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領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
情商領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:韓麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:從管理者轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)者1. 工作職責(zé)的轉(zhuǎn)變---領(lǐng)導(dǎo)者的主要工作2. 控制方式轉(zhuǎn)變----如何進(jìn)行影響3. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別---領(lǐng)導(dǎo)與管理應(yīng)該做的事4. 員工心目當(dāng)中的好領(lǐng)導(dǎo)的樣子5. 德才兼?zhèn)?,先德后才,?font face=Arial>..
檔案管理實(shí)務(wù)
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 如何建立正確的檔案管理意識(shí) 1.檔案是在組織的生命周期中直接形成并保存?zhèn)洳榈淖鳂I(yè)文件2.檔案管理意識(shí)具有個(gè)性化的特點(diǎn)3.現(xiàn)代檔案管理意識(shí)的創(chuàng)新趨勢與重構(gòu)4.檔案工作服務(wù)職能的目標(biāo)定位5.檔案..
經(jīng)營決策與戰(zhàn)略管理 ——從決策規(guī)劃到落地執(zhí)行的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)
主講老師:陳竹友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:戰(zhàn)略思維,使敵自至者明故事導(dǎo)入:你是什么樣的人,只能選擇做什么樣的事。一、戰(zhàn)略格局與經(jīng)營決策1. 格局:不謀一域者能以謀一偶,不謀萬事者能以謀一時(shí)2. 廟算:未戰(zhàn)而廟算者勝,得算多也3. 決策:選擇大于努力 ..
體驗(yàn)式創(chuàng)說會(huì)
主講老師:劉海濤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡介:課程背景:伴隨著保險(xiǎn)業(yè)黃金期的到來,無論是市場還是企業(yè)都面臨著諸多挑戰(zhàn),尤其是保險(xiǎn)企業(yè)面臨著選人難,選精英更難的問題。那么該如何在最短的時(shí)間內(nèi)選出最適合從事保險(xiǎn)行業(yè)的精英呢?如何篩選出準(zhǔn)主管和未來行業(yè)明星呢?那么就需要我們對(duì)焦當(dāng)前就..
云南大益茶業(yè)公司游學(xué)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
主講老師:專家團(tuán)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:大益茶業(yè)集團(tuán)是中國現(xiàn)代化大型茶業(yè)集團(tuán),集團(tuán)母公司為云南大益茶業(yè)集團(tuán)有限公司,集團(tuán)旗下包括勐海茶廠(勐海茶業(yè)有限責(zé)任公司)、東莞大益茶業(yè)科技有限公司、北京皇茶茶文化會(huì)所有限公司、北京大益餐飲管理有限公司、江蘇宜興宜工坊陶瓷工藝品有限公司等..
金稅四期背景下企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)管理與稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)
主講老師:牛鑫宇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)引:中國財(cái)稅環(huán)境與企業(yè)家財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)一、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)家成長1. 中國經(jīng)濟(jì)粗放式發(fā)展與企業(yè)家的野蠻成長2. 中國稅收環(huán)節(jié)與企業(yè)家可能的偷漏稅“原罪”案例分析:1)曹德旺投資美國的案例2)..
狼性文化與團(tuán)隊(duì)凝聚力塑造實(shí)操培訓(xùn)
主講老師:周建   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡介:《狼性文化與團(tuán)隊(duì)凝聚力塑造》實(shí)操培訓(xùn)課程(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天)----心出一孔、力出一孔,從骨子里打造狼性團(tuán)隊(duì) ◆ “發(fā)展中的企業(yè)猶如一只狼。狼有三大特性:一是敏銳的嗅覺。二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神。三是..
共青團(tuán)工作規(guī)則
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 政府智庫   行業(yè)類別:
課程簡介:分享與分析:共青團(tuán)工作受誰領(lǐng)導(dǎo)共青團(tuán)的基本職能怎樣的人可以成為團(tuán)干部怎樣的人可以成為團(tuán)員流動(dòng)團(tuán)員管理有什么規(guī)定團(tuán)小組..
財(cái)務(wù)報(bào)表里的涉稅事兒 --銀行存款管理
主講老師:翟玉杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:我們辦企業(yè)開公司為的是什么?為的不就是賺錢嗎?!當(dāng)然,你也可以說是為了夢想,責(zé)任等等,但歸根結(jié)底,最終還是為了賺錢,有了現(xiàn)金流和利潤企業(yè)才能生存下去,才能發(fā)展起來。所以銀行存款是企業(yè)經(jīng)營者們關(guān)注的最重要的會(huì)計(jì)科目,這個(gè)科目也是倍受稅務(wù)局..
《關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見》 政策要點(diǎn)解讀及其投資機(jī)遇
主講老師:曲融   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一 《意見》政策要點(diǎn)解析《意見》的政策要點(diǎn)解讀《意見》的政策目標(biāo)與工作原則《意見》涉及的六大領(lǐng)域《意見》的制度保障《意見》的五破一立..
經(jīng)營剔透:精益六西格瑪倡導(dǎo)者訓(xùn)練營
主講老師:吳東翰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:精益六西格瑪與競爭優(yōu)勢一、精益六西格瑪?shù)哪康呐c意義1. 提升客戶滿意度與市場占有用率2. 減少在制品數(shù)量與庫存的數(shù)量3. 綠帶/黑帶技術(shù)專家養(yǎng)成計(jì)劃4. 縮短生產(chǎn)周期與降低劣質(zhì)成本5. 減少業(yè)務(wù)流程的變異..
