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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 上級(jí)檢查工作接待與輿情危機(jī)處置 |
| 主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 上級(jí)檢查工作接待與應(yīng)對(duì)一、檢查工作時(shí)接待要求1、熱情接待2、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)等接待3、態(tài)度端正4、匯報(bào)認(rèn)真5、注意細(xì)節(jié)6、正確對(duì)待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)二、上級(jí)檢查工作分類(lèi)1、例行檢查2、突擊檢查3、節(jié).. |
| 用結(jié)構(gòu)化的語(yǔ)言萃取出經(jīng)驗(yàn)中的干貨 |
| 主講老師:張帆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:經(jīng)驗(yàn)萃取之道——經(jīng)驗(yàn)萃取的價(jià)值和概念一、經(jīng)驗(yàn)萃取是什么?案例:未婚青年的福利來(lái)了--張老師的戀愛(ài)表白經(jīng)驗(yàn)分享引入思考:為什么他直接復(fù)制了張老師的經(jīng)驗(yàn),也表白成功了解密:高手的套路(對(duì)經(jīng)驗(yàn)的.. |
| 模擬聯(lián)合國(guó)沙盤(pán)跨部門(mén)溝通與協(xié)作沙盤(pán) |
| 主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:建立跨部門(mén)溝通的思維認(rèn)知1、跨部門(mén)協(xié)作的常見(jiàn)困境雙贏心困境投資心困境同理心困境責(zé)任心困境大局心困境3、協(xié)作的前提:具備.. |
| 國(guó)際貨物運(yùn)輸法律知識(shí)講座提綱 |
| 主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介:1、國(guó)際貨物運(yùn)輸概述:國(guó)際貨物運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn);國(guó)際貨物運(yùn)輸?shù)膮⑴c方;國(guó)際貨物運(yùn)輸?shù)膭?dòng)作模式;境外集貨中心選點(diǎn);進(jìn)口貨物口岸選點(diǎn);2、國(guó)際班輪航運(yùn):海運(yùn)組織機(jī)構(gòu);海運(yùn)商船;海運(yùn)班輪運(yùn)價(jià)結(jié)構(gòu);3、國(guó)際集裝箱業(yè)務(wù);海運(yùn)主要.. |
| 節(jié)能減排政策法規(guī)解讀 |
| 主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介:1、節(jié)能減排的重要意義:1)、加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展抓手,2)、如期實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)的關(guān)鍵支撐,3)、擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求、培育發(fā)展新動(dòng)能的有效途徑,4)、滿足人民群眾對(duì)美好生活向往的重要保證;2、節(jié)能減排的.. |
| Excel遇上PPT——卓越職場(chǎng)報(bào)告制作與演示 |
| 主講老師:王德寶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:課程內(nèi)容 時(shí)長(zhǎng)一、表格規(guī)范:更利于后期統(tǒng)計(jì)何謂規(guī)范的表格及數(shù)據(jù)批量取消合并單元格并填充內(nèi)容復(fù)制粘貼公式時(shí)保留運(yùn)算結(jié)果而非公式本身去除單元格左上角的綠色小.. |
| 產(chǎn)業(yè)升級(jí),價(jià)值倍增 數(shù)字文創(chuàng)(數(shù)字藝術(shù))與NFT |
| 主講老師:李銘洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字時(shí)代新文創(chuàng)?1、先看幾個(gè)數(shù)字文創(chuàng)案例數(shù)字敦煌和商湯數(shù)字貓:九色鹿的高共識(shí)度IP虛擬現(xiàn)實(shí)文創(chuàng)藝術(shù):實(shí)物+AI太上秘法鎮(zhèn)宅七十二符”NFT:共識(shí)度極高的數(shù)字圖騰跨越時(shí)空.. |
| 項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控培訓(xùn) |
| 主講老師:劉迅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 項(xiàng)目管理回顧與項(xiàng)目各階段工作重點(diǎn)互動(dòng)研討:回顧項(xiàng)目管理1、項(xiàng)目生命周期與各階段工作重點(diǎn)1.1 啟動(dòng)階段的重點(diǎn)工作1.2 規(guī)劃階段的重點(diǎn)工作1.3 執(zhí)行與控制階段的重點(diǎn)工作1.4 收尾階段的重點(diǎn)工作第.. |
| 企業(yè)基礎(chǔ)知識(shí) |
| 主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 企業(yè)文化知識(shí)第一講:理念灌輸有方法——內(nèi)化于心1、企業(yè)文化理念設(shè)計(jì)四法2、文化理念落地三法3、如何撰寫(xiě)企業(yè)文化手冊(cè)?第二講:硬性文化抓效率——固化于制1.. |
| 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)控制與管理 |
| 主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:壹. 主管人員角色定位與工作的分析(一).現(xiàn)代管理者工作崗位的改變現(xiàn)代主管人員與傳統(tǒng)主管差異何在(二).高層主管干部領(lǐng)導(dǎo)與日常角色扮演能力●教練型高層主管人員的角色扮演(三).現(xiàn)代高層管理者應(yīng)有的正確職責(zé)(主管的認(rèn)知.. |
| 聚焦新法律環(huán)境下勞動(dòng)用工政策解讀、企業(yè)常見(jiàn)用工風(fēng)險(xiǎn)防范、用人模式優(yōu)化選擇與人工成本合法控制 |
