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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力 |
主講老師:史玉杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:大勢(shì)觀瀾識(shí)“英雄” 1、思維的層次2、組織發(fā)展的三個(gè)“驅(qū)動(dòng)階段” 3、領(lǐng)導(dǎo)者的4種思維轉(zhuǎn)變4、管理者無法把組織帶到自己不能企及的彼岸第二講:共啟愿景(共葆初心).. |
找到幸福之源——情緒與壓力管理 |
主講老師:蘇運(yùn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:正確認(rèn)識(shí)我們的情緒與壓力一、每個(gè)人的情緒是如何誕生的1. 情緒的誕生機(jī)制1)達(dá)爾文進(jìn)化論:人類是情感的生物2)情緒能夠幫助人類更好的生存3)外在的刺激會(huì)被轉(zhuǎn)化為內(nèi)在情感體驗(yàn)2. 情緒的類型1)我們的情.. |
卓越目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 |
主講老師:蘇運(yùn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:為什么目標(biāo)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要一、目標(biāo)管理與組織的關(guān)聯(lián)1. 戰(zhàn)略實(shí)施與落地1)目標(biāo)管理是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略的有效工具2)戰(zhàn)略通過目標(biāo)分解到具體的部門和個(gè)人目標(biāo)3)確保戰(zhàn)略得到有效執(zhí)行2. 組織文化塑造1).. |
不懂會(huì)計(jì)的“財(cái)務(wù)高手” |
主講老師:張軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、賬算不清怎么辦?1、利潤(rùn)與現(xiàn)金流A、錯(cuò)誤的現(xiàn)金流判斷影響經(jīng)營決策B、賬目混亂引發(fā)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)C、股東矛盾D、老板的小辮子案例 合規(guī)成本票據(jù)不足,所得稅壓力大,購買發(fā)票2、業(yè)務(wù)問題是最大的財(cái)務(wù)問題。A、規(guī)范.. |
從規(guī)劃到落地—電商大促綜合集訓(xùn) |
主講老師:黃光偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營銷 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、各平臺(tái)大促特點(diǎn)1、電商大促的重要性與趨勢(shì)2、不同電商平臺(tái)大促特點(diǎn)分析二、電商大促相關(guān)指標(biāo)解讀1、銷售指標(biāo):銷售額、銷售量、客單價(jià)、銷售增長(zhǎng)率等2、流量指標(biāo):訪客數(shù)、瀏覽量、轉(zhuǎn)化率、跳失率等3、客戶指標(biāo):新客戶.. |
人設(shè)打造神器—DeepSeek人格克隆術(shù): 三天復(fù)制百萬粉絲KOL的內(nèi)容生產(chǎn)線 |
主講老師:謝樺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營銷 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、上午 9:00 - 10:30:新媒體人設(shè)與 DeepSeek 人格克隆術(shù)基礎(chǔ)1、新媒體人設(shè)的重要性與構(gòu)成要素(30 分鐘)(1)分析新媒體人設(shè)對(duì) KOL 和品牌的重要意義,如增加辨識(shí)度、建立信任關(guān)系、促進(jìn)粉絲增長(zhǎng)等。以李佳.. |
人文交流與“可視化”高效溝通 |
主講老師:崔靜靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:Z時(shí)代的人文交流促進(jìn)高質(zhì)量人際關(guān)系一、人文交流的三個(gè)意義1. 生存與發(fā)展2. 尊重與關(guān)懷3. 自由與全面二、人文交流的四個(gè)基本點(diǎn)1. 以人為本2. 賦予尊嚴(yán)3. 文化思想4. 價(jià)值權(quán)力三、.. |
財(cái)務(wù)人員的國際業(yè)務(wù)合同審核攻關(guān)指南 |
主講老師:唐俐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:模塊1:供應(yīng)商靠不靠譜?——三分鐘識(shí)破皮包公司! 一、引入案例:紹興出口殼公司詐騙案二、知識(shí)點(diǎn) 1.交易方:風(fēng)控鐵三角證據(jù)鏈&有效性指標(biāo)2、相關(guān)方賬戶核驗(yàn)三原則 3、第三.. |
向上匯報(bào)能力提升工作坊 |
主講老師:馬平霞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、向上匯報(bào)的基礎(chǔ)案例分析:這樣匯報(bào)好不好?1. 匯報(bào)在組織溝通中的作用2. 向上匯報(bào)常見問題3. 向上匯報(bào)的踩坑公式——頻道不同、缺少行動(dòng)、重點(diǎn)不明、邏輯混亂4. 向上匯報(bào)的心理和文化因.. |
破界·智變:AI+黨建雙輪驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略升維與生態(tài)重構(gòu) 互聯(lián)網(wǎng)高管領(lǐng)航研修班2天深度賦能 |
主講老師:謝樺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:Day 1:黨建引領(lǐng)與戰(zhàn)略破局主題:“從二十大到元宇宙:國企使命與AI驅(qū)動(dòng)的紅色引擎”一、09:00-10:30 模塊一:國際國內(nèi)形勢(shì)與政策解碼1、全球政治經(jīng)濟(jì)格局演變(1)中美科技博弈下的AI芯.. |
AI破局:3倍速培訓(xùn)效能增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)工作坊 |
主講老師:馬平霞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:培訓(xùn)管理者能力成熟度測(cè)評(píng)形成性評(píng)估:學(xué)員能力基線測(cè)評(píng)第一講:認(rèn)知升級(jí)(培訓(xùn)價(jià)值定位)小組討論:培訓(xùn)價(jià)值體現(xiàn)一、VUCA時(shí)代培訓(xùn)新定位1. 源——培訓(xùn)需求與診斷,組織診斷、業(yè)務(wù)需求、數(shù).. |