四維經(jīng)營管理沙盤課程
主講老師:周洪超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:在企業(yè)經(jīng)營管理者中,中層管理人員發(fā)揮著非常巨大的管理價(jià)值與經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的綜合能力,而在現(xiàn)實(shí)的商業(yè)環(huán)境中,我們發(fā)現(xiàn)中層管理人員在經(jīng)營管理經(jīng)常遇到以下的困惑:(1)如何在多變的市場環(huán)境中制定企業(yè)目標(biāo)?(2)如何在有限的資源下面對(duì)激烈的競爭?..
大數(shù)據(jù)IPRAN原理及政企業(yè)務(wù)承載解決方案
主講老師:何舟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、IPRAN基礎(chǔ)1.IPRAN產(chǎn)生背景2.IPRAN技術(shù)定義3.IPRAN特性4.典型城域網(wǎng)現(xiàn)狀5.典型城域網(wǎng)邏輯結(jié)構(gòu)6.城域網(wǎng)面臨的挑戰(zhàn)7.傳送網(wǎng)建設(shè)方案二、TCP/IP基礎(chǔ)8.IP網(wǎng)絡(luò)基本架..
企業(yè)并購重組實(shí)務(wù) -戰(zhàn)略擴(kuò)張與合資合作
主講老師:崔凱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1.兼并收購:婚姻的藝術(shù)- 資本的游戲規(guī)則- 并購總體程序- 并購實(shí)施關(guān)鍵要素2.盡職調(diào)查:戀愛的玄機(jī)- 盡職調(diào)查流程 - 盡職調(diào)查體系- 財(cái)務(wù)、法務(wù)和商務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)3.合同協(xié)議:訂婚的事項(xiàng)..
《高績效團(tuán)隊(duì)管理核心技術(shù)》--激活高績效團(tuán)隊(duì)的30項(xiàng)落地方案
主講老師:王浩然   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、如何提升團(tuán)隊(duì)管理者的團(tuán)隊(duì)管理思維1.團(tuán)隊(duì)管理為何重要但卻容易忽略公司失敗的十大原因案例:新三板上市公司焦慮的高層領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)管理遇到的15個(gè)常見問題案例:A輪融資公司,由黃金組合到分..
全網(wǎng)營銷系統(tǒng)培訓(xùn)地圖班
主講老師:吳建輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營銷   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 第一節(jié):企業(yè)全網(wǎng)時(shí)代生存的2大關(guān)鍵要素一切商業(yè)的競爭,在于認(rèn)知之戰(zhàn)和效率之戰(zhàn)。弄懂傳統(tǒng)營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷的兩大根本區(qū)別,從系統(tǒng)化思維和用戶思維出發(fā),布局不同企業(yè)“防御+進(jìn)攻”戰(zhàn)略。1. 互聯(lián)網(wǎng)帶給企業(yè)的機(jī)遇,企業(yè)應(yīng)..
管理者的角色轉(zhuǎn)變 (從技術(shù)/業(yè)務(wù)骨干到管理)
主講老師:劉文鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1,從業(yè)務(wù)骨干到管理者的角色轉(zhuǎn)變1.1管理的定義概念管理的意義小組討論:組織中為什么需要管理1.2從業(yè)務(wù)骨干到管理者的N項(xiàng)轉(zhuǎn)變1.3職務(wù)晉升面臨的挑戰(zhàn)1.4案例分析:1.4.1 苦惱的小劉1.4.2 ..
國內(nèi)外市場銷售技巧提升訓(xùn)練
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:壹. 先必須認(rèn)知的國內(nèi)外市場的操作關(guān)鍵(一).魚進(jìn)入大海環(huán)境生存觀的轉(zhuǎn)變●魚(淡水生存環(huán)境)●水質(zhì)適應(yīng)(跨文化環(huán)境)●海中暗流(貿(mào)易壁壘與政經(jīng)變化影響)●生存環(huán)境(海外客戶市場開發(fā))●天敵與對(duì)手(國際市場競爭) ..
優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)塑造
主講老師:曾鵬錦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章節(jié):持續(xù)學(xué)習(xí)---不學(xué)習(xí)的員工是企業(yè)的“負(fù)債”1.21世紀(jì)三大時(shí)代特征: 速度,變化,危機(jī);三大對(duì)應(yīng)方法:學(xué)習(xí),改變,創(chuàng)新。2.習(xí)近平:“中國永遠(yuǎn)要做一個(gè)學(xué)習(xí)大國。”---學(xué)..
互聯(lián)網(wǎng)+爆款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新思維 ——產(chǎn)品設(shè)計(jì)的步驟、流程與實(shí)戰(zhàn)策略
主講老師:賀新杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的難點(diǎn)與意義案例:馬云的湖畔大學(xué)讓總裁們做木工一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)案例分析案例:最意想不到的5個(gè)APP UI設(shè)計(jì)范例案例:某電商公司APP產(chǎn)品設(shè)計(jì)案例分析二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,產(chǎn)品設(shè)計(jì)的4大難點(diǎn)1. 用..
 
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