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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
管理勝經(jīng):管理干部致勝經(jīng)驗萃取
主講老師:王興權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 1天 萃取管理者自身的經(jīng)驗(個人式萃?。?dǎo)入:優(yōu)秀管理者,都會總結(jié)經(jīng)驗0.5小時1、什么是經(jīng)驗2、什么是萃取3、經(jīng)驗萃取模型4、經(jīng)驗萃取對管理者的三大價值5、萃取過程的注意6、小組約定、掌聲、口號 ..
SQC統(tǒng)計品質(zhì)管理
主講老師:劉寶鴻   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:統(tǒng)計基礎(chǔ)母集團與樣本母數(shù)與統(tǒng)計量 計數(shù)值的分配計量值的分配統(tǒng)計量的分配第二講:計量值的檢定統(tǒng)計的判斷..
管理會計體系構(gòu)建與企業(yè)創(chuàng)新實踐
主講老師:彭佳俊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:價值篇:管理會計的發(fā)展——推動企業(yè)進一步轉(zhuǎn)型發(fā)展第一講:管理會計之道——數(shù)字經(jīng)濟時代管理會計的價值與發(fā)展一、管理會計的本質(zhì)1. 基于管理的會計:決策信息支持系統(tǒng)&mdash..
結(jié)果為王——營銷思維探尋與顧問式營銷技巧提升之道
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 營銷思維探尋之一——要知道客戶為什么要來選擇我們一、客戶的既要解決自身的問題也擔(dān)心檢測中心是否能為他們解決問題。1、客戶想要解決的問題是他做不到的,所以他才找到我們。2、客戶擔(dān)心檢測中心的資..
心智模式優(yōu)化-走出思維的誤區(qū)
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:開場:形形色色的思維誤區(qū)與膚淺思維表現(xiàn)一、 直面現(xiàn)實1、“理性人”假設(shè)對嗎?2、分清事實與想象討論:位置越高,得到信息越多,對單位越了解?3、信息傳遞與接受過程中的扭曲 選..
職業(yè)領(lǐng)秀:時間效能管理
主講老師:孫之行   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:小組討論:說出你的時間管理困惑第一講:認(rèn)知篇:樹立正確的時間觀一、時間管理的真諦——人們可以發(fā)揮主觀能動,于有限時間發(fā)揮無限價值二、時間管理的3個認(rèn)知障礙1. 不尊重時間不了解其重要性2...
績效改進魔方
主講老師:王雷軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介: 一、績效分析——梳理關(guān)鍵找差距1.思考:什么制約著你的工作績效?你眼中的績效問題是什么?這些問題有什么共同特點?2.績效問題的識別:期望目標(biāo)與實際現(xiàn)狀之間的差距。3.解決問題的前提:..
管理復(fù)盤——從問題的背后找到解決問題的答案
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:復(fù)盤的基本認(rèn)知1、 什么是復(fù)盤?為什么要復(fù)盤?1) 知其然與知其所以然2) 同樣的錯誤不要再犯3) 傳承經(jīng)驗與提升能力4) 總結(jié)規(guī)律和固化流程2、 復(fù)盤是把失敗轉(zhuǎn)化為財富,把成功轉(zhuǎn)化為能力。3、 復(fù)..
思維創(chuàng)新與管理實踐
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、系統(tǒng)思維2H1、 認(rèn)識系統(tǒng)2、 系統(tǒng)的三句真言3、 系統(tǒng)思維與“還原分析”4、 系統(tǒng)思維 管理者的思維誤區(qū) “復(fù)眼思維”與&ld..
叫醒你的睡眠客戶——電話營銷
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:一、電話營銷的背景及現(xiàn)狀分析1、背景分析(1)激烈殘酷的競爭互聯(lián)網(wǎng)的異軍突起(2)客戶消費習(xí)慣的改變(3)精準(zhǔn)營銷的必然要求2、現(xiàn)狀分析(1)員工不愛打電話(恐懼,厭惡,低效)(2)客戶不愛接電話(懷疑,反感..
