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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

民法典對(duì)銀行影響及應(yīng)對(duì)策略 |
主講老師:李令秀   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一講、關(guān)于《民法典》一、民法典1、《民法典》的出臺(tái)背景及意義2、《民法典》的內(nèi)容結(jié)構(gòu)3、《民法典》的理念和靈魂4、《民法典》的亮點(diǎn)5、《九民紀(jì)要》及《民法典》對(duì)銀行的影響二、法律適用問(wèn)題1、&ldquo.. |
《5G商業(yè)應(yīng)用解析》 |
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、5G發(fā)展現(xiàn)狀與優(yōu)勢(shì)推動(dòng)數(shù)字變革1、數(shù)字社會(huì)化的轉(zhuǎn)型與變革2、數(shù)字技術(shù),改變生產(chǎn)、生活和工作方式3、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程4、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)催生5G網(wǎng)絡(luò)需求5、5G 移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展6、5G技術(shù)優(yōu)勢(shì)推動(dòng)萬(wàn)物互聯(lián)7.. |
人才盤(pán)點(diǎn)與人才體系建設(shè) |
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)言1. 精美資料賞析2. 關(guān)于人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)第一講:理論篇:人才盤(pán)點(diǎn)與結(jié)構(gòu)配置一、人員數(shù)量盤(pán)點(diǎn)指標(biāo)1. 六大關(guān)鍵數(shù)量指標(biāo)2. 小心平均數(shù)的誤區(qū)3. 人力資源數(shù)據(jù)挖掘二、盤(pán)點(diǎn)人力資源流動(dòng)指標(biāo)1.. |
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)能力提升 |
主講老師:劉俊文   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一講:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代時(shí)代的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)一、銀行轉(zhuǎn)型新趨勢(shì)與定義二、互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起三、銀行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的四大趨勢(shì)1. 智能化趨勢(shì)2. 娛樂(lè)化趨勢(shì)3. 特色化趨勢(shì)4. 輕型化趨勢(shì)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品VS經(jīng)營(yíng)客戶(hù)VS經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)第.. |
全面績(jī)效考核管理GOT-KPI |
主講老師:盛治武   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分: 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理困擾一、您的企業(yè)是否面臨以下管理困擾1. 無(wú)績(jī)效激勵(lì),公司內(nèi)部一灘死水2. 公司內(nèi)部的管理問(wèn)題多3. 老板不深度參與管理,事情不會(huì)有進(jìn)展4. 員工做得好與不好,沒(méi)有量化的依據(jù),如何分錢(qián)都變成困.. |
數(shù)字轉(zhuǎn)型背景下的企業(yè)創(chuàng)新邏輯 |
主講老師:駱欣慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、引子1.世界環(huán)境發(fā)生了根本性變化企業(yè)生命周期越來(lái)短高維視角下的決策挑戰(zhàn)2.不提升,就淘汰二、數(shù)字化的底層邏輯1.?dāng)?shù)字化下的人機(jī)界面演化數(shù)字化輸入=.. |
產(chǎn)業(yè)升級(jí),價(jià)值倍增 |
主講老師:李銘洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字時(shí)代新藝術(shù)、新收藏1、先看幾個(gè)數(shù)字藏品案例《只此青綠》數(shù)字藏品紀(jì)念票:高共識(shí)的春晚、高共識(shí)的千里江山保護(hù)作品數(shù)字版權(quán),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化發(fā)行、購(gòu)買(mǎi)、收藏和使用《The Merge》:知名藝.. |
“與時(shí)俱進(jìn),裝備升級(jí)” ——新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則修訂剖析 |
主講老師:魏鑫   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:新收入準(zhǔn)則剖析1、新收入準(zhǔn)則的主要變化及影響2、收入的定義及其分類(lèi)3、收入的確認(rèn)和計(jì)量——五步法1)識(shí)別合同:合同要件、合同合并、合同變更2)區(qū)分履約義務(wù):可明確區(qū)分的商品3)確定.. |
采購(gòu)“雙贏”談判訓(xùn)練營(yíng) |
主講老師:Faye   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:當(dāng)前環(huán)境-采購(gòu)能力要求1、內(nèi)外部環(huán)境對(duì)采購(gòu)的影響1)外部市場(chǎng)環(huán)境對(duì)采購(gòu)工作的影響2)組織結(jié)構(gòu)影響采購(gòu)供應(yīng)職責(zé)2、企業(yè)對(duì)采購(gòu)的認(rèn)知定位1)普遍企業(yè)對(duì)采購(gòu)的認(rèn)知2)優(yōu)秀企業(yè)對(duì)采購(gòu)的定位3)6段采購(gòu)職能的不.. |
管理有方:獨(dú)家原創(chuàng)管理方法論萃取 |
