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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
我是好講師 TTT培訓(xùn)師授課“編導(dǎo)演“全息技能提升
主講老師:賈蓓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:編劇】怎樣設(shè)計(jì)我的課程內(nèi)容?1、戰(zhàn)略方向科氏評(píng)估開發(fā)原則2、戰(zhàn)術(shù)方法清零-課件開發(fā)的KISS原則發(fā)散-20~50個(gè)問題法收斂-結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)課程大綱調(diào)校-五點(diǎn)通關(guān)術(shù)培訓(xùn)師的“四庫(kù)全書&ldqu..
MST——商業(yè)銀行新晉管理者核心能力訓(xùn)練系列課程
主講老師:陳松   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第1天 管理者角色認(rèn)知與自我管理第一單元:管理的本質(zhì)和內(nèi)涵案例討論:管理的起源企業(yè)中的三大角色及主要任務(wù)決策層的核心任務(wù)管理層的核心任務(wù)執(zhí)行層的核心任務(wù)現(xiàn)代企業(yè)..
“高級(jí)信用管理” ——應(yīng)收賬款管理及催收技巧
主講老師:魏鑫   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 應(yīng)收賬款管理1、詮釋應(yīng)收賬款的實(shí)質(zhì)到底是什么?賒銷的目的與功能應(yīng)收管理成本應(yīng)收賬款的兩大特點(diǎn)何為應(yīng)收賬款應(yīng)收賬款管理的目的顯..
商務(wù)禮儀與職業(yè)化形象塑造
主講老師:吳昊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、商務(wù)禮儀的內(nèi)涵與意義1. 禮的內(nèi)涵2. 首輪效應(yīng)的重要性3. 你是公司形象的代言人二、商務(wù)人士職業(yè)形象塑造1. 利用個(gè)人形象傳遞信息展示公司形象2. 不同場(chǎng)合著裝體現(xiàn)不同形象3. 職業(yè)形象規(guī)范a. 西..
贏在三心,勝在三力
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:責(zé)任第一,工作中融入使命感1.你是在為自己工作2.帶著責(zé)任意識(shí)高效工作3.責(zé)任心是最好的品牌4.責(zé)任心以工作結(jié)果為導(dǎo)向第二講:提升責(zé)任心的五個(gè)要點(diǎn)1. 動(dòng)機(jī):解決愿不愿干的問題2. 知識(shí):解決知不知道..
SPC培訓(xùn)
主講老師:謝鳴   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:SPC概述1、起源2、什么是SPC方法3、SPC在生產(chǎn)中運(yùn)用的幾種目的4、為什么SPC控制圖能預(yù)防不合格品產(chǎn)生5、SPC與檢驗(yàn)的區(qū)別二、基本統(tǒng)計(jì)概念1、樣本2、均值3、變差4、極差5、標(biāo)準(zhǔn)差(..
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
主講老師:沈宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:靈魂三問1. 為何學(xué)創(chuàng)新2. 怎么做創(chuàng)新3. 什么是創(chuàng)新第一講:洞察創(chuàng)新管理——尋找契機(jī),設(shè)定目標(biāo)一、尋找創(chuàng)新契機(jī)的兩個(gè)維度維度一:盤點(diǎn)資源維度二:明確需求二、聚焦創(chuàng)新目標(biāo)的..
企業(yè)高效會(huì)議組織與管理培訓(xùn)
主講老師:孫海榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、高效的會(huì)議與低效的會(huì)議(一)會(huì)議的目的和意義(二)會(huì)議的種類和功能1、按人數(shù)劃分2、按開會(huì)方式3、按開會(huì)的目的(三)會(huì)議的頻率(四)會(huì)議成本的計(jì)算1、會(huì)議的時(shí)間成本2、直接會(huì)議成本3、效率損失..
復(fù)盤萃取力 ——啟動(dòng)企業(yè)智慧免疫系統(tǒng)
主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:(一)復(fù)盤與經(jīng)驗(yàn)萃取(1)復(fù)盤在經(jīng)驗(yàn)萃取里的角色與作用 (2)復(fù)盤流程全景圖(二)識(shí)別問題:“清晰目標(biāo)”的復(fù)盤場(chǎng)景(1)什么是“清晰目標(biāo)”的復(fù)盤場(chǎng)景 (2)此類場(chǎng)景下識(shí)..
五度一課——卓越內(nèi)訓(xùn)師授課技能修煉
主講老師:柒雅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:提問導(dǎo)入:學(xué)員對(duì)“培訓(xùn)”的理解第一板塊:是什么?第一講:認(rèn)識(shí)培訓(xùn)(務(wù)虛)一、培訓(xùn)的本質(zhì)1. 統(tǒng)一對(duì)事物的認(rèn)知程度2. 統(tǒng)一表達(dá)方式3. 升級(jí)認(rèn)知體系二、培訓(xùn)不同維度的價(jià)值1.對(duì)于企..
