 演講總原則3. 自我介紹萬(wàn)能公式課堂練習(xí):每人一分鐘自我介紹第二講:克服緊張自信登臺(tái)一、緩解緊張的方法1. 當(dāng)眾孤獨(dú)2. 克服緊張情緒1)緊張的癥狀2..
Excel神技妙算與數(shù)據(jù)分析高手速成
主講老師:李寶運(yùn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:Excel神技妙算核心技巧(初中級(jí)班實(shí)戰(zhàn)課程)第一章:數(shù)據(jù)高效統(tǒng)計(jì)分析技巧本章目標(biāo):掌握Excel常用的統(tǒng)計(jì)分析工具,特別是分類(lèi)匯總、合并計(jì)算和特殊排序與高級(jí)篩選知識(shí),讓數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析更輕松自得!1.1一鍵找不同技巧精華:..
短視頻時(shí)代藥企/醫(yī)院/醫(yī)院個(gè)人IP與企業(yè)IP打造方法論
主講老師:劉軍榮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:第一章短視頻行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)第1節(jié) 短視頻行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀十年蝶變,行業(yè)邁向成熟穩(wěn)定期短視頻突圍泛娛樂(lè),趕超長(zhǎng)視頻產(chǎn)業(yè)鏈及盈利模式成熟完善營(yíng)收&ldquo..
企業(yè)公文寫(xiě)作技巧培訓(xùn)
主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 公文種類(lèi)及格式一、公文種類(lèi)1、行政類(lèi)(1)下行文:命令、決定、公告、通告、通知、通報(bào)等;(2)平行文:函件、通報(bào)、請(qǐng)求等(3)上行文:請(qǐng)示、報(bào)告等2、事務(wù)類(lèi)(1)計(jì)劃、總結(jié)(2)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(..
曾子熙老師-核心課程-卓越有成效的管理者
主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:曾子熙老師-核心課程-卓越有成效的管理者主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說(shuō)明:管理大師-彼得德魯克卓有成效是可以學(xué)到的,管理者必須要講工作效率。“使某項(xiàng)工作產(chǎn)生效益”與“完成某項(xiàng)工..
投融資與資產(chǎn)管理
主講老師:仝國(guó)棟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展與投融資市場(chǎng)分析透過(guò)歷史,從貨幣雛形走向現(xiàn)代金融接開(kāi)資本的面紗投行業(yè)務(wù)(資本運(yùn)營(yíng))在中國(guó)的經(jīng)典案例(外資金戈鐵馬下的中國(guó)市場(chǎng))貨幣市場(chǎng)與資..
深化國(guó)資國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”專(zhuān)題培訓(xùn)
主講老師:潘朝金   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:【第一天】一、國(guó)資國(guó)企深化改革“雙百行動(dòng)”相關(guān)政策解讀及最新形勢(shì)分析 1. 國(guó)資國(guó)企改革“1+N”系列政策到“十項(xiàng)試點(diǎn)”到“雙百行動(dòng)&rdquo..
班組管理與班組建設(shè)
主講老師:黃杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:班組建設(shè)的理論基礎(chǔ)與企業(yè)實(shí)踐(一) 加速班組建設(shè),刻不容緩◆ 企業(yè)決策、企業(yè)文化為什么不能落地?◆ 為什么說(shuō)一般企業(yè)看高層,卓越企業(yè)看基層?◆ 為什么說(shuō)班組長(zhǎng)是企業(yè)的第一管理者?◆ 企業(yè)的安全、質(zhì)量、成本真..
雙碳目標(biāo)下的綠色金融
主講老師:徐楠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:(一)雙碳目標(biāo)的背景及內(nèi)涵1.“碳達(dá)峰”和“碳中和”的含義。2.氣候變化如何成為政經(jīng)議題?3.中國(guó)此次宣布的碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo),比起以往的應(yīng)對(duì)氣候變化承諾,有何不同?在當(dāng)前國(guó)際..
行業(yè)數(shù)字化解決方案的設(shè)計(jì)
主講老師:王陸鳴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元 基本理念與流程 第五單元 方案為什么需要解決方案 研討:客戶需求如何解決(方案)橋接:價(jià)值傳遞的鴻溝 工具:方案場(chǎng)景化描述表制定解決方案的基本邏輯 練習(xí):解決方案呈現(xiàn)第二單元 趨勢(shì) 第六單元 證明研討:..
突破新生——管理新生代的BREAK賦能法©
主講老師:史量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:破 題:數(shù)字新生代員工管理特點(diǎn)及管理挑戰(zhàn) 核心觀點(diǎn):唯有了解數(shù)字新生代,方能賦能數(shù)字新生代。數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的含義產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步驟與要點(diǎn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化人才的能力重構(gòu)(來(lái)自德勤研究)新生代并非垮掉的一代,而是必將超越我們的..
 
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