| 主講老師:白永亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、新政策對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工的影響1. 《勞動(dòng)合同法》修改對(duì)企業(yè)用工與管理的影響2. 醫(yī)療保險(xiǎn)與生育保險(xiǎn)合并對(duì)企業(yè)用工與管理的影響3. 社保征收由社保部門(mén)改為稅務(wù)部門(mén)對(duì)企業(yè)工資總額控制以及用工模式的影響4. 《企業(yè)勞動(dòng)保障守.. |
| 企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)與員工保密意識(shí)培育 |
| 主講老師:白永亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:1. 講解現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)環(huán)境下商業(yè)秘密保護(hù)對(duì)企業(yè)健康有序發(fā)展的管理價(jià)值,管理者與職工商業(yè)秘密保護(hù)意識(shí)培育對(duì)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的重要性;2. 梳理與講解我國(guó)有關(guān)商業(yè)秘密保護(hù)、競(jìng)業(yè)限制法律法規(guī);3. 介紹商業(yè)秘密保護(hù)與員工競(jìng)業(yè)限制的法律區(qū)分.. |
| 高效溝通藝術(shù) |
| 主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、公眾演講與表達(dá)技巧1、演講表達(dá)所需的語(yǔ)言功底1)條理化 、層次化 、結(jié)構(gòu)化 、邏輯化、情境化、幽默化2)語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)與聲音形象塑造3)語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速、重音的運(yùn)用4)提升聲音的感染力5)語(yǔ)言運(yùn)用與故事塑造演練.. |
| 服務(wù)促銷(xiāo)售 ——基于客戶導(dǎo)向的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo) |
| 主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、選擇比努力更重要——走進(jìn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)1、營(yíng)銷(xiāo)模式的轉(zhuǎn)變需要服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)1)從商品營(yíng)銷(xiāo)到服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)2)需要全新的營(yíng)銷(xiāo)方式3)客戶滿意度指數(shù)模型演練:思維轉(zhuǎn)換的力量——做做看.. |
| 電話營(yíng)銷(xiāo)技能提升 |
| 主講老師:蘭潔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于呼入電話溝通、營(yíng)銷(xiāo)技巧等難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。 前言、現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)新理念(案例分析、短片觀看、頭.. |
| 團(tuán)隊(duì)精神激發(fā)與正向心態(tài)塑造 |
| 主講老師:許晉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元 團(tuán)隊(duì)正向心態(tài)修煉技巧——中和世界 積極心態(tài)的修煉技巧 一命二運(yùn)三風(fēng)水…… 貴人在哪里 正能量.. |
| 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)作技能提升 |
| 主講老師:許晉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元 團(tuán)隊(duì)概念 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) (1+1=?) 團(tuán)隊(duì)、團(tuán)伙、群體之間的區(qū)分 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)要素 團(tuán)隊(duì):高績(jī)效組織的基石 銀行組織結(jié)構(gòu)實(shí).. |
| MTP中層管理能力訓(xùn)練規(guī)劃 |
| 主講老師:劉毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講、中層管理者的四項(xiàng)主要工作職責(zé)1、宣貫企業(yè)的愿景和使命2、執(zhí)行公司的制度和決定3、打造自己的部門(mén)和團(tuán)隊(duì)4、達(dá)成既定的結(jié)果和目標(biāo)■案例分析-忙碌的小張第二講、中層管理者的五種主要角色定位1、公司和上司&l.. |
| 兩會(huì)政策解讀與產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析(通用版) |
| 主講老師:曲融   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 總裁研修 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一 兩會(huì)核心政策解讀兩會(huì)核心目標(biāo)對(duì)比分析:2020年-2023年總體目標(biāo)對(duì)比分析核心指標(biāo)要點(diǎn)的深度分解兩會(huì)核心要點(diǎn)深入解讀確保國(guó)家戰(zhàn).. |
| 財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)背景(一)數(shù)字化時(shí)代,財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值。(二)政策環(huán)境驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。(三)產(chǎn)業(yè)升級(jí),加速財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。企業(yè)三大轉(zhuǎn)型升級(jí)方向(未來(lái)企業(yè)形態(tài))。(四)IT新技術(shù)為財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術(shù).. |
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