價(jià)值百萬(wàn)的人際效能提升法 ——探索自我天賦 改善親密關(guān)系 落地發(fā)展計(jì)劃 掌握核心能力
主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:人際關(guān)系的重要性(一)自我認(rèn)知的重要性1.探索自我天賦 2.改善親密關(guān)系 3.落地發(fā)展計(jì)劃 4.掌握核心能力 (二)人際關(guān)系敏感度的重要性1.對(duì)人的敏感度決定你的成就2.互動(dòng)的方式左右你的好..
做最好的自己卓越員工的自我管理
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 價(jià)值重塑:向高價(jià)值型卓越員工轉(zhuǎn)型探索如何從普通員工轉(zhuǎn)型為高價(jià)值型卓越員工。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)客戶價(jià)值、結(jié)果導(dǎo)向、責(zé)任邏輯與內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí),并引入“守破離”職業(yè)觀,助力員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。1. 客戶價(jià)值:我..
深度挖金——高能組織經(jīng)驗(yàn)萃取 ——內(nèi)部精品課程開發(fā)與教學(xué)升級(jí)
主講老師:于灃然   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:案例開場(chǎng):賣眼鏡——用賣者思維與買者思維哪種更容易賣出眼鏡?第一講:主題一、鎖定要萃取的崗位類別1. 明確核心崗位2. 清晰崗位類別二、列出該崗位的任務(wù)清單1. 工作任務(wù)分析2. ..
小紅書運(yùn)營(yíng)
主講老師:楓影   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、小紅書平臺(tái)講解 1.小紅書本身產(chǎn)品解析(1)小紅書產(chǎn)品的定位(2)小紅書平臺(tái)用戶群體數(shù)據(jù)解讀(3)小紅書平臺(tái)本身的商業(yè)模式(4)小紅書平臺(tái)自身運(yùn)營(yíng)模型2.內(nèi)容創(chuàng)作者和小紅書的基礎(chǔ)功能(1)普通號(hào)(2..
癥狀自評(píng)量表(SCL-90)
主講老師:沈蔣殷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:編號(hào)________ 姓名________ 性別____ 年齡____ 測(cè)驗(yàn)日期_________指導(dǎo)語(yǔ):以下列出了有些人可能會(huì)有的問題,請(qǐng)仔細(xì)地閱讀每一條,然后根據(jù)最近一星期以內(nèi)下述情況影響您的實(shí)際感覺,在每個(gè)問題后標(biāo)..
招標(biāo)采購(gòu)評(píng)審及其案例分析講座提綱
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:(一)、招投標(biāo)各環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題及法律依據(jù);(二)、招投標(biāo)各環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題常見處理結(jié)果及分析;(三)、評(píng)審專家對(duì)評(píng)標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)判定;(四)、招投標(biāo)爭(zhēng)議方式及投訴質(zhì)疑處理程序;(五)、招投標(biāo)爭(zhēng)議解決方法及投訴質(zhì)疑處理..
企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)沙盤實(shí)戰(zhàn)
主講老師:肖仁山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)成功的三大要訣 ■使用三環(huán)理論確定企業(yè)使命與愿景 ■企業(yè)的贏利模式分析 ■從戰(zhàn)略到執(zhí)行的金字塔模型 ■如何搭建高效的管理體系以支撐公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略與各部門的有效協(xié)同 ■從公司戰(zhàn)略到部門目標(biāo) ■中高層管理者..
招投標(biāo)專家評(píng)審實(shí)務(wù)
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投票法》、《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《評(píng)標(biāo)專家和評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾頃盒修k法》基本知識(shí);2、評(píng)標(biāo)專家的資格管理:評(píng)審專家的資格認(rèn)定,評(píng)審專家的征聘,評(píng)審專家資格取消;3、評(píng)審專家的權(quán)利與義務(wù):..
公司治理部分
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:概念:企業(yè)的起源與演進(jìn),公司治理的重要性;1、《公司治理的總體要求》:明確股東、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的權(quán)利義務(wù),保證股東充分行使合法權(quán)利,確保董事會(huì)對(duì)公司和股東負(fù)責(zé),保障重大信息披露透明,依法動(dòng)作,誠(chéng)實(shí)守信;2、《公司要素》..
二十大報(bào)告重要表述與能源遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃
主講老師:陳益民   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入: 視頻:“碳達(dá)峰”和“碳中和”的相關(guān)概念第一章二十大報(bào)告9個(gè)重要表述1.高水平社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制2.現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系3.鄉(xiāng)村振興4.區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展5.高水平對(duì)外..
 
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