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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
如何有效應對制造成本不斷升高
主講老師:謝鳴   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:企業(yè)對現(xiàn)場進行管理和改善的原因一、現(xiàn)場管理與改善的效益分析1. 成本主義思維2. 利潤主義思維3. 售價主義思維4. 利潤改善的杠桿分析二、內外環(huán)境的變化與倒逼1. 出口與環(huán)保的壓力2. 原材料..
三維績效管理
主講老師:毛司禾   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一.什么是三維績效管理系統(tǒng)1. 三維績效管理系統(tǒng)是什么?三維績效管理體系目標體系執(zhí)行體系激勵體系2. 為什么推行三維績效管理從現(xiàn)..
現(xiàn)場問題分析與改善-4M1E
主講老師:謝鳴   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1. 現(xiàn)場管理關鍵目標有哪些?現(xiàn)場管理經(jīng)常出現(xiàn)的問題有哪些? 1.1 生產管理及容易出現(xiàn)的問題1.2 質量管理及容易出現(xiàn)的問題1.3 現(xiàn)場管理及容易出現(xiàn)的問題1.4 安全管理及容易出現(xiàn)的問題1.5 設備管理..
經(jīng)營思維與商業(yè)模式創(chuàng)新
主講老師:崔慶法   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、如何提升市場化生存能力1.認清經(jīng)濟環(huán)境變化的挑戰(zhàn)國際環(huán)境動蕩的挑戰(zhàn)國內經(jīng)濟下行的壓力國內經(jīng)濟復蘇中的陣痛競爭加劇與內卷的挑戰(zhàn)&l..
沖突管理
主講老師:何振銘   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是沖突1、案例討論,理解沖突的基本概念2、影響沖突的三個變量3、沖突呈現(xiàn)的四種狀態(tài)4、建設型沖突&破壞型沖突二、沖突預警與管理沖突1、歸因差異與沖突管理-歸因的概念-歸因沖突-歸因的原..
華為銷售人才能力提升與管理實踐
主講老師:杜祥林   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 華為銷售人才的培養(yǎng)背景 獵人和農夫的故事 提升銷售管理水平的必要性 銷售隊伍管理的業(yè)界觀點 華為一線銷售人員分布情況 全球華為銷售人..
勇承目標:基于商業(yè)邏輯的戰(zhàn)略解碼
主講老師:文熠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、導入篇:BANI時代下對組織核心能力的提升要求(0.25H)基礎管理的幾對關系什么是戰(zhàn)略,包括什么成長難突破的瓶頸:經(jīng)營與管理的拉扯小游戲,導入戰(zhàn)略解碼..
超高藝術的領導力塑造
主講老師:董洪斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:領導力與角色修煉一、領導人和領導力1、什么是領導人2、權利形成的五個階段(案例:當上領導后的老張和老李不同表現(xiàn))二、卓越領導者的五個習慣行為1、以身作則 2、共啟愿景 3、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀4、使眾人行..
全員安全風險管理
主講老師:胡月亭   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:安全風險管理基本概念1、Hazard相關概念梳理整合與類型劃分2、危害因素、危險源與隱患3、危害因素與風險安全風險管理基本概念多雜亂,不統(tǒng)一,是困惑人們的最大問題。通過本部分介紹,使人們不僅能夠對安全風險管理基..
企業(yè)主要負責人安全管理
主講老師:胡月亭   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:化工企業(yè)生產安全事故案例導入(天津港“8.12”爆炸事故案例)化工企業(yè)安全事故案例導入(江蘇響水“3.21”爆炸事故案例)第一部分 企業(yè)主要負責人與安全管理機構履職能力提升1、..
閱己悅人—4D卓越團隊領導力
主講老師:李悅冉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、探索4D天生個性1、4D天生個性測評、解析(1)天生個性測試綠色情感直覺型、黃色情感感覺型、藍色邏輯直覺型、橙色邏輯感覺型小組討論:相同性格類型的學員討論,我們喜歡的工作溝通方式、我們不喜歡的工作溝通方式、我們關注什..
政務—宣講員禮儀
主講老師:馬梓溪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊:宣講人員形象價值從何而來?一、“律己敬人”就是最好的禮儀二、第一印象55387定律三、正裝的TPOR原則: 時間,地地點,對象,角色。與時政新聞相結合四、宣講員形象風格五、男士正裝&..
一線班組長能力提升訓練營
主講老師:謝鳴   培訓天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:三大階段、九大任務,共6天階段一:課前調研溝通階段(1天)任務1:培訓發(fā)起人、組織者、直線領導訪談任務2:參訓學員代表訪談任務3:課前作業(yè)階段二:培訓實施階段(4.5天)任務4:課堂培訓任務5:車間實習任..
跨部門溝通與協(xié)調
主講老師:何振銘   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、溝通基本原理1、溝通體驗,成功溝通需要包含的要素2、溝通基本概念的解讀3、跨部門溝通障礙4、積極溝通五步法二、建立溝通信任1、信任溝通的心理環(huán)境2、信任公式T=(C+R+I)/S3、信任構建的方法:存..
采購數(shù)字化轉型的方法論和實踐
主講老師:李筱艷   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、什么是數(shù)字化采購?1、數(shù)字化與數(shù)字化轉型 什么是信息化與數(shù)據(jù)化與數(shù)字化轉型 誰主導這些活動2、中國采購發(fā)展 傳統(tǒng)采購:采購1.0 ERP時代:采..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:徐蕓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、業(yè)務管理者的角色和任務是什么? 1.破冰活動:在管理“人”的過程中遇到的問題和挑戰(zhàn)有哪些? 2.人才調研報告分享 員工最關注的是什么?員工為什么離職?3.領導力發(fā)展不同階梯對管..
供應鏈流程體系搭建與風險防控
主講老師:周小明   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 供應鏈流程體系在企業(yè)中的重要性1. 符合內審條件下的供應鏈架構2. 供應鏈流程的價值與類型3. 好的供應鏈應該具備哪些條件二、 供應鏈幾大關鍵流程及審計過程中的注意事項采購部a) 預測與客戶訂單管理流程..
高效率的職場時間管理工具
主講老師:董洪斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 時間管理的概念和誤區(qū)一、什么是時間管理1、什么是時間2、是否具有時間意識3、什么是時間管理(小測試:時間管理現(xiàn)狀的測評)二、時間管理的誤區(qū)1、工作缺乏計劃2、組織工作不當3、時間控制不夠..
無價值 不客戶—客戶精準價值營銷三步曲
主講老師:張松波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:提問導入:企業(yè)經(jīng)營的目的是什么?企業(yè)靠什么生存和發(fā)展?企業(yè)持續(xù)成長的核心能力是什么?一、市場營銷是如何演化的?1、市場營銷理念的百年發(fā)展 生產觀 產品觀 推銷觀&#..
績效溝通就應這樣做
主講老師:易淑蓉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:引言:績效溝通與普通的工作溝通有什么區(qū)別?第一章:為什么要做績效溝通?1、績效溝通的定義與作用2、績效溝通與管理溝通的區(qū)別是什么?3、績效管理過程中的5個溝通痛點剖析互動環(huán)節(jié):績效溝通中的痛點有哪些?案例分析:某..
 
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