研發(fā)加速——數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的研發(fā)效能管理 |
主講老師:萬鈞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程簡(jiǎn)述:對(duì)三層全景化敏捷系統(tǒng)訓(xùn)練,掌握在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中高效進(jìn)行敏捷產(chǎn)品研發(fā),推動(dòng)組織績(jī)效的提升培訓(xùn)規(guī)則:“游戲+視頻+案例+理論+翻轉(zhuǎn)課堂+演練”的方式進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè):組名,組長(zhǎng),口號(hào)(采取知識(shí)撲克牌加減分.. |
企業(yè)投融資管理與資本運(yùn)作 |
主講老師:蒲雁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:經(jīng)濟(jì)周期與宏觀經(jīng)濟(jì)解讀一、經(jīng)濟(jì)周期的嵌套討論:經(jīng)濟(jì)周期是什么?為什么要研究經(jīng)濟(jì)周期?1. 經(jīng)濟(jì)周期的四個(gè)階段:復(fù)蘇期,擴(kuò)張期,放緩期,收縮期2. 熊皮特三周期嵌套原理3. 周金濤與四周期嵌套原理二、康波周.. |
向華為學(xué)管理:方向大致正確,組織充滿活力 |
主講老師:喬木   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:央視面對(duì)面采訪任正非片段(取2-3段)案例討論(分組):你認(rèn)為華為成功的要素是什么?問題導(dǎo)入:什么是戰(zhàn)略?什么是激勵(lì)?什么是流程?什么是團(tuán)隊(duì)?第一講:企業(yè)文化篇導(dǎo)入:愿景、使命、價(jià)值觀的定義思考:為什么要有.. |
管理溝通技能提升 |
主講老師:羅淼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、管理者如何突破溝通困境?1、造成溝通困境的三個(gè)本質(zhì)障礙信息不對(duì)等場(chǎng)景不確定目標(biāo)不清晰2、新晉管理者的溝通“三觀”修煉信息.. |
公司頂層設(shè)計(jì)與投融資 |
主講老師:趙丹陽   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一篇:破解經(jīng)營謎題構(gòu)建頂層設(shè)計(jì)系統(tǒng)第一講:企業(yè)頂層設(shè)計(jì)系統(tǒng)一、頂層設(shè)計(jì)1. 傳統(tǒng)企業(yè)困境1)管理層能力不足2)缺乏流動(dòng)資金3)管理制度簡(jiǎn)陋僵化2. 頂層設(shè)計(jì)從商業(yè)的本質(zhì)看頂層設(shè)計(jì)(核心):人人愛增長(zhǎng).. |
新時(shí)期物業(yè)項(xiàng)目綜合品質(zhì)管理與標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建 |
主講老師:雷健   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理 行業(yè)類別:物業(yè)管理 |
課程簡(jiǎn)介:案例引入:物業(yè)管理為什么需要做品質(zhì)化?物業(yè)管理為什么需要做標(biāo)準(zhǔn)化?——近些年,物業(yè)管理行業(yè)的多次變革,以滿足及客戶需求上的變遷,課程導(dǎo)入:物業(yè)企業(yè)構(gòu)建品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)管理的必要性歷史回顧:品質(zhì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理的.. |
智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)商業(yè)物業(yè)運(yùn)營實(shí)踐與服務(wù)創(chuàng)新 |
主講老師:雷健   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理 行業(yè)類別:物業(yè)管理 |
課程簡(jiǎn)介:案例導(dǎo)入:智慧園區(qū)及其LOGO的故事問題互動(dòng):為什么說“智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)”是當(dāng)下產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的新風(fēng)口?產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)這塊大蛋糕的驅(qū)動(dòng)力在哪里?當(dāng)前產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)頭部玩家有哪些主體策略點(diǎn)?產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營到底是追求“大面全.. |
推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與共享中心建立 |
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是時(shí)代的必然1、如果把企業(yè)比做人,企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)是什么?人的神經(jīng)系統(tǒng)構(gòu)造系統(tǒng)的運(yùn)作過程是怎樣分享:一個(gè)互動(dòng)帶來的奇妙感知2、信息化與數(shù)字化的區(qū)別ICT.. |
時(shí)間管理與目標(biāo)管理 |
主講老師:陳巧珍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、導(dǎo)入:時(shí)間哪里去了?時(shí)間殺手有哪些?1、全場(chǎng)熱身活動(dòng):《小蜜蜂》游戲2、報(bào)數(shù)分組,組建團(tuán)隊(duì) 討論列出3個(gè)時(shí)間殺手和培訓(xùn)期待收獲并進(jìn)行風(fēng)采展示3、關(guān)于人生撕紙小游戲:時(shí)間分割二、時(shí)間管理基本原理.. |
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