內(nèi)訓課內(nèi)訓課

組織變革管理實踐 |
主講老師:陳琦   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分 組織變革引起的“混沌”你知道自己企業(yè)三年后會是怎樣嗎?組織轉(zhuǎn)型變革到底是榮譽還是威脅?一、企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的概述1、轉(zhuǎn)型變革的必要性2、轉(zhuǎn)型變革的類型3、轉(zhuǎn)型變革的內(nèi)外因素1)內(nèi).. |
工程項目審計實務(wù) |
主講老師:徐寶洲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、工程造價審核與工程審計的概念1、工程造價審核:2、工程竣工審計:二、工程造價審核與工程審計的區(qū)別與聯(lián)系1、兩者針對的對象不同:2、兩者的依據(jù)不同:3、兩者的執(zhí)業(yè)人員不同4、兩者的法律效力不同5、兩者的.. |
職場商務(wù)禮儀 ——用細節(jié)加速成功 |
主講老師:劉梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:禮儀的重要性:展示自己的第一張名片(一)禮儀的定義(二)禮儀的內(nèi)核1.同理心,心里有對方2.被尊重的感覺3.提供情緒價值(三)禮儀的作用1.國家名片/城市名片/企業(yè)名片/家族名片/個人名片(四)第.. |
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 |
主講老師:俞勤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、 管理層應(yīng)具備的財務(wù)思維1、 企業(yè)經(jīng)營管理的三件事。2、 在企業(yè)經(jīng)營管理中如何認識財務(wù)?3、 財務(wù)如何管好錢,用好錢?如何使錢生錢,生更多的錢?4、 管理層財稅管理如何建立“五大思維”?5.. |
工廠損失分析與成本控制 |
主講老師:朱躍進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章:管理人員角色和成本意識1. 現(xiàn)場管理的產(chǎn)出2. 現(xiàn)場管理三個要素3. 現(xiàn)場管理兩個流4. 生產(chǎn)的目的5. 生產(chǎn)活動的要義6. 從三種經(jīng)營思想看豐田公司如何創(chuàng)造利潤7. 創(chuàng)造利潤的幾種思維8. 成本.. |
公文寫作基礎(chǔ)與技能提升工作坊方案 |
主講老師:韋志國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:時間 授課安排第一天 9:00~12:00 (一)公文基礎(chǔ)知識1.公文案例分析(常見問題、簡單事項內(nèi)容模型)2.公文的概念、類型、行文方向3.撰寫公文的基本流程與安全保密要求4.公文審核工作基本要求5.公文版式格.. |
高效實用的檢驗管理 |
主講老師:朱躍進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:人力資源篇1. 檢驗管理部門的職責是什么2. 檢驗員的職責是什么什么人可以擔任檢驗員第二講:計量器具管理篇1. 計量器具到底包含那樣內(nèi)容2. 檢定和校準的區(qū)別3. 監(jiān)視和測量的區(qū)別4. 計量器具準.. |
精英銷售團隊打造與實戰(zhàn)銷售技巧 |
主講老師:王哲光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:精英銷售團隊凝聚力打造1、團隊凝聚力與團隊精神1)為什么是團隊而不是個人2)凝聚力的含義3)團隊凝聚力與團隊精神的關(guān)系4)提升團隊凝聚力的方法2、尋求突破性業(yè)績的團隊心態(tài)1)野性、進取心與進攻性修煉2)狼.. |
邁向卓越的職業(yè)心態(tài) |
主講老師:王哲光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、讓心靈起航——邁向卓越的基礎(chǔ)1、職業(yè)精英必備的心態(tài)1)積極心態(tài)2)空杯心態(tài)3)接納與包容2、你是你的選擇1)職業(yè)還是事業(yè)——你為誰打工 2)如何找到工作樂趣.. |
國學·生命 |
主講老師:寇方墀   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國學文化 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章 生命的定位一、關(guān)于“五千年未有之盛世中國”說 1、盛世繁華與當今社會問題• 人與自然• 空巢與孝道• 網(wǎng)癮與游戲• 官員貪腐&bull.. |