主講老師:王興權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一階段:萃取管理方法論初稿 2天深度萃取關(guān)鍵人,集體共創(chuàng)出手冊(cè)一、共創(chuàng)管理方法論特色 1小時(shí)1、盤(pán)點(diǎn)關(guān)鍵詞2、定位特色點(diǎn)3、方法論特色描述二、共創(chuàng)管理方法論目錄 2小時(shí)(一)確定一級(jí)目錄 0.5小時(shí)1.. |
經(jīng)榜題明:基于主題的經(jīng)驗(yàn)萃取 |
主講老師:王興權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一階段 萃取方法論初稿 4天經(jīng)驗(yàn)圖譜才是經(jīng)驗(yàn)萃取經(jīng)驗(yàn)不流失 2天I導(dǎo)入篇:基礎(chǔ)知識(shí) 1小時(shí)一、鏈接主題建團(tuán)隊(duì)1.建立學(xué)習(xí)小組2.建立學(xué)習(xí)文化二、組織經(jīng)驗(yàn)在流失1.牛人不再來(lái),經(jīng)驗(yàn)可重復(fù)2.組織缺乏對(duì).. |
從技術(shù)走向管理 |
主講老師:張城瑋   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:職業(yè)化認(rèn)知和思維——從最本質(zhì)入手改善管理案例互動(dòng):關(guān)于馬首富——你不知道的管理真相互動(dòng)講授:盲人摸象看管理——10分鐘學(xué)會(huì)真正的管理互動(dòng)講授:思.. |
團(tuán)隊(duì)職業(yè)化提升 |
主講老師:馮龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:職業(yè)化的核心有哪些?-認(rèn)知職業(yè)化思考:在你心中什么是職業(yè)化1、 工作價(jià)值來(lái)源于 個(gè)人能力 職業(yè)化程度案例:小李的故事2、職業(yè)化對(duì)個(gè)人的重要性 處處受人尊重&.. |
“HR業(yè)務(wù)伙伴” ——HR與業(yè)務(wù)單元協(xié)同 |
主講老師:張劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講 理解業(yè)務(wù)——讓HR與業(yè)務(wù)單元協(xié)同共舞1、企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略如何看待與理解企業(yè)戰(zhàn)略?人力資源戰(zhàn)略的本質(zhì)?企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路徑 .. |
如何打造有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì) |
主講老師:趙陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:引題:什么是團(tuán)隊(duì)一、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系思考:團(tuán)隊(duì)與個(gè)人成功之間存在著怎樣的關(guān)系?大家好,你才能真的好二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的ORACC五維模型團(tuán)隊(duì)目標(biāo) Objective.. |
計(jì)劃管理和統(tǒng)籌安排 |
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、什么是計(jì)劃管理(一)什么是計(jì)劃管理1、計(jì)劃管理的概念2、PDCA循環(huán)工作法3、計(jì)劃管理的種類(lèi)案例練習(xí):分組練習(xí)計(jì)劃風(fēng)景線(二)計(jì)劃管理的三個(gè)階段1、事前管理2、事中管理3、事后管理(三)計(jì)劃編.. |
政府客戶(hù)關(guān)系深度營(yíng)銷(xiāo)管理與中國(guó)傳統(tǒng)酒桌文化 |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:政府客戶(hù)深度營(yíng)銷(xiāo)管理一、營(yíng)銷(xiāo)深度與深度營(yíng)銷(xiāo)1、營(yíng)銷(xiāo)行為vs客戶(hù)影響2、業(yè)務(wù)模型與營(yíng)銷(xiāo)特征3、營(yíng)銷(xiāo)的距離頻率深度4、覆蓋廣度與營(yíng)銷(xiāo)深度5、深度營(yíng)銷(xiāo)的必要與可能6、深度營(yíng)銷(xiāo)與富不過(guò)三代效應(yīng)二、深度營(yíng).. |
案自經(jīng)齊©:經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開(kāi)發(fā)》 |
主講老師:王興權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):8 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:項(xiàng)目開(kāi)始(企業(yè)前置)“牛人萃主題” 1、定主題(半天版經(jīng)驗(yàn)主題確定或?qū)W員自學(xué)輔導(dǎo)視頻,遠(yuǎn)程協(xié)助)2、定標(biāo)桿(標(biāo)桿選拔與準(zhǔn)備度評(píng)估)3、定氛圍(提供宣傳素材資料與建議) 成果1:萃取主題與人員分工表.. |
行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 |
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:行動(dòng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí) 1、行動(dòng)學(xué)習(xí)的定義2、行動(dòng)學(xué)習(xí)的六個(gè)要素3、行動(dòng)學(xué)習(xí)的六個(gè)角色4.. |
從專(zhuān)業(yè)走向管理 |
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:管理者的職業(yè)化認(rèn)知和思維---從最本質(zhì)入手改善管理一、從技術(shù)走向管理的認(rèn)知與角色定位案例互動(dòng):關(guān)于技術(shù)出身的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家們--你不知道的管理真相互動(dòng)講授:長(zhǎng)板理論——1.管理的內(nèi)涵1).. |
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