高品質(zhì)溝通——讓組織更高效的溝通力
主講老師:李平凡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:溝通的認(rèn)知一、職場溝通的認(rèn)知- 為了達成設(shè)定的目標(biāo),讓信息、思想、情感在個人或群體間傳遞,并達成共同協(xié)議的過程二、造成溝通困難的因素要點小組研討:列出自己在職場中溝通困難的因素- 缺乏自信、存在偏見、個人習(xí)慣..
團隊溝通與高效執(zhí)行
主講老師:蔣裕華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導(dǎo)入:華為公司某業(yè)務(wù)部門升職溝通會的案例分享第一講:團隊溝通——管理者領(lǐng)導(dǎo)團隊的必備能力桶隊模型:充分理解并尊重團隊的自組織能力一、團隊要義——TEAM,團隊分工協(xié)作才..
結(jié)構(gòu)化面試與無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、人才招聘面試概述企業(yè)招聘工作的本質(zhì)企業(yè)人才招聘選拔過程中常見的若干問題企業(yè)用人和招人的理念古人識人辨人智慧面試官4S模型及招聘關(guān)鍵指..
失效模式與影響分析(FMEA)應(yīng)用實操訓(xùn)練營
主講老師:李健   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:引言:FMEA的類型——DFMEA,PFMEA思考:為什么使用FMEA?(FMEA的目的與優(yōu)點)第一篇:DFMEA的應(yīng)用方式:現(xiàn)場通過練習(xí)并進行各小組點評導(dǎo)入:DFMEA含義及實施的策略方法一..
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與與高效執(zhí)行力
主講老師:范遠飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 領(lǐng)導(dǎo)力一、認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力1、企業(yè)發(fā)展中的兩種作用力2、從管理到領(lǐng)導(dǎo)3、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力4、領(lǐng)導(dǎo)力理論發(fā)展演進領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)行為領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)新魅..
講解員實戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師:田淼   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程內(nèi)容本課程共分二個部分,共4天,具體安排如下:第一部分:培訓(xùn)學(xué)習(xí)。共三天時間,建議連續(xù)三天,也可安排在兩周內(nèi)完成。第一天:職業(yè)心態(tài)建設(shè)和現(xiàn)場技巧(全程講解及訓(xùn)練)開場試講練習(xí), 錄像講解員的職業(yè)心態(tài) 1..
打造企業(yè)高績效團隊
主講老師:張驪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊 管理者的角色認(rèn)知管理者的角色定位決定管理角色的因素團隊發(fā)展對管理定位的影響管理者在組織中的位置案例分析管..
公司股權(quán)合伙結(jié)構(gòu)與股權(quán)激勵設(shè)計
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 股權(quán)設(shè)計運用篇一、合伙規(guī)則★、進入規(guī)則二、進入規(guī)則★、選對合伙人★、定好股權(quán)結(jié)構(gòu)三、和誰合伙(搭班子)★、和能人(創(chuàng)業(yè)能力)★、和有共同價值觀的人(創(chuàng)業(yè)心態(tài))★、和有共同理想的人★、和能白..
目標(biāo)管理的三個階段
主講老師:班紅亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:【上篇】定目標(biāo)第一講:目標(biāo)設(shè)置的三種認(rèn)知0、解讀目標(biāo)管理3個主要階段關(guān)系圖1、知前提※清晰規(guī)劃目標(biāo)的3大前提※分析變量是根本2、有方法※合理制定目標(biāo)的4種方法※基礎(chǔ)上浮是根本3、看屬性※根據(jù)目標(biāo)屬..
全面績效管理
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介: ◇ 課程啟動: 1、分組2、現(xiàn)場調(diào)查:績效考核誰在做第一模塊:對績效考核的整體認(rèn)識1、績效考核的本質(zhì)認(rèn)識:12、績效考核的本質(zhì)認(rèn)識:2 3、績效考核的本質(zhì)認(rèn)識:34、績效考核的本質(zhì)認(rèn)識:45、..
 
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