從技術(shù)專長到管理高手 |
主講老師:金劍峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:課程綱要 訓練導出績效1、 管理理念與經(jīng)理人角色認知;(>1.5小時) 現(xiàn)代管理的理念與內(nèi)涵:方向、團隊、有效、目標; 中高層經(jīng)理人具體工作任務(wù); 案例研討:不同的工作內(nèi)容.. |
高效團隊建設(shè)與績效管理 |
主講老師:許晉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元 團隊概念 認識團隊 (1+1=?) 團隊、團伙、群體之間的區(qū)分 團隊建設(shè)的五個要素 團隊:高績效組織的基石 組織結(jié)構(gòu)實踐在.. |
理財產(chǎn)品營銷技巧與客戶關(guān)系管理 |
主講老師:鄭奕   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元:分析篇一、各大行投資理財產(chǎn)品解析1、各大行投資理財產(chǎn)品基礎(chǔ)知識與分類2、不同投資理財產(chǎn)品的產(chǎn)品特質(zhì)3、不同投資理財產(chǎn)品對應(yīng)的目標客戶群二、理財經(jīng)理角色分析【反思】:角色認知測評,我工作的角色是什么?.. |
汽車O2O營銷 |
主講老師:宮同昌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第1章 全面認識汽車營銷O2O 1.1 O2O的真正定義 1.2 O2O的15個入口 1.3 O2O的3個閉環(huán) 1.4 O2O的4類平臺 第2章 汽車O2O營銷的關(guān)鍵要素 2.1 O2O的".. |
以客戶為中心的客戶服務(wù)體系 |
主講老師:宮同昌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章 互聯(lián)網(wǎng)+時代的服務(wù)體系構(gòu)建一、互聯(lián)網(wǎng)+時代對企業(yè)服務(wù)的要求1、互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)面臨的服務(wù)挑戰(zhàn)2、“以客戶為中心”的服務(wù)理念吻合時代特征二、客戶服務(wù)管理體系的主要模塊★ 客戶服務(wù)管理體系.. |
服務(wù)思維及禮儀素養(yǎng)打造 |
主講老師:高海友   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、時代特征下的服務(wù)思維1.時代變化對應(yīng)的個體要求2.完全計劃經(jīng)濟—完全市場經(jīng)濟的時候3.壟斷式供應(yīng)—供大于求的時候4.你是客戶僅有的選擇—你是客戶選擇之一的時候5.強勢銷售&md.. |
服務(wù)營銷 |
主講老師:高海友   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、 營銷升級:如何從銷售型營銷升級到服務(wù)性營銷1. 理解和探討:你心目中的主動性服務(wù)2. 現(xiàn)代營銷模式的升級3. 案例分析:當前主動性服務(wù)做的優(yōu)秀案例中的可取之處 二、 服務(wù)營銷理念提升與打造1. 服務(wù)哲學的核心 .. |
mini學習地圖 |
主講老師:周家棟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:階段1-調(diào)研分析(項目啟動前)確認信息 達成共識資料收集分析項目發(fā)起人訪談溝通管理層訪談崗位標桿調(diào)研階段目標達成項目共識獲取基礎(chǔ)信息階段2-線上學習(1小時直播或錄播)基礎(chǔ)知識 預備任務(wù)發(fā)起人.. |
選用育留 |
主講老師:馮芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章 選人之道一、 招聘常見問題二、 招聘標準:合適的人1. 與企業(yè)相匹配2. 與崗位相匹配3. 與團隊相匹配三、 招聘流程1. 面試設(shè)計2. 案例分析第二章 用人之道一、 人崗匹配1... |
旺季營銷--對公條線實體化轉(zhuǎn)型與營銷 |
主講老師:周薇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一部分:旺季營銷經(jīng)營策略與戰(zhàn)略意義存款立行--嚴峻形勢解讀外部:宏觀環(huán)境發(fā)生深刻變化疫情暴露出的基建短板 外部環(huán)境分析:PEST案例:好慷在家疫情期間的生存之道--拆分一切可以拆分的,改變可以改變的變量 案.. |
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