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公司頂層設(shè)計與投融資

課程編號:61318

課程價格:¥19000/天

課程時長:2 天

課程人氣:7

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:資本運作 

授課講師:趙丹陽

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
國企及事業(yè)單位、大型民營企業(yè)、企業(yè)家、企業(yè)中高層管理人員

【培訓收益】
● 了解頂層設(shè)計的概念和體系 ● 靈活運用的破解經(jīng)營難題,學會企業(yè)頂層設(shè)計的底層邏輯,設(shè)計適合己身的頂層設(shè)計系統(tǒng) ● 系統(tǒng)化的了解投融資的邏輯和選擇最適合自己的融資方式 ● 學會分析判斷企業(yè)最適合的資本運作方式、上市方式和上市路徑

第一篇:破解經(jīng)營謎題構(gòu)建頂層設(shè)計系統(tǒng)
第一講:企業(yè)頂層設(shè)計系統(tǒng)
一、頂層設(shè)計
1. 傳統(tǒng)企業(yè)困境
1)管理層能力不足
2)缺乏流動資金
3)管理制度簡陋僵化
2. 頂層設(shè)計
從商業(yè)的本質(zhì)看頂層設(shè)計(核心):人人愛增長
頂層設(shè)計的特點:人、財、物的面面俱到
工具:頂層設(shè)計模型圖
二、公司的三種類型
第一種:有限責任公司
第二種:股份有限公司
第三種:工作室、個體戶、個人獨資企業(yè)
案例解析:多種公司類型的優(yōu)缺點比較
三、商業(yè)模式
1. 商業(yè)模式9要素
1)客戶
2)價值主張
3)渠道
4)營銷
5)盈利模式
6)核心資源
7)關(guān)鍵業(yè)務(wù)
8)關(guān)鍵貨幣
9)成本結(jié)構(gòu)
2. 商業(yè)計劃書的3種類型
類型一:路演型商業(yè)計劃書
類型二:工作型商業(yè)計劃書
類型三:驗證型商業(yè)計劃書
3. 商業(yè)計劃書的三大關(guān)鍵
1)關(guān)鍵點+內(nèi)容
2)企業(yè)介紹
3)產(chǎn)品介紹

第二講:企業(yè)合伙人設(shè)計
一、企業(yè)家的三維度轉(zhuǎn)型
維度一:角色轉(zhuǎn)型
維度二:思維轉(zhuǎn)型
維度三:能力轉(zhuǎn)型
二、合伙人的定義
1. 合伙人類型
1)事業(yè)合伙
2)財務(wù)合伙
3)資源合伙
4)生態(tài)鏈合伙
案例解析:正反案例看合伙人選擇對企業(yè)頂層設(shè)計之重要性
2. 合伙人制度(建立健全合伙人制度)
案例解析:從《那年花開月正圓》看合伙人制度
案例解析:雷士照明兄弟式合伙仇人式散伙

第三講:企業(yè)股權(quán)規(guī)劃
一、股權(quán)設(shè)計五要素
1. 誰對企業(yè)負責
2. 誰是擁有者
3. 誰來經(jīng)營
4. 誰來出資
5. 誰是公司老大
二、股權(quán)生命線
1. 67%的控制權(quán)
2. 51%的相對控制權(quán)
3. 34%的否決權(quán)
4. 1%的代位訴訟權(quán)
三、股權(quán)激勵戰(zhàn)略
1. 定人:確定激勵對象
2. 定價:確定獲取條件和數(shù)量
3. 定類:股權(quán)激勵的股權(quán)類別
4. 定機制:行權(quán)和退出
案例解析:華為八次危機的股權(quán)之路
案例解析:阿里巴巴的十八羅漢成就中國電商巨頭
案例解析:名創(chuàng)優(yōu)品打造眾多90后的億萬富豪
案例解析:復星集團多層次的股權(quán)激勵
案例解析:朗姿股份的股權(quán)激勵失敗原因分析
四、掌握公司控制權(quán)的方法
1. 股權(quán)層面控制
2. 股東會層面控制
3. 董事會層面控制
4. 董事長層面控制
5. 管理層層面控制

第二篇:學好投融資走穩(wěn)資本市場之路
第一講:企業(yè)融資之路
一、投融資之法律法規(guī)
1. 常用基本法律法規(guī)
2. 公司投資并購法律法規(guī)
3. 公司債權(quán)融資法律法規(guī)
4. 公司股權(quán)融資法律法規(guī)
二、三大板塊的融資渠道
第一板塊:債權(quán)融資
1)銀行貸款
2)民間借貸
3)境外借款
4)發(fā)債
第二板塊:股權(quán)融資
1)天使投資
天使投資適用階段:天使和VC
天使投資的注意事項:不要過早稀釋股權(quán)
2)私募基金投資
——PE的投資流程
——對賭協(xié)議
——募投管退的路徑
3)風險投資
——風險投資與PE的區(qū)別
4)外資投資
——外資投資的法律規(guī)定
——外資投資的限制
案例解析:1號店股權(quán)稀釋嚴重創(chuàng)始人淪為打工人
案例解析:俏江南張?zhí)m被踢出局
案例解析:中國第一奶茶奈雪的發(fā)展之路
第三板塊:其他融資
1. 項目融資
2. 政策融資
3. 融資租賃

第二講:企業(yè)上市IPO
——概念:走向公開資本市場成為公眾公司
一、境內(nèi)上市
1. 制度改革:審批制—核準制—注冊制
2. 交易幣種:A股和B股
3. 證券交易所:上海證券交易所、深圳證券交易所、北京證券交易所
4. 新三板與科創(chuàng)板
二、境外上市
1. H股:注冊在內(nèi)地,上市在香港
2. 美國上市:紐約交易所、美國證券交易所和納斯達克證券交易所
3. S股:注冊在國內(nèi),上市在新加坡
案例解析:拼多多的成長之路
案例解析:瑞幸咖啡事件始末
5. 境外買殼上市
6. 境外造殼上市
三、上市流程
1. 籌備期
2. 輔導期
3. 申報與核準
4. 發(fā)行上市

第三講:企業(yè)投資路徑與運作
一、公司并購
1. 公司并購定義
2. 公司并購流程
1)做好盡職調(diào)查
2)注意把握投資節(jié)奏及投資進度
3)如何管理項目
3. 央企并購
案例解析:阿里巴巴56億收購優(yōu)酷土豆
案例解析:融創(chuàng)的兩次悲壯并購
案例解析:平安銀行并購深發(fā)展
二、跨國并購
1. 中國企業(yè)并購境外企業(yè)
2. 境外企業(yè)并購中國企業(yè)
案例解析:中國化工跨國并購先正達
案例解析:海航收購希爾頓酒店集團
三、企業(yè)投資的法律風險防范
1. 典型案例解讀
負面案例解析:華誼兄弟投資失敗面臨退市風險
負面案例解析:力帆收購汽車失敗面臨破產(chǎn)
2.法律法規(guī)介紹
3.法律風險防范
1)投資新設(shè)公司法律風險及防控
2)股權(quán)轉(zhuǎn)讓法律風險防控
3)增資擴股法律風險防控
4)合并、分立法律風險防控 

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